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小超市創業計劃書怎么寫
創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。小超市創業計劃書怎么寫的呢,我們來看看。
一、基本情況:
1、企業名:百貨超市
2、行業類型:零售
3、組織形式:個體工商戶
主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處
4、經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮面積:占地大概150平方米
選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
5、創業者個人情況:
姓名:***
性別:男
年齡:21
文化程度:大專
相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。
二、立項概述:
我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
三、對其它大型超市的調查:
1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。
6、倉儲式超市的調查:
在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
四、開業前的市場調查:
在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
小超市創業計劃書怎么寫二
第一章
概述 ..................................................... 1
一、創業的意義和背景.......................................1
二、行業的形勢.............................................1
三、創業的基本思路.........................................1
四、創業的目標和前景........................................1
第二章
家家福小超市介紹.......................................... 2
一、家家福小超市簡介.......................................2
二、選址....................................................3
三、家家福小超市經營理念及目標.............................3
四、管理運營.............................................. 3
五、家家福小超市管理機構設置...............................4
六、風險分擔和收益分配辦法.................................5
第三章
產品介紹...................................................5
一、家家福小超市產品介紹......................... .........5
二、家家福小超市服務特征......................... .........6
第四章
市場分析和競爭分析.........................................7
一、家家福小超市行業swot分析.............................. 7
二、家家福小超市的市場定位、市場戰略及各階段的目標........10
三、服務或產品的促銷方式、定價策略......................... 10
四、市場競爭分析..........................................11
五、市場風險分析...........................................11
第五章
財務分析 ................................................ 11
一、項目投資預算.......................................... 11
二、營業收入預測...........................................13
三、項目投資回收期........................................ 14
第一章 概述
當今的社會就業壓力大,自主創業可以實現個人夢想,將自己的興趣和夢想結合在一起,同時提高我們的危機意識和拼搏精神。通過在過程中遇到的困難挫折培養自己頑強的意志和自己的不足。大學生自主創業會緩解國家就業壓力。隨著全國高校的持續擴招,再加上金融海嘯的影響,社會供求總量的矛盾突出,我國就業形式越來越嚴峻。 大學生創業不僅可以解決畢業后自身就業問題,而且創辦的公司還可以為社會產生新的崗位,給他人帶來新的.就業機會。
二、行業的形勢
現代超市在中國興起已經近20年,國內知名零售企業,目前外資超市品牌 包括家樂福,沃爾瑪樂天瑪以及本地主要超市等。
小超市市場也開始生機勃勃起來。其原因小超市更接近居民,給人們帶來更方便的購物,而且可以節約去遠的地方超市購物路費。
三、創業的基本思路
小超市離居民居住的地方近,買一些生活用品方便,人們不會為了購買些常見的用品區很遠的大的購物場所,在超市也有賣些蔬菜,因為很多人由于上班回來都很累,還要去菜市場買菜,那樣很不方便,所以他們就會就近原則,購買些使用的東西以及蔬菜。
隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,價格上我們會選擇最優的經銷商供貨,保證品質,這是我們的宗旨。
我們的目標就在一個小區先成立一家小超市并運行,前期投入可以小一些,之后,不斷的擴大,在各個大中型小區一次成立并加盟連鎖。加盟連鎖是我們今后5年來一個重要的目標。
因此,我們有自己的一個5年計劃,首先2年內穩定第一家小區小型超市的收益,爭取回收部分成本以至于能夠略有盈利。在盈利的 狀態下,吸收外來資金發展我們第二家店鋪,今后的5年擁有4家店面。
這是五年內的初步估算。形成一個小規模的連鎖。再花2年鞏固發展。讓這4家小規模的小區小型超市都能有盈利。雖然門面房租比較貴,水電費,人員工資較高,對于剛剛創業的我們具有很大挑戰,加上越來越多具有規模的大超市:像家樂福,物美,超市發,華聯,華潤萬家等大的連鎖巨型超市的壓力,但是我們有信心。我們將會擁有一個不同的經營策略來應對現實中的壓力,廈門是個經濟發展,文化中心,人們的收入高,市場大,需求多,超市是個不起眼的,但是所有人的生活都離不開它,便利便民。
其中有個優勢就是給遠離菜市場以及小區上班族提供了買菜的便捷的服務。
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