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公平理論在軟件研發(fā)人員薪酬體系中的重要性
對一個組織來說，薪酬體系的建設(shè)是至關(guān)重要的。從本人以前長期所從事的軟件行業(yè)而言，因?yàn)檫@個新興行業(yè)一些特點(diǎn)，科學(xué)、合理的薪酬體系在如何降低員工離職率、提高員工工作的效率等方面就顯得尤為重要。
回想當(dāng)年在軟件企業(yè)里面研發(fā)管理、項(xiàng)目管理工作，相當(dāng)一部分工作就是制定(或完善)研發(fā)人員的薪酬體系。表面上研發(fā)人員的工資一般由其技術(shù)水平所決定，以軟件開發(fā)人員為例，一般按程序員、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師等技術(shù)職系序列按等級制定薪酬。初看起來，這樣制定薪酬體系應(yīng)該很不錯了，但以一般以這種單純靠技術(shù)水平來決定工資的數(shù)目，效果并不是很好。最典型的不足就是薪酬體系的內(nèi)部不公平。
廣大人力資源工作者很清楚，薪酬體系的不公平、不合理會帶來員工心理挫傷。中國古代就有“不患貧，患不均”的說法。但過于平均又會削弱競爭，必須妥善處理。這在某種程度上給企業(yè)、尤其給人力資源工作提出一個兩難的工作命題。組織行為學(xué)中關(guān)于激勵理論中提到了一個公平理論“組織成員的激勵程度不僅受到自己經(jīng)過努力所得報酬絕對量的影響，而且受到報酬相對量的影響”。時下，雖然相當(dāng)一部分企業(yè)中規(guī)定薪資屬于公司機(jī)密，員工之間嚴(yán)禁互相打聽或透露，但是俗話說沒有不透風(fēng)的墻，員工總是或多或少的知道其它員工的薪金水平。這個時候公平理論就會體現(xiàn)出重要性。薪酬體系的制定在公平理論的指導(dǎo)下，務(wù)求充分考慮到員工薪酬的外部公平、內(nèi)部公平及自我公平!一旦處理不好，將給組織帶來諸多麻煩或消極影響。
事實(shí)上，我們都清楚世界上沒有絕對的公平，但是從人的本性來講，往往首先從自身的角度思考問題，站在員工的角度，我們怎樣合理利用公平理論盡量做到員工薪酬回報相對公平呢?如何消除員工心中的不公平感呢?我認(rèn)為，在制定研發(fā)人員薪酬體系中，除了充分考慮員工的技術(shù)水平高低之外，還應(yīng)合理考慮員工業(yè)績考核部分。就程序員來說，具體就是所完成軟件模塊的多少、難易程度，代碼的質(zhì)量及數(shù)量等等。如果說基本工資是不可以公開的話，那么業(yè)績考核是應(yīng)該大力倡導(dǎo)公開的，每個考核周期都應(yīng)該公示。這樣從某種程度上可以消除一些員工的內(nèi)部不公平感，同時也加強(qiáng)了薪酬體系的可調(diào)節(jié)性。
因此了解公平理論，對于人力資源工作者制定相對完善的薪酬體系是不可或缺的。同時，相對公平、科學(xué)合理的薪酬體系在軟件企業(yè)里如何降低研發(fā)人員的離職率、提高其工作的效率等方面就顯得更加重要了。
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