懶人必備：HR最常用的50個計算公式！

HR的日常工作中，經常要計算很多數據，比如入職率入職率、離職率、出勤率，等等。每個數據的計算方式都不復雜，但是如果類似的數據有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系，為大家整理了大約50個HR常用的計算公式，HR可收藏備用。

一、招聘分析常用計算公式

1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

2、月平均人數：(月初人數+月底人數)÷2

3、月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

4、月員工新進率：整月員工新進總人數÷月平均人數×100%

5、月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

6、月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

7、月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

二、考勤常用的統計分析公式

1、個人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100%

2、加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100%

3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%

4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數

2、月計件工資：計件單價×當月所做件數

3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100%

7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100%

8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

9、人力成本占企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%

四、培訓統計分析公式

培訓出勤率：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

HR常用公式分析

1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

4.異動率=異動人數/在職總人數

5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數

6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)

7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2

9.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

10.員工進入率=報到人數/期初人數

11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

12.員工當月應得薪資的計算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天

當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例

備注：

當月應工作天數=當月自然日天數當月休息日天數

當月有效工作日=當月應工作天數全無薪假期

當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:

作為生產型企業，還會要算到勞動生產率：

勞動生產率=銷售收入/總人數

1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數

4.異動率=異動人數/在職總人數

5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數

成本效用評估：

總成本效用=錄用人數/招聘總成本

招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本

數量評估：

錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(不計算周六日)

加班率：總加班時間/總出勤時間

直接間接人員比例：直接人員/間接人員

【懶人：HR最常用的50個計算公式！】相關文章：

HR常用計算公式07-10

讓HR最頭疼的面試07-11

華為 HR 招人最看中什么？07-11

HR常用面試技巧和方法07-11

HR面試最常用的提問方式07-11

懶人版鍋貼的做法03-18

懶人Cupcake的做法步驟03-06

HR必知：面試者常用的謊言07-11

HR常用的面試方式大集合07-11

HR知識分享：常用績效考核07-11