影響HR職業發展方向四個因素

我個人認為影響HR職業發展方向的因素除了組織方面外，在主觀上至少還有如下四個方面的因素：

一、職業興趣:興趣是最好的老師，是成功的內在驅動力，只有喜歡一種職業，才會全身心投入，經得起各種考驗與挑戰。人力資源管理工作其實是很富有挑戰性的工作，只有熱愛這份工作，才能承受各種壓力，才會慢慢感受到其中的樂趣。如果根本不喜歡這份工作，不可能在HR方面有所建樹。

二、職業性格:就HR而言，若具有“外圓內方，剛柔并濟”的個性特質會使自己在職場上游刃有余。“外圓”是指善于人為地創造和諧的人際氛圍，有親和力，同時能及時發現并主動化解企業內部的人際矛盾，為企業創造良好的人文環境。“內方”指的是心中能堅持原則和方向，能堅持“一個中心(企業利益)、兩個基本點(企業制度、業務流程)”。“剛”指的是為人有一腔正氣，能抵制歪風邪氣，同時能夠以身作則，不折不扣。“柔”指的是能用愛心面對員工，多為員工考慮，關心員工疾苦并為之付出努力。這樣才能樹立自己的威信，贏得領導和員工的信賴。

三、職業能力:職業能力是從事某一職業所必須具備的學識、技術、能力，是干好某一職業的基本條件，缺乏職業能力必然導致“心虛氣短”。不同的職位有不同的勝任力模型，比如出色的HR總監除了要具備HR專業技能和通用管理能力(如溝通能力、組織協調能力等)，還需要系統思考能力、資源整合能力、開拓創新能力與營銷推廣能力等。

四、職業心態。心態決定成敗，選擇HR工作如果僅僅是為了生存，會對HR工作感覺無聊甚至失望;如果把HR工作作為自己熱愛的事業，在為企業創造價值，幫助員工成長的過程中實現了自己的價值，一定能夠體味到HR工作帶來的成就與快樂。

對于HR的職業發展方向，我認為至少有如下四條通道：

一、職位晉升通道。如：人事專員-人事主管人事經理人事總監常務副總總經理等。從人事專員到人事總監，需要經歷較長的職業沉淀過程，包括專業經驗的積累與職業成熟度的逐步提升。從人事總監到總經理，其實是HR比較理想的職業歸宿，具有HR背景的內部高管無疑是候補總經理的理想人選。

二、平行通道。現從事人力資源工作的人員，如果從職業興趣、職業性格、職業能力等方面不適合在HR方面發展，可以重新定位自己的職業方向。如：人事經理可轉崗為行政經理、客戶服務經理、銷售經理等。筆者曾有個朋友，做了三年HR工作，感覺不太適合，后改做銷售，沒想到成績顯著，后來被提升為公司的銷售副總。其實，最佳職業方向的確定，是需要用一定的時間和勇氣來嘗試和驗證的。

三、專業通道。HR的專業通道指在人力資源相關技術領域向縱深處或關聯處發展，如：人事經理在職位不變的情況下可在職業資格方面努力進取，提高自己的專業技術水平，打造個人的職業競爭能力，如：可考取人力資源管理師、高級人力資源管理師、企業培訓師、高級企業培訓師、職業指導師、心理咨詢師等相關專業的職業資格證書，不斷提高自己的理論水平與專業技能。 四、產業通道。產業通道指在專業領域有所建樹后可進入專業的人才服務機構、培訓公司、管理咨詢公司工作，用自己的專長為更多的人及單位服務以實現自己的價值。

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