沒有功勞，苦勞就是“白勞”

1、企業(yè)要的是結果，而不是過程。

2、在企業(yè)中，不管你多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒能做出業(yè)績，那一切辛苦皆的付出對企業(yè)毫無價值。

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。

4、工作價值與市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際薪資。

5、我們追求正果。這正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

6、企業(yè)對員工的價值認可程度，取決于員工為企業(yè)所創(chuàng)造的業(yè)績。

　　老板的世界

1、請你來是解決問題而不是制造問題的。

2、如果你不能發(fā)現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

3、你能解決多少問題，那你就能拿多少薪水。

4、你能解決多大的問題，那你就坐多高的位子。

5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下班。

6、如果你渴望卓越，那些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？

7、只有嚴格要求你的領導，才是真正幫助你成長的好領導！

　　問題就是你的機會

1、公司的問題：就是讓你改善的機會。

2、客戶的問題：就是讓你提供服務的機會。

3、自己的問題：就是讓你成長的機會。

4、同事的問題：就是讓你提供支持建立合作的機會。

5、領導的問題：就是讓你積極解決獲得信任的機會。

6、競爭對手的問題：就是讓你變強的機會。

　　不要輕易離開團隊，否則你要從零做起

1、不要老想著做得不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

2、跟對領導很重要，愿意教你的和放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，埋怨和抱怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

4、心懷感恩之心，感謝企業(yè)給你平臺，感謝伙伴與你配合。

5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，企業(yè)不是做慈善的。

6、遇到問題請先思考，只會反映問題是初級水平，思考并解決問題那是高級水平。

　　只為成功找方法，不為失敗找借口

1、你的責任就是你的目標方向，經歷就是資本，性格就是命運。

2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你遍是贏家。

3、美好是屬于自信者，機會是屬于開拓者，奇跡是屬于執(zhí)著者的！

4、你若不想做，總有借口，你若真想做，總能找到方法！

　　誰能最后享受到勝利成果？

1、始終能跟著團隊一起成長的人。

2、始終對團隊的前景與發(fā)展都看好的人。

3、在團隊中不斷的探索能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標不斷學習的人。

5、擁有抗壓能力強且有耐性的人。

6、能與團隊同舟共濟、同心同德、同甘共苦的人。

7、能不計較個人得失，顧全大局的人。

8、德才兼?zhèn)洌�雄心博大，有奉獻的人。

　　你的薪水從哪里來

1、老板為何付給你薪水？

2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工從何獲取豐厚的薪水？只有公司賺了錢，員工才能獲得回報。也就是，為公司賺錢就是為自己加薪。

3、我們無論從事哪一行，都必須用良好的業(yè)績來證明自己的的價值，證明自己是公司珍貴的資產，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水也就高。

4、比爾、蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

　　對領導而言：愛他就嚴格要求他

1、有嚴格要求你的領導，是真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！任何大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！

2、凡是給下屬安全感的公司都會毀滅的，再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛能的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！

3、最不給員工安全感的企業(yè)，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，使他們的成長，也因此他們有了未來！

4、如果真的愛你的下屬，那就考核他，要求他，高目標，高標準，高要求，逼迫他成長！如果你礙于情面，低要求，低目標，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條。這是對下屬的不負責任，這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。