監理下月工作意見（通用6篇）

　　監理工作本身就要求監理人員必須具備高技能、高素質。要保證與提高監理隊伍素質，監理單位本身要注意自己的人員配置和搞好培訓工作，監理人員自身也要有求真務實，積極向上的心態和自主學習的精神。下面是監理下月工作意見，歡迎閱讀參考。

　　監理下月工作意見 1

　　1、繼續深入執行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對LJ—9、LJ—10標進場勞動力，技術人員人數及能力進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉目前質量差，進度慢的被動局面。

　　2、對上次內業資料檢查較差的單位將于本月聯合資料公司、管理處再次予以復查，對仍不符合要求的將按相關條款予以重處，并限定最后期限予以整改。

　　3、要求各駐地辦，項目經理部認真執行，總監辦下發的雙節期間的維穩及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發生。

　　4、針對目前工作面多、任務重、工期緊及今年暴露出的問題，總監辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各

　　參建單位的人員必須滿足施工現場的需要。同時堅決清退無職業道德、不作為的監理、技術人員，同時理順對監理人員、項目經理部主要管理人員、技術人員的合同管理，尤其LJJ—3駐地辦必須按法人承諾全面執行及LJ—4、LJ—5、LJ—7標的人員履約，其次按剩余工程的'詳細計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經理部的技術人員、勞動力、模板、設備的投入，與管理處協商制定切實可行的激勵機制，全面調動各級參建人員的積極主動性，全面完成20xx年路基總體計劃。

　　監理下月工作意見 2

　　為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定本“前期工作計劃”，以便按部就班地進行，及取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

　　一、隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。

　　監理進場前每天有人到工地至少一次。

　　二、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的'協助監理人員。

　　明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。

　　三、提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。

　　四、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。

　　會議主要內容：

　　五、協助業主與承建商簽定施工承包合同。

　　六、跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規劃報建、防雷報建等），辦理監理報建手續。

　　七、提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。

　　八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。

　　九、監督材料機具的進場情況。

　　對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。

　　十、監督現場布置情況（工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓）。

　　十一、督促施工單位辦理有關報建手續（施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等）。

　　十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。

　　十三、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。

　　十四、約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點（用于標高控制和沉降觀測）。

　　十五、復核單體放線及樁位。

　　十六、分包單位（樁隊）及人員資質審查。

　　十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛。

　　十八、督促、參與施工技術交底（打樁工程）。

　　十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。

　　二十、審批開工報告、工序開工報告。

　　二十一、約請設計、質監站等有關單位進行試打樁（提前三天通知）。

　　監理下月工作意見 3

　　監理單位是專業化、社會化的中介服務機構，受業主的委托，以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資，公正地管理合同，使工程建設項目的總目標得以最優實現。但從我國工程監理和先進國家工程監理的水平比較，我們的建設監理體制仍然處在初期階段，還有不少問題，針對目前的監理狀況，我對下個月監理工作從以下方面進行了分析及個人觀點的闡述：

　　一、監理工程師不是施工單位的質檢員

　　監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監理的檢查要全面。

　　二、各方應正確理解監理責任

　　現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其沖，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識。

　　三、要加強對工程承包合同的管理

　　以法律為準繩，以合同為依據是監理工程師做好監理工作的`原則。監理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內工程管理的經驗和教訓，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設項目總目標得以實現。

　　四、要正確理解和運用監理單位的權利問題

　　監理單位的權利問題，是一個較為敏感的話題，容易引起監理單位與業主之間及承包商之間的矛盾。處理不好，勢必造成工程管理的混亂。因此，關于監理工程師的權利，應在工程建設監理合同中作出明確規定，監理工程師在監理過程中應加強運用以下權利：

　　（1）監理工程師的審批權

　　主要有：

　　1、審批承包商的施工組織設計或施工方案；

　　2、對工程中使用的材料、設備施工質量檢驗；

　　3、對施工進度進行檢查、監督。

　　（2）監理工程師的建議權 主要有：

　　1、有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更。

　　2、要告訴承包商干什么，而不是怎么干。

　　3、有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。

　　五、提高監理隊伍自身的素質和監理能力

　　監理工作本身就要求監理人員必須具備高技能、高素質。要保證與提高監理隊伍素質，監理單位本身要注意自己的人員配置和搞好培訓工作，監理人員自身也要有求真務實，積極向上的心態和自主學習的精神。作為監理單位，不僅要具備工程質量的控制能力，而且應當具備工程進度和工程投資的控制能力；不僅會使用技術手段，而且要熟練地使用經濟控制手段、合同控制手段和法規控制手段，以適應全方位監理的需要。因此，監理單位不僅應該配備工程技術人才，而且應該配備和培訓經濟管理和合同管理方面的人才。配備常用的與本工程有關的建設工程法律、法規及標準、規范、圖集。要求監理人員學習并領會。 實現監理人員的工作付出與薪資報酬的均衡發展。

　　實現均等價值，充分調動監理人員的工作積極性，真正做到人盡其才，這也有助于解決每年監理人員會有較大流動的問題 。

　　六、監理工程師必須加強風險意識，提高對風險的警覺和防范，減少和控制責任風險。

　　可以考慮從以下四個方面著手：

　　（1）嚴格執行合同。這是防范監理行為風險的基礎。監理工程師必須樹立牢固的合同意識，對自身的責任和義務要有清醒的認識，既要不折不扣地履行自身的責任和義務，又要注意在自身的職責范圍內開展工作，隨時隨地以合同為處理問題的依據，在業主委托的范圍內，正確地行使監理委托合同中賦予自身的權力。

　　（2）提高專業技能。專業技能是提供監理服務的必要條件。努力提高自身的專業技能是監理工程師所從事的職業對自身提出的客觀要求。監理工程師絕不能滿足現狀，必須不斷學習，總結經驗，提高自身的專業技術功底，鍛煉自身的組織協調能力，防范由于技能不足可能給自身帶來的風險。

　　（3）提高管理水平。監理單位和監理機構內部的管理機制是否健全、運作是否有效，是發揮監理工程師主觀能動性、提高工作效率的重要方面，也是防止管理風險的重要保證。因此，監理單位必須結合實際，明確質量方針，制定行之有效的內部機制，總監與監理機構其他成員應承擔什么樣的責任，同樣應該制定明確，這對于提高監理工程師的工作責任心是十分必要的。

　　（4）加強職業道德約束。要有效地防范監理工程師職業道德帶來的風險，需要解決三方面的問題：一是需要對監理工程師應該遵守的職業道德做出明確的界定；二是需要在此基礎上，加強對監理工程師的職業道德教育，使遵守職業道德成為監理工程師的自覺行動；三是需要健全這一方面的監督機制，使其具有實際上的操作性。

　　撰寫兩篇各6000字的關于監理下月工作意見的文章是一個相對龐大的任務，由于篇幅限制，我將為您提供兩篇各約500字的概要性框架，并簡要概述每個部分的內容要點，您可以根據這些框架和要點進一步擴展成完整的文章。

　　監理下月工作意見 4

　　一、引言

　　簡要回顧上月監理工作情況，指出在質量與安全管理方面取得的成效與存在的問題。

　　強調下月工作重點將放在進一步強化質量與安全監管上，確保工程順利進行。

　　二、質量監管強化措施

　　材料檢驗：加強對進場材料的.檢驗力度，確保所有材料符合設計規范和國家標準。

　　施工過程控制：細化施工過程的監控，包括施工工藝、技術參數的把控，以及關鍵節點的質量驗收。

　　質量問題整改：建立快速響應機制，對發現的質量問題立即進行整改，并跟蹤整改效果。

　　三、安全監管提升計劃

　　安全教育培訓：組織全員安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。

　　現場安全管理：加強現場安全巡查，及時發現并消除安全隱患。

　　應急預案演練：制定和完善應急預案，定期組織演練，提高應急響應能力。

　　四、溝通與協調

　　加強與建設單位、施工單位、設計單位等各方之間的溝通，確保信息暢通，協同解決問題。

　　五、總結與展望

　　總結本月工作計劃的實施情況，對下月工作提出具體目標，展望工程質量與安全管理的美好前景。

　　監理下月工作意見 5

　　一、引言

　　回顧上月工程進度與成本控制情況，分析影響進度和成本的主要因素。

　　提出下月工作意見，重點優化進度管理與成本控制，確保工程按期完成且成本控制在預算范圍內。

　　二、進度管理優化策略

　　進度計劃調整：根據上月實際進度，合理調整后續進度計劃，確保關鍵路徑上的任務按時完成。

　　進度監控與預警：建立進度監控體系，對進度滯后的情況及時預警，并采取有效措施加快進度。

　　資源調配：優化資源配置，確保人力、物力、財力等資源按需供應，滿足工程進度需求。

　　三、成本控制措施

　　成本分析：定期進行成本分析，找出成本超支的.原因，提出改進措施。

　　變更管理：嚴格控制設計變更和工程變更，確保變更合理、經濟、可行。

　　合同管理：加強合同管理，確保合同條款清晰、明確，避免合同糾紛導致的成本增加。

　　四、團隊建設與協作

　　加強監理團隊內部溝通與協作，提高團隊凝聚力和執行力。

　　與建設單位、施工單位等保持密切合作，共同推進工程進度與成本控制。

　　五、總結與展望

　　總結本月工作成果與不足，對下月工作提出具體目標，展望工程進度與成本控制的優化成果。

　　監理下月工作意見 6

　　一、總體目標

　　確保工程項目在下月能夠按照預定的計劃和質量要求順利推進，及時發現和解決施工過程中出現的問題，保障工程安全、質量和進度。

　　二、具體工作意見

　　1、加強質量監管

　　加大對施工過程的檢查力度，特別是對關鍵工序和重要部位的監控，確保施工質量符合設計要求和相關標準。

　　對進場材料、構配件和設備進行嚴格檢驗，確保其質量合格并滿足使用要求。

　　對施工單位的質量管理體系進行審查和監督，確保其有效運行。

　　2、進度控制

　　督促施工單位按照合同約定的`工期要求制定詳細的施工進度計劃，并嚴格按照計劃執行。

　　定期對施工進度進行檢查和評估，對進度滯后的原因進行分析，并采取相應的措施進行調整。

　　與施工單位保持密切溝通，及時解決影響進度的各種問題。

　　3、安全管理

　　加強對施工現場的安全巡查，及時發現和消除安全隱患。

　　督促施工單位建立健全安全生產責任制，落實各項安全生產措施。

　　組織開展安全教育培訓活動，提高施工人員的安全意識和操作技能。

　　4、合同管理

　　審查施工單位的合同履約情況，確保其按照合同約定履行各項義務。

　　對施工過程中出現的合同變更和索賠事項進行認真審查和處理，維護業主的合法權益。

　　加強對監理人員的合同管理培訓，提高其合同意識和履約能力。

　　5、溝通協調

　　加強與業主、設計單位、施工單位等各方的溝通協調工作，及時解決施工過程中出現的各種問題。

　　定期召開監理例會，對工程項目的進展情況進行總結和分析，明確下一步的工作重點和方向。

　　建立有效的信息溝通機制，確保各方能夠及時獲取工程項目的相關信息。

　　團隊建設

　　加強對監理人員的培訓和教育，提高其專業素質和業務能力。

　　建立健全監理人員考核和激勵機制，激發其工作積極性和創造力。

　　加強監理團隊的凝聚力和協作精神，形成合力共同推動工程項目的順利開展。

　　三、其他注意事項

　　在監理過程中要始終保持客觀公正的態度，不偏袒任何一方，確保監理工作的公正性和權威性。

　　對施工過程中出現的違規行為和質量問題要及時進行處理和報告，不得隱瞞或拖延。

　　要加強與其他監理單位的交流和合作，互相學習借鑒先進的管理經驗和技術手段，不斷提高監理水平。

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