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百度：沒有“隱形人”
從2009年到2012年招聘實(shí)習(xí)生人數(shù)逐年增加，2012百度實(shí)習(xí)生招聘宣講會走遍全國八大高校，覆蓋超過5000學(xué)生，收到來自全國22000多份學(xué)生簡歷。百度的實(shí)習(xí)生招聘與校園招聘有相同的流程和標(biāo)準(zhǔn)，投入大量人力財力進(jìn)行實(shí)習(xí)生招聘，提前選拔儲備優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。
進(jìn)入百度的實(shí)習(xí)生，不僅獲得一份工作，更能夠得到大量的培訓(xùn)和機(jī)會。百度奉行“實(shí)習(xí)生不是隱形人”理念，允許實(shí)習(xí)生直接參與核心項(xiàng)目開發(fā) 并為每一名實(shí)習(xí)生配備一對一導(dǎo)師幫助成長，還向?qū)嵙?xí)生開放全部技術(shù)內(nèi)訓(xùn)課程。每年有超過500名實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正為校招正式員工，表現(xiàn)優(yōu)異的實(shí)習(xí)生直接轉(zhuǎn)正為高級工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。
2011年，百度提出“百度開放研究計劃”，構(gòu)建企業(yè)和學(xué)術(shù)界合作新模式，百度基于研發(fā)過程中所遇到技術(shù)問題抽象出研究課題，通過與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作以解決這些實(shí)際問題，開創(chuàng)了科學(xué)研究和產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合的技術(shù)合作模式。在百度開放研究計劃之大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)挖掘主題研究項(xiàng)目中，百度公司通過提供資金和開放真實(shí)海量數(shù)據(jù)，與全國各大高校和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作開展了19個創(chuàng)新性研究項(xiàng)目。同時，百度公司還從各個研究項(xiàng)目中邀請了12位研究生，以實(shí)習(xí)生的身份到公司開展為期6個月的研究工作。經(jīng)過半年的時間，他們有的在頂尖的學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了高水平的論文，有的工作成果應(yīng)用在了百度的產(chǎn)品和系統(tǒng)中為廣大網(wǎng)民服務(wù)。讓我們走進(jìn)他們，去了解他們在百度的生活及所思所想。
百度對實(shí)習(xí)生采用人性化管理：對于實(shí)習(xí)生同樣適用彈性工作制，根據(jù)自己的喜好設(shè)定上下班時間;還向?qū)嵙?xí)生開放與正式員工相同報銷權(quán)限，實(shí)習(xí)生享受打車費(fèi)報銷、午餐晚餐補(bǔ)助、醫(yī)療保險、差旅補(bǔ)助等福利費(fèi)用;對于外地實(shí)習(xí)生發(fā)放住房補(bǔ)貼，以解決生活的后顧之憂;在百度，實(shí)習(xí)生和正式員工在硬件和IT方面享受完全相同的權(quán)限，可以和任意一個高管平等對話，體現(xiàn)了企業(yè)的平等的文化氛圍。
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