經典課程快速提高面試技術

課程名稱：快速提高面試技術

適合對象：中高層管理者、人力資源管理者，獵頭顧問

主要內容：這是白玲老師開設了六年的經典課程，又融入了新的內容，其價值是給面試官搭建了一個專業(yè)化的評判體系，同時把面試提問和追問的門道展示出來。白玲老師用視頻和現(xiàn)場演示的方式解讀了面試中的專業(yè)問法和判法，同時解讀了大學生、銷售人才、技術人才、管理者等面試的不同方法。整個課程信息量大，實戰(zhàn)案例豐富，是深得贊譽的專業(yè)面試技術入門課。

課 時：1天，共7小時

講課形式：

1天課程有2-3名被試者陪練

講師采用視頻、現(xiàn)場演練、有獎回答等多種方式授課

課程大綱內容：

引言 直覺和面試

面試常用的手段之一：直覺

面試常用的手段之二：面試技術

第一部分 確定面試標準

第一節(jié) 面試之前必須把握用人績效需求

1. 工作需求

2. 環(huán)境需求

3. 時間需求

第二節(jié) 實現(xiàn)績效需求的人才特質分析

1. 實現(xiàn)工作績效的最基本單元

2. 實現(xiàn)環(huán)境需求的最基本單元

3. 實現(xiàn)時間需求的最基本單元

第三節(jié) 準確判斷人才的優(yōu)劣

1. 如何識別執(zhí)行人員的優(yōu)劣

2. 如何識別管理者的優(yōu)劣

第四節(jié) 如何識別人才的潛力

1. 如何識別學習成長性

2. 如何識別自覺性

3. 如何識別合作性

4. 如何識別持久性

第二部分 面試管理者的提問和追問技術

第一節(jié) 面試技術整體介紹

1. 面試有哪些快招

2. 該問什么不該問什么

3. 快速識別好問題

第二節(jié) 如何問得又快又準

1. 如何問執(zhí)行力

2. 如何問行動力

3. 如何問人際交往力

4. 如何問壓力承受力

5. 如何問管理能力

6. 如何問團隊合作

7. 如何問主動性

8. 如何問持久性

【經典課程快速提高面試技術】相關文章：

如何快速提高演講能力05-28

快速面試技巧07-11

如何快速的提高工作能力07-10

提高面試報到率07-11

怎么快速組建自己的技術團隊07-10

如何提高面試報到率07-11

提高你的電話面試技巧07-11

教你如何快速塑造面試的最佳形象07-11

提高面試成功率07-12

怎樣提高面試成功幾率08-04