關于演講點評語

　　領導講話后的評語

　　恰到好處，深入關鍵，認清形勢，為我們今后的發展指明了方向。

　　感謝某領導熱情洋溢的講話，他的講話全面總結了上一階段工作，深刻剖析了當前我們工作中存在的問題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動具體的為我們的工作提出了具體的指導性意見，是我們開展某工作的方針性部署，希望各單位嚴格貫徹講話精神，抓好落實。下面，我再談幾個方面的問題

　　領導講話:對領導講話后的總結詞

　　同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領導（或市長、或縣長、或區長、或局長等）對前一段時間的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了總結，對下一階段（或某季度、或下半年、或明年）的工作進行了布置，我完全贊同。

　　下面我再補充三點意見，供同志們參考。

　　第一，要統一思想、提高認識。

　　要充分認識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統一到某某工作當中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認識是到位的，態度是積極地，但是也有個別同志思想不端正，措施不落實，比如有的人。。。。，（不點名的舉例2—3個適當的批評一下）。所以只有認識充分到位了，才能把工作抓好。（時間5分鐘左右）

　　第二，要集中精力、狠抓落實。

　　思想認識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體（或員工、或干部、或職工等）要把精力真真切切的落實到工作當中去，要集中精力、狠抓落實，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排（或時間、或工期），掛圖作戰，要大戰（或50天、或80天或100天等），把各項措施落到實處，比如某某（或部門、或單位）的某某同志在工作當中非常積極肯干，（可以適當點名舉例2—3個表揚一下）。所以我們大家要向某某同志學習，任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。（時間6分鐘左右）

　　第三，要環環緊扣、責任到人。

　　每一項工作都離不開具體的人去落實，要把工作責任和工作環節層層分解、責任到人，看看究竟是哪個環節干得好、哪個環節出差錯，要對標比差；工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經濟上落實惠！（聲音要激昂）。對于個別工作不努力的人，在哪個環節出的問題，就在哪個環節追究個人責任，嚴肅處理、絕不手軟！（語氣要嚴厲）

　　我相信，只要我們大家同心協力、積極努力，就一定能把某某工作任務出色完成，向上級交一份滿意的答卷。（結束，時間4分鐘左右）

　　（上述發言總計時間15分鐘左右，看領導興趣，還可把內容補充延長至30至40分鐘）

　　領導講話:對領導講話后的總結詞(2)

　　（會議結束之前3分鐘，主持人事先再逐個征求主席臺上其他領導意見，看有沒有再發言的，一般不會有）

　　主持人宣布：會后各單位把這次會議精神迅速傳達，并將會議貫徹落實情況書面報辦公室（或縣委辦、或區委辦、或市委辦等）。散會！

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