產(chǎn)品經(jīng)理與市場部經(jīng)理的區(qū)別

在國外對產(chǎn)品經(jīng)理的職位定義是這樣的：

產(chǎn)品經(jīng)理通常被賦予管理及營銷特定的產(chǎn)品線，品牌或服務(wù)的責任。在某些情況下，產(chǎn)品經(jīng)理也可能被冠以品牌經(jīng)理，行業(yè)經(jīng)理，顧客細分經(jīng)理等名稱。

從這個定義中可以看出，產(chǎn)品經(jīng)理的職責范圍是很大的，簡單點說，產(chǎn)品經(jīng)理就是要對自己產(chǎn)品的生命周期負責，而在這個周期中，涉及到的范圍包括：市場，研發(fā)，銷售，財務(wù)等方方面面，因此市場職能只是一個部分而已。

至于說到產(chǎn)品經(jīng)理和市場部經(jīng)理的本質(zhì)區(qū)別，我認為就有一點：誰對一個產(chǎn)品是否成功起決定作用。

產(chǎn)品經(jīng)理作為一個產(chǎn)品的父親，肯定是要對產(chǎn)品的成功起決定作用的，而市場部經(jīng)理只是在產(chǎn)品的某個階段起主導(dǎo)作用，因此，他們兩者之間的區(qū)別還是很明顯的，現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的認識還不夠，人為的縮小了產(chǎn)品經(jīng)理的職責范圍，把產(chǎn)品經(jīng)理隸屬到市場部或者技術(shù)部下面，這是不對的，隨著國內(nèi)企業(yè)不斷的發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理肯定會越來越強勢，成為真正的企業(yè)軍師，企業(yè)產(chǎn)品的核心和靈魂!

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