我的2012年、我的人力資源的半年工作回顧！

剛剛轉行做人力資源的時候，覺得那有什么難的，不就是跟行政一樣嗎，總覺得有點屈才。人也很懈怠。

在工作了半年以后，現在覺得，人力資源真的是一門很系統、很深的學問，簡單的行政工作那只是這行里最最膚淺的工作，要做的好、要做的完美，真的是要真功夫、真學問的，不僅僅需要知識的全面、完整，也需要大量的基礎工作經驗，另外還要善于從工作中總結經驗、教訓，不斷成長。其實，各個行業的道理都是通的。

因為不是科班出身的、而且是學工科的，在頭腦里總覺的人力資源的體系是很模糊的一片。沒有系統的概念，文科跟理工科的思維模式也不盡相同。

在工作了半年多的時間，感觸很多。

1、跟人打交道是最難、最費腦子的事情。

以前做技術的時候，只要做好自己的那部分就好，溝通的時候大家也是心往一處想，都是為了產品的完美。

但是，做人力資源以后，覺得跟人溝通、尤其是涉及利益的時候，真的很難讓每個人都滿意，只能是對上、對下盡量溝通，力求達到一個平衡。

這也是非常考驗一個人的情商的高低、為人處事的能力的工作。我自認本身是一個偏內向的人，不喜歡跟不熟的人多說話，對于熟悉的人還好。但是，做這個工作就是要在很多人之間不斷的溝通，這在最初給我了極大的困擾，一度我都覺的我自己的性格是非常不適合做這個工作的。

但是在困擾的同時，在不斷的工作中，為公司、為員工解決了一些小小的問題后，慢慢的自己有了一些小小的成就感，也在工作中，跟大部分的員工漸漸的熟悉起來。現在，已經不覺得溝通、交流、跟人交往是我的心結了。對于我來說，與人打交道已經不是最困難的了，最初的壁壘已經沒有了，自己給自己的心理壓力漸漸的消失了，也在工作中自信起來。

2、知識的儲備的重要

剛開始做人力的時候，總以為都是事務性的工作，在一個機緣下，進入的平臺上學習，才發現自己是井底之蛙的想法。

對于HR來說，完整的知識體系是很重要的，每次看風十三等的評論，都崇拜的不得了，這些都是有深厚底蘊的人。

在人力資源的每一個模塊中，都有大量的技巧、方法供HR們在工作中使用，用以將工作做的深入、細致。每一個部分有大量的表格、模版來輔助我們進行工作。

作為非專業出身的HR，不斷的補充知識更是非常必要的。明確制度制作的依據、方法、技巧，每個模塊的重點、實施方法、實施技巧、流程等，了解業務流程，在工作發現業務問題，幫助業務的改進。

基于越來越感到自己專業知識的貧乏，在2013年我報了人力資源的考試，希望能在專業知識方面進行提高。雖然是應試的培訓，但是對于我這樣一片空白的人來說，還是有幫助的。我也在應試的培訓里，努力結合實際工作，進行深入的思考和擴展學習。

呵呵，希望2013年能拋棄惰性，工作上再積極努力些，把做技術那時的完美主義精神拿出來，嚴格要求自己。

我要在自己的能力范圍內，做個最好的HR!

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