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安標(biāo)創(chuàng)建工作匯報(bào)范文
篇一：安標(biāo)創(chuàng)建工作匯報(bào)
合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司自20XX年3月份啟動(dòng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)納入企業(yè)年度大綱中，并要求生產(chǎn)制造部根據(jù)公司方針進(jìn)行分解，制定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)實(shí)施計(jì)劃。我們重點(diǎn)做了以下工作：
一、建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
六月份成立了以葉天漢總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和以岑軍總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)工作計(jì)劃（詳見(jiàn)附件）。
公司生產(chǎn)制造部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司內(nèi)部門的管理職責(zé)，組建了五大專業(yè)小組，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)部門和人員。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司于20XX年11月申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)復(fù)評(píng)，但由于企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)較弱，員工規(guī)范化意識(shí)普遍缺失。公司各層級(jí)人員參與度不夠。安標(biāo)創(chuàng)建未系統(tǒng)運(yùn)作，安標(biāo)工作目前幾乎仍是幾名專業(yè)組同志在做，整改進(jìn)度緩慢，整改成果得不到固化，回潮較快、反復(fù)較大，因此在20XX年11月5日預(yù)復(fù)評(píng)會(huì)議上，鑄造公司未通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。
二、全公司上下開(kāi)展“眾志成城查隱患，齊心協(xié)力達(dá)安標(biāo)”。
預(yù)復(fù)評(píng)未通過(guò)，對(duì)公司上下觸動(dòng)很大，為了強(qiáng)化安全管理，公司要求每天下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)安標(biāo)推進(jìn)會(huì)，各單位第一負(fù)責(zé)人必須參會(huì)，并匯報(bào)整改計(jì)劃的完成情況，循序有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)問(wèn)題逐一消項(xiàng)，直到問(wèn)題閉環(huán)。同時(shí)為了防止整改回潮的現(xiàn)象，公司加大了處罰力度，編制并下發(fā)了防回潮安全管理辦法，堅(jiān)決杜絕回潮現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)安標(biāo)的創(chuàng)建工作非常系
統(tǒng)，于常規(guī)的安全管理程序有很大的區(qū)別，尤其是工作量巨大，為了能夠通過(guò)安標(biāo)，公司很多人員積極配合、參與，五大專業(yè)小組組長(zhǎng)及成員甚至晚上加班到凌晨，然后在公司附近的旅館住下，就是有了這樣的士氣和努力，才順利通過(guò)了安標(biāo)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師創(chuàng)建前的必備工作。
20XX年7月邀請(qǐng)安徽省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)專家來(lái)公司對(duì)中層以上的干部和專職安全管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。
公司按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求成立了五個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組，各單位也都成立達(dá)標(biāo)工作組，積極配合公司安全達(dá)標(biāo)工作，按專業(yè)組的職責(zé)組織了近6次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)安全員、班組長(zhǎng)和維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)大力開(kāi)展各種安全教育，6月、11月份開(kāi)展兩次班組安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)66人，培訓(xùn)率XX0%，XX月、11月份開(kāi)展全員安全教育，培訓(xùn)人數(shù)600人，培訓(xùn)率XX0%，覆蓋公司各級(jí)人員，11月份對(duì)公司所有中層及中層以上干部進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)人數(shù)35人，培訓(xùn)率XX0%，9月、11月份對(duì)識(shí)別出的職業(yè)崗位人員185人全部進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，培訓(xùn)率XX0%。
公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，目前擁有公司各項(xiàng)安全管理制度37項(xiàng)，其中人員安全生產(chǎn)責(zé)任 19項(xiàng)，部門安全生產(chǎn)責(zé)任制8項(xiàng),安全操作規(guī)程80種，初步形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。
四、強(qiáng)化內(nèi)審，利用咨詢、預(yù)評(píng)價(jià)促進(jìn)整改。
鑄造公司自3月份正式啟動(dòng)創(chuàng)建安標(biāo)二級(jí)企業(yè)以來(lái)，共計(jì)已編制了11期整改計(jì)劃，共計(jì)695項(xiàng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行消項(xiàng)，逐步穩(wěn)定的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
五、強(qiáng)化本質(zhì)安全，加大整改投資。
公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作中保證資金的投入，在設(shè)備設(shè)施方面按標(biāo)準(zhǔn)整改確保本質(zhì)安全性，投資28萬(wàn)元進(jìn)行三乙胺改造，投資XX.8萬(wàn)元對(duì)行車委外整改，XX萬(wàn)元開(kāi)展三同時(shí)安全評(píng)價(jià)，對(duì)公司工業(yè)管道、登高梯臺(tái)等進(jìn)行全面維護(hù)，標(biāo)出工業(yè)管道的漆色和流向，各類防護(hù)欄不符合標(biāo)準(zhǔn)的全部加高，根據(jù)危險(xiǎn)部位配備各類標(biāo)識(shí)牌近150多塊，對(duì)識(shí)別出的185名接觸職業(yè)危害的人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢并對(duì)公司職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)等，共計(jì)投入XX萬(wàn)元。
六、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)，提高安全管理水平
公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化期間，安排多次的外出及本行業(yè)的'學(xué)習(xí)，先后去了昆山豐田鑄造、濰柴動(dòng)力等國(guó)內(nèi)知名鑄造企業(yè)以及安徽合力鑄造、合客等省內(nèi)安標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察，大大提高了公司的安全管理水平。 七、從班組安全管理入手，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。
公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，從班組入手，規(guī)范班組安全管理，公司組織對(duì)22個(gè)班組進(jìn)行全面的驗(yàn)收，對(duì)班組所有人員掌握安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位操作規(guī)程進(jìn)行檢查，及安全檢查和隱患整改。大多數(shù)班組進(jìn)入安全管理的良性循環(huán)，形成安全管理模式。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，給我們安全管理提出了新的理念，安全工作要依標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，我公司健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、健全各類安全的檔案等，通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)整改，培養(yǎng)了一批懂得安全管理的骨干，同時(shí)提高了電工、鉗工和操作工的安全操作的意識(shí)。
八、辛勤努力，分享成果。
自20XX年11月5日未通過(guò)安標(biāo)預(yù)復(fù)評(píng)以來(lái)的一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，公司上下全力以赴，公司于20XX年XX月28日至20XX年XX月29日申請(qǐng)?jiān)u價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司進(jìn)行了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)評(píng)工作，最終以855.03分順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，20XX年XX月29日下午15點(diǎn)30分當(dāng)安徽省機(jī)械工業(yè)安全協(xié)會(huì)宣布鑄造公司順利通過(guò)安標(biāo)二級(jí)企業(yè)，很多同志留下了幸福的眼淚。
附件：合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作計(jì)劃
合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)，建立自我約束的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，確保生產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)
20XX年XX月前通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)。
目標(biāo)實(shí)施分為四個(gè)階段：
20XX年5月為第一階段，目標(biāo)：機(jī)構(gòu)健全、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 20XX年6月至9月為第二階段，目標(biāo)：設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境自評(píng)覆蓋率XX0%； 20XX年XX月至11月為第三階段，目標(biāo)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)預(yù)復(fù)評(píng)得分率≥82%。；。20XX年XX月為第四階段，目標(biāo)：通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)。
三、工作步驟
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擬定從20XX年5月1日全面啟動(dòng)，在20XX年XX月30結(jié)束。
1、第一階段（1個(gè)月）
各部門要正確認(rèn)識(shí)和宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和作用，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感、和自覺(jué)性；要認(rèn)真宣講安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)方法，理解和掌握相關(guān)工作要求，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。
公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以專業(yè)技術(shù)人員為主的基礎(chǔ)管理、電氣、熱工燃爆、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康等五個(gè)專業(yè)組，明確創(chuàng)建步驟、工作職責(zé)。
組織對(duì)公司中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)、五個(gè)專業(yè)組成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，師資力量邀請(qǐng)外部專家授課。提高對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)組
篇二：安標(biāo)創(chuàng)建工作匯報(bào)
一、階段性工作完成情況
自4月2日以來(lái)，裝卸部主要完成以下項(xiàng)目:
（一）、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治：
（二）、跑冒滴漏和制度建設(shè)：
二、工作總體推進(jìn)情況
防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計(jì)劃逐步實(shí)施；對(duì)正在建設(shè)當(dāng)中的`3#包機(jī)裝車系統(tǒng)安標(biāo)設(shè)施積極跟進(jìn)、督促完善；本周領(lǐng)回XX0套免維護(hù)燈具，擬更換各站臺(tái)照明燈。電氣方面安標(biāo)和制度建設(shè)相對(duì)滯后。
三、未完成計(jì)劃工作及原因分析
未完成項(xiàng)主要有以下四項(xiàng)：
四、存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)
1、存在認(rèn)識(shí)不到位，未嚴(yán)格按照倒排進(jìn)度要求實(shí)施。下一步將抽調(diào)專人，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人，每天利用早例會(huì)時(shí)間簡(jiǎn)要通報(bào)完成情況，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核拖后者。
2、各站臺(tái)在包裝、裝車過(guò)程中產(chǎn)生大量積灰，無(wú)法處理。
五、下一階段工作安排
1、逐一落實(shí)檢維修工具安全專項(xiàng)整治不符合項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施整改項(xiàng)、下發(fā)我部門的3月份6S督查及安全檢查整改不符合項(xiàng)；
2、全力監(jiān)督、落實(shí)，抓好3#包機(jī)新建裝車線各類安標(biāo)設(shè)施的安裝，力爭(zhēng)一次到位。
六、合理化建議、意見(jiàn)
3#包裝機(jī)裝車生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施后，各轉(zhuǎn)運(yùn)站位置、桁架皮帶機(jī)下和裝車機(jī)平臺(tái)上產(chǎn)生大量積灰，高處無(wú)法及時(shí)清運(yùn)，建議在合適位置安裝接灰倉(cāng)，便于翻斗車及時(shí)拉運(yùn)回填。
篇三：安標(biāo)創(chuàng)建工作匯報(bào)
尊敬的股份公司領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中鐵七局建筑公司石武客專項(xiàng)目全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作！
中鐵七局石武客專河南段項(xiàng)目部一分部現(xiàn)有職工132人，其中男職工1XX人，女職工20人。項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)架子隊(duì)和三個(gè)施工隊(duì)伍，其中管理人員22人，技術(shù)人員46人，專業(yè)技術(shù)工人90人，是一支以承建橋涵工程為主的施工隊(duì)伍。截止到20XX年3月底已完成情況：鉆孔樁設(shè)計(jì)1579根，已完成1380根，剩199根；承臺(tái)墩身設(shè)計(jì)239個(gè)，承臺(tái)已完成169個(gè)，剩余70個(gè)；墩身已完成140個(gè)，剩余99個(gè)；連續(xù)梁按照節(jié)點(diǎn)施工。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我分部自成立以來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，以及企業(yè)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，緊緊圍繞石武客專工程“安全零事故”的奮斗目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)中取得了好的成績(jī)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為公司贏得了榮譽(yù)。通過(guò)全體員工的共同努力，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)良好。現(xiàn)將一分部現(xiàn)場(chǎng)管理情況總結(jié)如下：
一、安全質(zhì)量控制方面
在開(kāi)工之初，項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的.不同階段，根據(jù)施工的不同特點(diǎn)，
對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開(kāi)始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過(guò)不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰措施，并通過(guò)監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控，派人24小時(shí)輪流值班，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
1、提高認(rèn)識(shí)，完善安全管理制度
根據(jù)石武客專公司、局指揮部要求，結(jié)合我分部實(shí)際情況，認(rèn)真編寫(xiě)了《安全保證體系》、《安全控制計(jì)劃》等各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé) 任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度，把安全工作放在首位，提高了干部職工的安全意識(shí)，在此基礎(chǔ)上，黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展黨員無(wú)違章違紀(jì)，黨員周圍職工無(wú)違章違紀(jì)的黨員包保活動(dòng)，發(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，有力地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全，同時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)無(wú)砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實(shí)際情況， 叉作業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過(guò)考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開(kāi)始前，項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，專職安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)督促安全，及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到了有效保證。
3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性
注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動(dòng)保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入，為職工購(gòu)置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購(gòu)買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材，訂閱了報(bào)紙，定期開(kāi)展了文體賽事活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上、其樂(lè)溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺(jué)，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，聽(tīng)取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。
4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量
由于客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)工程質(zhì)量提出了很高的要求，項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開(kāi)工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。
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