這樣選人最有效招聘與面試技巧

實戰型人力資源總監高級研修班精品課程

邀　請　函

邀請對象：大中型企業人力資源總監、主管、中小型企業董事長、總經理、人力資源副總、人事總監

課程主題：《這樣選人最有效招聘與面試技巧》

將合適的人配置到合適的崗位上，是實現企業和員工利益最大化的關鍵。然而，由于人才素質的隱性及傳統面試方法的缺陷，使面試成為許多招聘人員和用人部門的難點。在進行人才選拔和面試招聘時，我們往往面臨以下問題：如何準確地描述某個職位究竟需要什么樣素質的人才?如何對被選拔或被招聘的人進行素質能力評價?在選拔和面試過程中，如何把握提問的方式與技巧?如何設計各職位的面試問題大綱和面試問題庫……本課程從傳統面試方法的缺陷入手，通過對比分析，介紹三種面試方法的優缺點，通過角色扮演，使學員身臨其境，熟練掌握面試方法并應用于招聘面試工作中，降低用人風險。

主講：張志強老師

曾歷任法國達能集團(DanoneGroupe)中國乳業人力資源總監，美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphipackard)電氣公司人力資源經理等人力資源管理崗位。張老師具有二十多年的跨國公司人力資源管理，培訓管理和專業培訓師的工作經驗，授課風格深入淺出，言之有物，輕松自然。觀點新穎獨到，語言睿智幽默。使人不打瞌睡，記憶深刻。

課程主要講解的內容：

◆招聘與甄選：什么是招聘什么是面試什么是結構面試

三大核心能力與結構面試問卷

◆面試技巧：怎樣準備一次高度專業化的面試：面試的十點準備單

招聘面試的6大規范;如何做記錄;面試的做與不做

◆行為描述式面試技巧：

BEI;傳統的面試問題有哪些;行為描述式的面試技巧有哪些好處

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