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生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé)(通用15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 1
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 2
1、本車間員工日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度的考績考評(píng);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)制定合理的車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織本車間員工具體實(shí)施;
3、協(xié)調(diào)本車間內(nèi)部員工的溝通聯(lián)系以及跨部門之間的.溝通聯(lián)系;
4、對(duì)本車間班長進(jìn)行選拔培訓(xùn),針對(duì)性的對(duì)其工作技能、管理知識(shí)等方面的進(jìn)行培訓(xùn);
5、本車間內(nèi)部的消防安全、生產(chǎn)安全的管理,并對(duì)本車間員工進(jìn)行消防生產(chǎn)安全方面的針對(duì)性培訓(xùn);
6、貫徹執(zhí)行公司的管理體系,并協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有效實(shí)施并運(yùn)作公司管理體系;
7、其他部門工作過程中所需要的協(xié)作及上級(jí)交代的臨時(shí)工作。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 3
1、上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范、
2、工作時(shí)間禁止私自離崗、聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請(qǐng)假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中、工作場(chǎng)所要保持整潔,順暢
4、內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對(duì)品質(zhì)相互探討,對(duì)效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精神
5、上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序、自覺遵守車間紀(jì)律
6、維護(hù)公司財(cái)物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器
7、工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)
8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請(qǐng)假,找他人代替請(qǐng)假,曠工等
9、進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍
10、看到任何不良行為、如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映
11、如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏
12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 4
1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);
4、節(jié)約能源、愛惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素;
5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要?dú)w放原處;
6、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的'意識(shí);
7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)員工崗位職責(zé),管理制度《生產(chǎn)員工崗位職責(zé)》。
8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 5
1.與客戶高層進(jìn)行深度溝通,準(zhǔn)確把握客戶需求,針對(duì)客戶需求完成項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目方案撰寫;
2.按照公司阿米巴經(jīng)營理念及工具為客戶提供系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐輔導(dǎo);
3.牽頭管理技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā),組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)課題研究;
4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)后備隊(duì)伍,定向擔(dān)任成員導(dǎo)師,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)能力;
5.協(xié)助公司持續(xù)不斷地在各專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 6
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
4.參與提供高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 7
1.生產(chǎn)線員工管理與培訓(xùn)。
2.按照計(jì)劃排單合理安排員工生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中異常問題解決。
4.現(xiàn)場(chǎng)6S的管理,監(jiān)督及落實(shí)。
5.各類生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫。
6.組織能力強(qiáng),有班組長經(jīng)驗(yàn),能承受工作壓力。
7.生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作落實(shí),生產(chǎn)異常時(shí)人員的安排。
8.按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 8
一、在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理、安全、環(huán)保和勞動(dòng)保,護(hù)等方面的工作。
二、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。協(xié)調(diào)、督促各部門、車間全面完成,落實(shí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,核實(shí)、核定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
三、公司下達(dá)的.工作任務(wù)。
四、制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理。
五、組織員工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
六、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)管理工作,抓好安全環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)。
七、結(jié)合本部門的工作的特性,認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)藥品和易燃易爆物品的運(yùn)送、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。
八、落實(shí)安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)工作措施,組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)消除安全隱患,負(fù)責(zé)對(duì)安全環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查和處理。
九、建立安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳,及時(shí)更新相關(guān)資料。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的檢測(cè)和建檔工作。
十、組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 9
1、車間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)控制記錄表的制作。
2、核實(shí)車間組長所記錄數(shù)據(jù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作。
3、負(fù)責(zé)部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計(jì)、車間員工考勤的.核實(shí)與校對(duì),及異常考勤的處理。
4、部門物品的清點(diǎn)、追蹤及簽收,日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對(duì),監(jiān)控車間輔助用料成本。
5、月底盤點(diǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),隨時(shí)配合財(cái)務(wù)部門對(duì)車間數(shù)據(jù)的核查工作。
6、負(fù)責(zé)車間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理。
7、公司政策文件的傳達(dá)及相關(guān)制度的宣導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)車間會(huì)議的通知及記錄。
9、向車間主管匯報(bào)工作。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 10
1、編排生產(chǎn)主計(jì)劃表每周三跟進(jìn)客戶更新的FCST需求編排生產(chǎn)主計(jì)劃(參考人力、設(shè)備、物料信息)。
2、編制月度交貨計(jì)劃跟據(jù)生產(chǎn)主計(jì)劃制定月度交貨計(jì)劃。
3、提供銷售預(yù)測(cè)根據(jù)生產(chǎn)主計(jì)劃匯總月度出貨數(shù)據(jù),提供銷售預(yù)測(cè)。
4、編制生產(chǎn)日計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)主計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)狀況編排生產(chǎn)日計(jì)劃。
5、生產(chǎn)工單管理生產(chǎn)工單建立、維護(hù)、物料發(fā)放跟進(jìn)、成品入庫跟進(jìn)、工單結(jié)單進(jìn)度。
6、生產(chǎn)異常處理推動(dòng)生產(chǎn)異常處理,減少停工待料時(shí)間。
7、試產(chǎn)物料備料根據(jù)項(xiàng)目提供的物料需求結(jié)合現(xiàn)有庫存下物料請(qǐng)購PR單到采購。
8、試產(chǎn)物料跟進(jìn)匯總采購回復(fù)的物料回料計(jì)劃,跟進(jìn)回料入庫。推動(dòng)異常物料解決處理。
9、試產(chǎn)PCM需求計(jì)劃跟進(jìn)根據(jù)項(xiàng)目提供的'試產(chǎn)需求提供PCM需求到智能硬件交付部安排生產(chǎn),跟進(jìn)PCM入庫。
10、試產(chǎn)計(jì)劃安排根據(jù)項(xiàng)目的物料需求安排試產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)試產(chǎn)人力。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 11
1、根據(jù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、監(jiān)督車間員工的`日常工作。
3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核。
4、嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
5、了解市場(chǎng)同類產(chǎn)品的趨勢(shì)和行情,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。
7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況。
8、向上級(jí)匯報(bào)階段性工作情況。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 12
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)法律、法規(guī);
2、根據(jù)上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)制定或修改本公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)執(zhí)行;
3、修改和審核公司各崗位安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)檢查、核查各車間、部門執(zhí)行情況;
4、協(xié)助安委會(huì)主任研究制定預(yù)防職業(yè)病的有關(guān)措施,維護(hù)員工的人身安全和身體健康;
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的.安全宣傳教育工作,并利用各種形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育;
6、堅(jiān)持每天的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并下達(dá)隱患整改通知單,督促車間、部門及時(shí)整改,對(duì)于較大的事故隱患及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
7、根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的正常、法律、法規(guī)編寫各崗位勞動(dòng)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),叫公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)編制勞保用品發(fā)放計(jì)劃,并對(duì)特出勞保用品的采購提出質(zhì)量要求,對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn),保證符合勞動(dòng)保護(hù)要求;
9、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工、改換工種員工的三級(jí)安全教育工作,建立員工三級(jí)安全教育檔案。
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 13
1.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am,協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能,提高產(chǎn)品優(yōu)率;
2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝,調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn),協(xié)助工程師對(duì)新設(shè)備評(píng)估和驗(yàn)收;
3.解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并督促跟進(jìn),確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
4.協(xié)助工程師完成對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo);
5.完成上級(jí)交辦的'其他事項(xiàng);
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 14
1、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、熟練掌握作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及設(shè)備操作。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理及物品定置擺放。
4、負(fù)責(zé)每天每班的生產(chǎn)進(jìn)度和任務(wù)量,匯總每日產(chǎn)量及質(zhì)量的完成情況。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄及各報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確的填寫。
6、負(fù)責(zé)完成本作業(yè)區(qū)的技術(shù)難題的攻關(guān)及設(shè)備的改造工作。
7、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)內(nèi)所屬設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)及一般維修工作.
8、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)人員管理,合理安排工作.
9、負(fù)責(zé)各工序的銜接和溝通工作.
10、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的`產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)工作.
11、隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性.
12、完成和產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作.
生產(chǎn)服務(wù)崗位職責(zé) 15
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。
2.督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、施工員及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。
3.組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
5.健全和完善用工管理手續(xù)制度,認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員的.安全教育,保證他們的健康和安全。
6.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
7.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
8.不打折扣的提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。
9.每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。
10.定期召開工地安全工作會(huì),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全要求。
11.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
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