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項目經理應聘注意什么- 項目經理面試問題
初來乍到工作，會有很多不懂的點和注意事項，早點弄明白能幫助自己更快投入工作。以下是PINCAI小編收集的項目經理應聘注意什么，僅供大家閱讀參考!
項目經理應聘注意什么
項目經理應該具有下列素質：
1.分析項目目標的'能力
2.組織隊伍的能力、包括選計劃、技術、采購、現場、資金控制、質量控制等隊伍
3.定期監管的實施，就是過程如何監督
4.溝通能力，將團隊凝聚、又會定期匯報給相關領導、部門
5.總結能力、為下一個項目經驗反饋
項目經理面試問題
面試項目經理職位常見問題現匯總如下:
1) 你做項目經理幾年了? 能講下你作為項目經理主要的職責是什么么?
2) 你目前工作中遇到的最大挑戰是什么?
3) 能舉例講一個你在管理項目中遇到的一個困難, 你最終是如何解決的? 4) 平時項目進度是怎么監控的?
5) 你的項目中都管理哪些數據, 怎么收集及分析的.
6) 項目出現人手問題時, 你是怎么處理的?
7) 有沒有出現在一些問題上和經理意見分歧的時候, 你是怎么處理的?
8) 項目中會出現那些決策, 你般怎么做決策, 你會做么?
9) 你在把那些內容記錄在風險管理中?
10) 如果項目需要員工周末加班, 但那些員工并不是你的直接下屬, 出現過不合作的情況么, 怎么處理的'?11) 項目經理需要那些必須的素質, 你的強項和弱項有哪些?
12) 有和其他部門合作的經驗么, 合作上遇到過困難么? 遇到不合作怎么處理?
13) 你的項目的主要參與人(stakeholder)都有哪些?
14) 當遇到跟產品經理意見不一致時, 怎么處理?
15) 你如何安排一天的工作?
16) 當項目順利進行時, 有額外的新需求進來, 你如何處理?
17) 當前項目的資金運行情況怎么樣?
18) 嘗試過敏捷開發么? 遇到過什么問題, 有哪些不足?
19) 項目使用三方產品么, 如何采購及簽定三方合同?
20) 你對項目中出現的技術問題關注么, 參與技術討論么? 遇到重大技術問題如何處理?
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