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人力資源部應配置多少人？
今天，在社區看到一篇貼：某網友在一家公司應聘，HR面試他時問了這樣一個問題：一家2000人的企業，人力資源部應該配置多少人?說實話，如果這名面試官真是這樣問的，說明他(她)做HR真是太不專業了，居然問出這樣外行的問題!這問題根本沒辦法回答!人力資源部人數配比不是單純看企業總人數，還需要考慮以下幾點主要的因素：
1、企業經營性質：外企比國內企業人力資源管理規范，人力資源部人數自然比較多。
2、行業類別：行業類別決定了崗位的多寡以及崗位的復雜程度，高科技行業2000人的企業肯定是崗位多且復雜崗位也多，手工為主的傳統勞動密集型企業2000人肯定崗位相對簡單，且復雜的崗位不多，因此人力資源部人數配比差別也很大。
3、企業規模：企業不是人多就規模大，人少就規模小。手工為主的傳統勞動密集型企業，如鞋業、玩具業、低檔電子制造業等企業，2000人是小企業;而高科技、地產、金融等行業，2000人是大型企業。區別企業規模大小是看企業經營范圍和收入大小，而不是看企業人數，因此人力資源部人數配比也會有非常大的區別。
4、人力資源管理規范程度：人力資源管理體系在企業的建設狀況如何?是很落后還是很規范?落后的情況下人力資源部肯定工作量不大，需要的人自然不多;規范的情況下人力資源部工作量大，需要的人手就多;如果正在逐步建設人力資源管理系統，人力資源部人數就需要根據建設進度逐漸增加人手，不能一下子弄一堆人在那里看熱鬧。
5、老板的意圖：老板對人力資源管理的重視程度，直接影響到人力資源管理的完善程度，也決定著人力資源部的人數多寡。
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