物流管理開題報告范文

　　物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論上的專業(yè)學科。下面是小編推薦給大家的物流管理開題報告范文，希望大家有所收獲。

　　1、選題依據(jù)與意義

　　隨著時代的進步和全社會對快遞業(yè)發(fā)展的要求，如今，民營快遞業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展的過程中，也暴露出一系列的問題。本文是在通過對XX快遞的實際了解和研究其基本情況之后，提出其公司業(yè)務(wù)操作存在的現(xiàn)實問題，在具體分析了造成問題的原因之后，立足根本，統(tǒng)籌兼顧，提出一系列用以解決XX快遞企業(yè)業(yè)務(wù)操作問題的觀點、方法。旨在通過改進，調(diào)整，更新整個操作流程和操作方式，來促進企業(yè)更好，更快的發(fā)展。

　　2、設(shè)計實施的方法與主要內(nèi)容

　　（1）研究方法

　　本文主要采用觀察法、訪談法、實地考察法等方法，同時查閱有關(guān)書籍、文獻資料收集現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)的相關(guān)資料。

　　（2）研究內(nèi)容

　　引言：本文研究的意義

　　一、我國快遞業(yè)總體發(fā)展水平分析

　　（一）我國快遞業(yè)的發(fā)展概述

　　（二）我國快遞業(yè)務(wù)操作的基本情況

　　（三）我國快遞業(yè)務(wù)操作存在的主要問題

　　二、XX快遞公司業(yè)務(wù)簡介

　　（一）XX快遞公司簡介

　　（二）XX快遞公司業(yè)務(wù)簡介

　　三、XX快遞公司業(yè)務(wù)操作現(xiàn)狀及存在的問題分析

　　（一）XX快遞公司業(yè)務(wù)操作的現(xiàn)狀

　　（二）XX快遞公司業(yè)務(wù)操作存在的問題分析

　　四、解決XX快遞公司業(yè)務(wù)操作問題的建議

　　（一）制定業(yè)務(wù)操作規(guī)范標準

　　（二）改進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加設(shè)備投入

　　（三）采用電子商務(wù)物流配送模式

　　（四）引進專業(yè)型人才，增強核心競爭力

　　（五）借鑒外來優(yōu)秀經(jīng)驗，積極改善自身不足

　　（六）加強客服部門處理問題件能力

　　五、總結(jié)

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