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目前多數產品經理的工作環境和工作狀態如何？
主要想了解一下,目前作為產品經理的聘才職業圈人工作環境,例如設計人員,開發人員配不配合, 做事情的工作效率. 是否有技術人員強烈不想做.
還有一個是公司組織架構是怎么構成的,如何組織更有效率 例如我目前在手機移動部門, 和做微博的團隊. 共用一個.net 服務器端開發部門. 而且設計團隊也是和做微薄的團隊共用. 這樣一是很多人對手機復雜的開發不熟悉,二是微薄忙了 我們就缺資源, 而且服務器團隊人員經常一會做微薄,一會做手機.
不知道是不是大公司都是這樣的組織結構的? 還是只要是一個產品都是獨立的設計和開發團隊(是否也有獨立運維團隊?).
我們團隊還有一個事情,我們無線團隊一個運營經理和.net服務器開發總監是夫妻, 這樣經常看到這個運營經理直接和開發人員說需求,而很多需求其他人都不知道包括我這個產品經理.當然這樣也有好處就是我不用去催進度了. 不知道其他公司是否允許夫妻在同一間公司的情況?
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