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學(xué)校校長工作匯報
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面是小編收集整理的學(xué)校校長工作匯報,希望對您有所幫助!
學(xué)校校長工作匯報(一)
我校在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,積極應(yīng)對學(xué)校面臨的各種困境,發(fā)揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結(jié)一致的螞蟻精神。這一年,通過我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續(xù)努力,爭創(chuàng)更加優(yōu)異的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、真抓實干,勤勤懇懇創(chuàng)佳績。
(一)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調(diào)整等原因,我校生源質(zhì)量下滑嚴重,學(xué)校生存面臨前所未有的考驗。我們針對現(xiàn)狀,積極把握師生思想動態(tài),樹信心,比干勁。XX年高考,我校180名考生,二本上線人數(shù)42名,入段率23%,位居唐山市前列。
(二)緊張有序迎省督導(dǎo)評估。我校教職員工以高度的責(zé)任感,積極有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設(shè),使學(xué)校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;我校也涌現(xiàn)出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。
(三)學(xué)業(yè)考查獲好評。在11月份舉行的高二年級音美學(xué)業(yè)水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學(xué)生應(yīng)考緊張有序,局領(lǐng)導(dǎo)認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。
(四)積極開展德育工作,使德育工作呈現(xiàn)主體化、系列化、多樣化。除進行升旗儀式、主題班會等常規(guī)教育外,我校開展了非智力因素教育的系列德育活動,使德育教育融入到學(xué)校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果,校風(fēng)校貌大為好轉(zhuǎn)。
(五)辦學(xué)取得了良好的社會影響。與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無論數(shù)量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉(zhuǎn)。
(六)優(yōu)化資源,強化責(zé)任感。今年秋季開學(xué)伊始,我校對教師進行了合理調(diào)配,對部分學(xué)科實行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、責(zé)任意識,極大的調(diào)動了教師工作的積極性主動性。
二、強化管理,向管理要質(zhì)量要效益。
(一)認清形勢,把握教育時機,廣泛開展德育教育。在教師管理上強化師德建設(shè),在學(xué)生管理上以“感恩”為主題進行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態(tài)進行適時有效的教育,使這項工作既實現(xiàn)日常化、常規(guī)化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學(xué)教育,升旗活動教育,傳統(tǒng)節(jié)日的傳統(tǒng)文化教育,教師節(jié)的師德教育;還在校園文化節(jié),教師演講比賽,學(xué)生主題演講賽,校園廣播等各項活動中強化師生的德育工作。
(二)明確三年備考思路,分年級分階段開展高考備考工作。我校基本上采取領(lǐng)導(dǎo)班子包年級、層層負責(zé)的教學(xué)管理模式,提出夯實基礎(chǔ)、適當提高的教學(xué)目標,強化各年級各層次的教學(xué)要求,細化各年級各階段的教學(xué)任務(wù),各負其責(zé),各盡其職。
(三)迎省督導(dǎo)評估工作,重點管理。這項工作時間緊任務(wù)重,我校重點在專用教室、校園衛(wèi)生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理。指定責(zé)任人,確定職責(zé),明確進度,以此帶動各項工作的全面開展,使學(xué)校的各項工作緊張有序進行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(四)加強教師管理,促進教師成長。我校在強化教師德育教育的同時,重點加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研究能力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書、讀好書,新老師教師結(jié)對子,師生一幫一培優(yōu)輔差,教研組集體備課等多種形式;并對部分學(xué)科實行了考試競爭上崗。
三、我校存在的主要問題。
(一)生源質(zhì)量低下。我校近幾年招生學(xué)生入學(xué)分數(shù)大多在400分以下,即使350以上的也為數(shù)不多,學(xué)生在校混日子、等畢業(yè)證的情況比比皆是,這給我校的教育教學(xué)帶來了一定的困惑,我們要讓學(xué)生上升到一個什么樣的.層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
(二)學(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難。由于政策取消了學(xué)費等各項收入,學(xué)校在財政上本已捉襟見肘,此次迎督導(dǎo)評估工作又花費巨大,學(xué)校虧空額達到20余萬元,在已有困難的基礎(chǔ)上又雪上加霜。
(三)干部老化。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員多數(shù)在校工作10余年,由于缺乏流動交流,又在同一單位浸淫日久,重復(fù)同一種工作,產(chǎn)生了一定的職業(yè)倦怠情緒,影響了學(xué)校工作的新的全面開展。
四、我們的建議。
(一)加強干部*伍建設(shè)。增強干部*伍的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新能力,強化干部*伍中實事求是、團結(jié)奮進的工作作風(fēng)。并提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部*伍的活力。
(二)關(guān)注農(nóng)村普高,提高其教育的影響力。我縣農(nóng)村普高現(xiàn)在只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應(yīng)有的貢獻;但就是與農(nóng)村初中小學(xué)相比在軟硬件上都存在著一定的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,希望局領(lǐng)導(dǎo)在各方面給予大力扶持。
(三)關(guān)心年青教師待遇。就我校來說,年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學(xué)一線,且相當一部分已成為學(xué)校教學(xué)骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會產(chǎn)生不利影響。另外,高中績效工資工作也已展開,我校XX年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實行績效工資,勢必影響其工作熱緒,對學(xué)校工作的開展會帶來不利因素。望局領(lǐng)導(dǎo)切實考慮,幫助解決我們工作的實際難處,促進青年教師健康成長。
以上,我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報,并提出一些淺薄的建議,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
學(xué)校校長工作匯報(二)
哈達中心校全面落實“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”創(chuàng)建群眾滿意學(xué)校活動的各項要求。全體教師堅持著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力,為每個孩子發(fā)展奠基的辦學(xué)理念。以全面發(fā)展,讓每個孩子體驗成功為目標。全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建人民滿意和諧學(xué)校,促進社會和諧發(fā)展、為實現(xiàn)哈達鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展提供堅強保證。
一、想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,為學(xué)生提供城市一樣的教育環(huán)境。
哈達中心校占地總面積20000平方米,新校舍建筑面積4103平方米(其中北平房2100平方米,南教學(xué)樓2003平方米),辦公室17個,宿舍有8個寢室,可容納住宿生90名。食堂1個,基本滿足學(xué)生中午就餐需求。中心幼兒園設(shè)大、中、小6個班,幼兒總數(shù)230人。音樂、體育、實驗、語音、圖書閱覽、微機、多媒體教室各1個。其中微機室是本學(xué)期經(jīng)多方努力剛剛建成投入使用,共有學(xué)生電腦48臺,可同時供兩個班學(xué)生上微機課。在校教職工總數(shù)98人。其中本科28人,大專50人,中師19人,高中1人。優(yōu)秀教師比例:約70%。各學(xué)科不缺員,均能安排專職教師。在校小學(xué)生總數(shù)528人。每學(xué)年4個教學(xué)班,計20個教學(xué)班。每班不超過30名學(xué)生,突顯我校小班額,高效率的辦學(xué)特色。
二、以嚴格的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造一流的教育教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們一刻也不曾放松過。學(xué)校堅持“著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力,為孩子的全面發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,樹立一切為家長及全體學(xué)生的服務(wù)意識。嚴抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教師的教育教學(xué)水平,確保了我校教育教學(xué)質(zhì)量走在了全縣前列。
三、五年統(tǒng)考中,我校在全縣17所小學(xué)中,獲得了語文、數(shù)學(xué)、品德與社會、科學(xué)、英語五科總評三學(xué)年第三名、四學(xué)年第六名、五學(xué)年第一名的優(yōu)異成績,且全縣每學(xué)年前10名學(xué)生成績中,我們各學(xué)年均有2—3人位列其中。在年6月5日小學(xué)生規(guī)范漢字書寫比賽中,我校獲全縣團體總分第二名,在6月10日縣藝術(shù)節(jié)上我校參賽的三個節(jié)目,獲兩個二等獎、一個三等獎。這些成績飽含了我們?nèi)=處煻嗄昱Α㈤L期積累的心血和汗水,厚積薄發(fā),也堅定我們拼搏進取力爭上游的信心和力量。實踐證明,我校的.教育教學(xué)質(zhì)量真正走在了全縣的最前列。
在優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的前提下,學(xué)校更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,以豐富多彩的校園活動為載體,為孩子的終生發(fā)展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質(zhì)量、高檔次的節(jié)目異彩紛呈;濃墨重彩的校運會上,正規(guī)的師生檢閱、精彩的團體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂的游戲,展現(xiàn)出學(xué)校藝體工作最亮麗的風(fēng)景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書活動、查字典競賽、師生書畫展,還有每日一次家務(wù)、一分鐘能力培養(yǎng)、特色班級建設(shè)、教工活動。學(xué)校已成為學(xué)生全面發(fā)展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學(xué)校也多次在全縣各項大賽中取得驕人的成績。年被評為全縣小學(xué)大課間活動“先進集體”;年獲安全知識競賽縣級“第三名”;在29屆雞東縣中小學(xué)生田徑運動會上獲團體總分第一名;在年文藝匯演中我校的笛子獨奏《揚鞭催馬運糧忙》獲縣級二等獎,由24名學(xué)生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級舞蹈類節(jié)目二等獎。
四、學(xué)校在全面落實國家、地方“兩免一補”相關(guān)政策的同時,多方位減免學(xué)生各項費用,減輕家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的教育負擔。
凡在校住宿學(xué)生,學(xué)校免費提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費、住宿費全免。每年住宿生還享受每生500.00元的國家生活補貼。住宿生的生活由專門的教師全天負責(zé),統(tǒng)一看電視節(jié)目,上晚自習(xí),每月由專人負責(zé)為住宿生清洗床單、被罩。全體學(xué)生(無論是農(nóng)村還是城鎮(zhèn)或是外地到我校就讀學(xué)生)全部免除學(xué)雜費、課本費,學(xué)校免費提供飲用礦泉水。學(xué)生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開展針對貧困學(xué)生的送溫暖捐助活動,竭盡學(xué)校及教師所能幫助家庭貧困學(xué)生。
五、安全工作“以人為本”確保萬無一失。
1、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、值宿,更夫看護的三級值班要求。
2、安裝了帶20個攝像頭的監(jiān)控設(shè)備,財務(wù)室安裝了紅外線報警器,落實技防措施。
3、每日通勤生放學(xué)有帶班領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴格看護,與車主交接簽字。
4、專職校醫(yī)和班主任每日晨檢、通風(fēng)消毒及個人衛(wèi)生檢查。
5、食堂原材料定點采購、登記、留樣,確保飲食安全。
6、學(xué)校專職保安著裝上崗,校門定時開關(guān),封閉校園。
8、校舍及各項教育教學(xué)設(shè)施定期檢查,及時排除隱患。
9、學(xué)校與各部負責(zé)人及班主任簽定安全責(zé)任狀,建立并落實了帶班、值班、值宿、看護通勤生等多項安全管理制度。
通過以上做法,確保了師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,有效保障了教育教學(xué)工作的正常開展。在學(xué)校今后的中長期發(fā)展中,我們將嚴格按照創(chuàng)建人民滿意學(xué)校的要求,抓好教師隊伍建設(shè)(師德師風(fēng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力),不斷改善和提升辦學(xué)條件與育人環(huán)境。本著為家長和學(xué)生服務(wù)的理念,堅持為每一個孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨,發(fā)揮我們小班額、課堂高效益的優(yōu)勢,努力經(jīng)營,精心呵護,創(chuàng)建質(zhì)量上乘、家長信任、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的區(qū)域一流農(nóng)村學(xué)校而不懈努力。
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