如何提升個人的管理能力

　　管理是一種過程，是通過對各種組織的資源進行計劃、組織、領導和控制，以達到效果與效率來實現組織目標的整個過程。下面是小編為大家收集整理的提升個人的管理能力的方法，歡迎閱讀。

　　理解管理什么？

　　管理，是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。

　　其核心在于協調人，以實現效率和效益。也是說，初階的管理，主要是對其他人的工作安排的妥當協調，從而提高工作效率以及激發工作情緒，實現人員安排最優化。

　　因此，在工作中，眼界就不應局限在自身工作的完成上，更應思考如何快速而有效地完成，項目或者安排下來的任何要如何做，人員之間要如何安排，為什么這么安排，在一件件瑣碎的工作中培養管理思維。

　　管理者應具備的能力？

　　溝通能力

　　無論是生活中還是職場上，溝通能力都是一項極其重要的能力。管理者在工作傳達以及員工互動中，溝通顯得尤為重要。

　　具備了良好的溝通能力，才能更好的傳達任務以及團結員工，讓下屬產生認同感，提升理解程度。避免因溝通不當而引起目標難以按時完成等問題。

　　身為管理者，在于下屬的溝通中，特別需注意的是，應該正確利用好“上位者姿態”，避免在下屬中出現“蘑菇管理”的問題。

　　此外，有效的溝通在工作的應當從“傾聽與引導”中培養，從傾聽中發現建議與需求，在引導中提升溝通順暢度和效率。

　　協調能力

　　管理的核心在于協調，而優秀的管理者，必然是具備高度的協調能力，不止是工作任務以及年度目標完成上的協調，還有化解員工之間的矛盾、部門之間的溝通、下屬情緒的管理上。

　　擁有協調能力的管理者，這整個管理過程中顯得尤為重要。

　　決策與執行能力

　　該項能力，是普通員工作中最為欠缺的能力。作為整個公司螺絲釘，普通員工通常只是執行，決策難以得到培養。

　　然而，決策卻是管理層主要的工作任務之一；另外，管理層的執行力也是整個決策實現的前提。

　　如何在工作中培養管理能力呢？

　　1、工作之外的時間，多看關于管理方面的書籍。雖然管理能力不完全來源于書本，但是在沒有較高的自我領悟能力之前，理論學習是最好的搭建方式。

　　2、提升自己的專業素養以及人事技能，一個好的管理者，不但在專業上有所領悟，更多還有在人事上的能力。良好的專業素養，可以加強下屬的信服度；優秀的人事技能，能夠讓員工的能力等到最得當的安排。

　　3、在工作中能夠承擔責任。管理者的權力來源于所承擔的責任，而很多人在工作中是避免去承擔責任的，這種行為，帶來最大的弊端便是：決策能力難以得到鍛煉。

　　因此，在工作中不但要專心工作，還得兼顧馭人之能，最后將責任放在工作的點滴中。如此，晉升主管，指日可待。

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