青年文明崗事跡

公司青年文明崗事跡

天威公司成立一年多來，伴隨公司的壯大，業(yè)務(wù)的不斷開展，也增加了不少了新的崗位，涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀青年。他們忘我的工作，為保障工業(yè)區(qū)的電力供應(yīng)默默奉獻(xiàn)著青春。

天威公司的工作重點(diǎn)是工業(yè)區(qū)電力設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)以及事故搶修，同時(shí)還要配合供電局為區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行用電服務(wù)。尤其是對(duì)全區(qū)電力的管理，協(xié)調(diào)好工業(yè)區(qū)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的用電重點(diǎn)監(jiān)控各種電力運(yùn)行參數(shù)。20xx年元月完成并投入運(yùn)行的自動(dòng)化集中監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)志著工業(yè)區(qū)電力管理水平、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行都上了一個(gè)新的臺(tái)階，也使工業(yè)區(qū)多年來的分站運(yùn)行維護(hù)演化為一個(gè)中心的全區(qū)監(jiān)控區(qū)域電力網(wǎng)絡(luò)日趨完善，為工業(yè)區(qū)安全用電提供了一個(gè)良好依據(jù)。

在過去十年中，工業(yè)區(qū)電力設(shè)施的日常監(jiān)控工作主要依靠人工實(shí)現(xiàn)。需要安排人員在各個(gè)開閉站常年值守，監(jiān)視各種電力設(shè)施的日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。一旦發(fā)現(xiàn)事故，電話通知搶修班處理事故。這也是目前常用的監(jiān)視方式，但是伴隨電力設(shè)施的不斷發(fā)展，這種舊的方法必將被更為先進(jìn)的方式所取代。自動(dòng)化監(jiān)控在此時(shí)得到了應(yīng)用，自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)使得監(jiān)控技術(shù)的科技含量的提高了，監(jiān)控的精度和準(zhǔn)度提高了。自動(dòng)化監(jiān)控也是未來電力設(shè)施監(jiān)控的潮流，

據(jù)了解，目前國內(nèi)最新建設(shè)的開閉站在條件允許的情況下，首選自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。采用此種方式為開閉站的發(fā)展改良奠定了良好的基礎(chǔ)。針對(duì)上述情況天威公司率先進(jìn)行了技術(shù)革新，大膽嘗試新型的監(jiān)控方式，引進(jìn)了自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅是技術(shù)上的革新，同時(shí)還解放了值守人員，使更多的人員參加公司的其他工作，此舉為公司節(jié)省了近40名值班員。

工業(yè)區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)工作從20xx年下半年開始，歷時(shí)近四個(gè)月，于今年年初正式開始運(yùn)行，通過該系統(tǒng)工作人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控到工業(yè)區(qū)內(nèi)四個(gè)開閉站的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控為工業(yè)區(qū)安全度過今夏用電高峰立下汗馬功勞。通過該系統(tǒng)，工作人員及時(shí)通過分析用電負(fù)荷曲線，調(diào)整企業(yè)用電情況，從而保證了工業(yè)區(qū)整個(gè)供電系統(tǒng)的用電安全。對(duì)這個(gè)崗位公司領(lǐng)導(dǎo)，給予了極大的關(guān)懷和重視，在這個(gè)崗位上天威公司自動(dòng)化監(jiān)控崗位的隊(duì)伍平均年齡不足27歲，其中三人都是電力專業(yè)的本、專畢業(yè)生和助理工程師，在這個(gè)崗位上默默的奉獻(xiàn)著，堅(jiān)守在這個(gè)崗位上。年輕和知識(shí)就是我們的資本，朝氣蓬勃是我們的特點(diǎn)，好學(xué)上進(jìn)是我們的強(qiáng)項(xiàng)。

我們的隊(duì)伍幾年如一日的為企業(yè)提供最滿意的服務(wù)，并嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，參加各種培訓(xùn)，以期達(dá)到最佳的工作效果。自動(dòng)化集中監(jiān)控系統(tǒng)改造之初是艱苦的，尤其是一些開閉站的設(shè)備健康水平極差，同時(shí)設(shè)備老化嚴(yán)重，給自動(dòng)化改造增添了不少困難，但是這些困難沒有嚇倒我們，我們找圖紙對(duì)設(shè)備、改線路，加班加點(diǎn)不分晝夜。一個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)沒有接好，我們寧愿不下班也不把問題留到后一天來解決，就是這樣我們攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)上的難題，使自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程順利完成。系統(tǒng)改造完成后我們抑制不住的興奮，這是我們辛勤的成果，給公司帶來了良好的無形效益。

系統(tǒng)投入運(yùn)行以后，這個(gè)崗位有些顯得枯燥，因?yàn)槊刻熘貜?fù)一樣的工作，面對(duì)電腦屏，監(jiān)控模擬屏，仔細(xì)觀察全區(qū)各個(gè)開閉站及刀閘室的電力運(yùn)行的各種參數(shù)，并進(jìn)行分析。日復(fù)一日、月復(fù)一月，但是我們沒有抱怨，因?yàn)槲覀冎�道這個(gè)崗位的重要性，關(guān)系著全區(qū)電力安全運(yùn)行的大事。疏忽一個(gè)數(shù)據(jù)的變化和分析就有可能造成隱患，異常沒有發(fā)現(xiàn)就可能造成線路故障，影響企業(yè)正常生產(chǎn)、生活、辦公用電，最終影響到我們工業(yè)區(qū)的整體的服務(wù)形象，就有悖于工業(yè)區(qū)的今天事，今天辦的空港精神，所以我們暗下決心一定要守好這班崗。

這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)半年多來，為今后工業(yè)區(qū)電力設(shè)施向高科技的方向發(fā)展提供了必備的條件。由于設(shè)備的老化和其他外界的原因，自年初至今發(fā)生了多起停電事故，在這些事故中，都是自動(dòng)化集中監(jiān)視控制系統(tǒng)值班員在第一時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)后協(xié)同并在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理進(jìn)行送電、使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的，為事故的及早解決節(jié)省了大量寶貴時(shí)間。如4月1日威樂一路電纜故障，韓美公司5月18日電纜故障和6月26日A區(qū)1#開閉站201路的電纜故障，都是在我們協(xié)同搶修班連夜查找故障點(diǎn)，并在24小時(shí)內(nèi)迅速處理并恢復(fù)供電的，我們是一只訓(xùn)練有素的隊(duì)伍受到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

八月下旬，A區(qū)監(jiān)控中心發(fā)生一電纜接地報(bào)警，自動(dòng)化系統(tǒng)值班員根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)分析并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)同搶修班人員連夜趕赴現(xiàn)場。冒著瓢潑的大雨挖開地面，查找故障點(diǎn)，核實(shí)情況后，還冒雨解決問題。電纜的維修需要干燥的環(huán)境，我們顧不得自己被淋濕的衣服，搭起簡易棚為電纜“遮風(fēng)擋雨”，從夜里一直到第二天下午四點(diǎn)，整個(gè)搶修工作才完成，連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作。盡管沒有早飯也沒吃午飯，但是我們沒有趕到饑腸轆轆。在我們面前的只有工作，抓緊一切時(shí)間解決故障恢復(fù)正常用電，是我們的責(zé)任。

掘進(jìn)隊(duì)青年文明示范崗事跡

紅興煤業(yè)有限公司坐落于長治縣的最南端，幾年來在公司領(lǐng) 導(dǎo)正確決策領(lǐng)導(dǎo)下，取得了飛躍發(fā)展。在公司嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理的大背景下涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，而掘三隊(duì)就是一支烏金線上的光榮集體，該集體先后獲得紅旗單位，優(yōu)秀班組等榮譽(yù)稱號(hào)。 紅興煤業(yè)掘三隊(duì)在創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，在礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在掘三隊(duì)全體職工的密切協(xié)助下，精心部署，狠抓落實(shí)。全體職工滿腔熱血，積極參與。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，掘三隊(duì)取得了可喜的成績，為了促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作任務(wù)得順利完成起到了積極的推動(dòng)作用。

前些日子紅興煤業(yè)掘三隊(duì)召開爭創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”的動(dòng)員會(huì)，并詳細(xì)的制定了創(chuàng)建目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各位職工明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)密切合作，在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。 合理、可靠完整的安全生產(chǎn)管理體制，加之濃郁的創(chuàng)建氛圍，全隊(duì)職工都能自覺將“安全第一”的方針認(rèn)真落實(shí)到工作中的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，加上王隊(duì)長經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律教育和遵章守紀(jì)教育。本隊(duì)在3-11月份內(nèi)沒有發(fā)生過一起違章，違規(guī)現(xiàn)象，在掘進(jìn)過程當(dāng)中嚴(yán)格按照長治縣制定的二十四字探放水方針執(zhí)行，掘進(jìn)1260多米巷道內(nèi)出現(xiàn)大小斷層6個(gè)，最長斷層40多米，在工作中遇到疑難問題，經(jīng)常奮戰(zhàn)在第一線尋找解決方案他們嚴(yán)格踐行艱苦奮斗的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量大幅度提前完成任務(wù)，為紅興煤業(yè)安全高效生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

掘三隊(duì)在創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)中得到了公司礦委，黨委的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在2012年的各項(xiàng)工作中也將戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果，不斷為紅興煤業(yè)的安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功。

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