人力資源主管必須掌握的知識

1、德魯克的五個(gè)管理維度：管理自己;管理下級;管理同級;管理上級;管理外部關(guān)系。

2、老板也是人，有血有肉的人。既不是神，也不是鬼。

3、職場中，你一定不能說假話，但可以不說真話。可以局部保留，或者全部保留。

4、在犯錯(cuò)誤之后，盡快以口頭形式向老板認(rèn)錯(cuò)。既是為了保護(hù)自己，也是為了捍衛(wèi)老板的知情權(quán)(因?yàn)槟惴稿e(cuò)誤你老板也要承擔(dān)部分責(zé)任)。

5、老板與馬仔的相處之道：上不與下爭利，下不與上爭名。

6、能力+努力+機(jī)會=成功

7、領(lǐng)導(dǎo)力即是整合資源的能力。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的資源即為人力資源，所以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)即是凝聚人心的藝術(shù)。

8、不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。

9、要取得老板的信任，就必須將自己的行為透明化!

10、司馬光的用人藝術(shù)：德才論(如后附錄)，在任何時(shí)代都是適用的。而所謂德，通俗地講，就是忠。

11、在正式或者非正式場合，主動(dòng)向老板報(bào)告你的工作進(jìn)度(原因有三：尋求資源;老板有知情權(quán);保護(hù)自己)。

12、對老板的詢問，有問必答，且簡明清楚，讓老板放心(最好有數(shù)據(jù)支持更有說服力)。

13、不犯兩次同樣的錯(cuò)誤，讓老板省事。(第一次是不知道，第二次是不小心，第三次就是故意!)

14、不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能了解老板的語言，讓老板輕松。

15、在不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人，甚至是競爭對手。

16、毫無怨言地接受工作任務(wù)。

17、對自己的業(yè)務(wù)，主動(dòng)提出改進(jìn)計(jì)劃。

18、節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

19、業(yè)余有專長，玩兒有專攻。但不宜超過兩項(xiàng)。

20、如有兩個(gè)以上的老板，絕不介入他們之間的糾紛。

21、忠于老板，并讓他感覺到。所謂忠，即：嚴(yán)守分際;善盡職責(zé)。

分際：即合乎角色的言行和安分守己、不存非分之想。

拿西方組織行為學(xué)的話來說，即：在正確的場合扮演正確的角色。

[人力資源主管必須掌握的知識]相關(guān)文章：

1.一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備那些基本素質(zhì)?

2.淺談如何開展人力資源招聘主管工作

【人力資源主管必須掌握的知識】相關(guān)文章：

務(wù)崗位必須掌握的知識總結(jié)03-21

你必須掌握的經(jīng)典攝影技巧07-02

職場人必須掌握的電話禮儀07-01

相親男女必須掌握的戀愛技巧07-04

人力資源管理 HR必須要掌握的七種談話技巧07-10

HR必須要掌握的技巧談話篇07-13

行政文秘工作者必須掌握的07-13

求職必須掌握的三個(gè)技巧01-04

銷售員必須掌握的讓步銷售技巧07-16