腎內科護理工作總結

全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核，科室每日進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。以下是腎內科護理工作總結，歡迎閱讀參考。

腎內科護理工作總結

20PC年，腎內科在院領導關心支持下，在全科職工的共同努力下，各項工作持續、安全、穩定地取得了長足的發展。現總結如下：

一、把創建省重點專科及南京中醫藥大學附屬醫院作為年度的首要目標。

以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題，走中西醫結合，科技創新之路，打造特色鮮明的專科，為此，我們認真學習并履行各項核心制度，按照省重點專科及南京中醫藥大學附屬醫院教學大綱的要求為標準，認真完善、履行每一項工作，全年未出現任何糾紛和事故，工作量持續、穩定增長。

二、按照三級醫院標準，嚴要求，提升專科水平

創建三級中醫醫院是我院實現跨越發展的關鍵，為此全科統一思想，統一認識，認真執行醫院下達的每一項任務，按照三級醫院的標準，認真檢查并執行日常工作，規范治療，規范操作，規范服務，為我院順利通過三級中醫醫院專家評審做出了貢獻。

三、全面完成年初制定的各項指標

在院領導的關心支持下，經全科的努力，全年門診掛號人次6000余人，床日5530，住院病歷甲率95%，消滅丙級病歷，門診病歷合格率 98%，處方合格率 95%，中醫參與率 84%，成份輸血率 100%，醫療差錯事故發生率為0，危重病人搶救成功率,97%，傳染病漏報率為0，中、西醫疾病診斷準確率 97%，臨床護理診斷符合率 96%，省級以上學術雜志或全國性學術會議上發表論文5篇，完成實習進修生帶教工作，批改實習醫師住院病協和門診試診單優良率 94%，院內業務活動參與率 98%，醫德醫風計職業道德建設達到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，無門診病人服務投訴 。行為質量符合醫院各項規章制度要求。切實做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災隱患。

四、科研與繼續教育情況

紅花注射液對慢性腎臟病纖維化指標表達的`影響的研究課題已經順利通過評審。

五、專科特色建設情況

目前我科已形成門診、病房、血透室、現代化設備檢查一體化服務，辨病辨證中西結合治療是我們的優勢，中藥結腸透析治療慢性腎功能衰竭是我們的特色，一體化的血液透析治療是我們的創新，此外中藥熏蒸、針灸理療、穴位封閉、本院制劑等特色顯著。社會認知度不斷提高，各項公益工作進行的有聲有色。

六、存在不足

在業務技術水平方面，還有差距。業務學習和學術活動氛圍不夠濃厚。業務建設方案不夠完善，有些僅留與形式。操作性不強。專科特色還有待于進一步提高和充實，新技術、新項目、新療法，開展不夠。科研工作有待進一步加強。新的一年我們要不斷提高醫療技術，服務水平。圍繞專科建設，堅持完善、充實、擴大的原則，整體推進，促進兩個效益不斷提高。

腎內科護理工作總結

半年來，在院領導的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫院下達的各項工作任務及二甲復審工作，并且未出現任何醫療差錯事故，為進一步提高醫護質量，全面提高醫護人員的整體素質，實現醫療質量和安全的持續改進，使下半年的工作取得更大的成績，現將20xx年度工作總結如下：

一、加強政治思想學習，強化服務意識。

全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業賄賂，加強行風建設，愛崗敬業，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規范收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫患關系。對工作中發現的問題及時解決，半年未發生任何醫療差錯事故。半年來在醫療質量、護理服務及科室環境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的.好評。

二、認真貫徹執行個項醫療法規，嚴格執行院內各項工作制

度。

為確保醫療安全，全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規，積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數通知經常加班加點，放棄節假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫，無以醫謀私、損害病人利益的現象發生，堅決抵制商業賄賂。

三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。

定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每周進行一次醫療護理質量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫療安全。

在二甲復審工作中，遵循PDCA循環原理，結合本科實際，通過質量管理計劃的制定及組織實現的過程，使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。

腎內科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率260%，半年業務收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。

為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養，每周檢查，使搶救藥

品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫護人員的培訓，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

四、學習院內感染基礎知識，嚴格技術操作規程。

全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核，科室每日進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。

尤其在二甲復審工作中，對全科人員強化了院內感染意識，對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會，人人掌握，人人知曉，在二甲復審工作中，受到上級專家的肯定和好評。

五、積極開展新技術。

為提高尿毒癥患者的生存質量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內靜脈置管、血透用動-靜脈內瘺術。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：

1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創新精神，新項目、新技術開展的較少。

2.科室管理欠完善，個別醫護人員缺乏與患者的溝通，存在醫患關系不和諧的現象。

3.個別醫護人員無菌操作欠規范。

目前腎內科病人多，但醫生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復審成功的東風，使醫療質量、安全、服務有一個持續的改進和提高，務實爬坡，在以后的工作中爭創一流。

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