適合企業(yè)管理看的書(shū)籍

　　想自學(xué)管理的人很多，但是更多的是不知道從哪里學(xué)起，今天小編為您推薦一些學(xué)管理必看書(shū)籍。

　　適合企業(yè)管理看的書(shū)籍

　　第一，提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，掌握領(lǐng)導(dǎo)原則：《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》，《360度領(lǐng)導(dǎo)力》，《卓有成效的管理者》

　　時(shí)代在改變，社會(huì)在進(jìn)步，然而領(lǐng)導(dǎo)原則卻可以恒定，領(lǐng)導(dǎo)力21法則，告訴你領(lǐng)導(dǎo)力的根基和規(guī)則在哪，《360度領(lǐng)導(dǎo)力》則告訴你如何發(fā)揮自己的影響力，提升自己的組織能力，《卓有成效的.管理者》告訴你決定組織工作效率的關(guān)鍵因素，要管理好別人，先做到管理好自己，怎樣管理好自己呢？五個(gè)因素決定：

　　01/統(tǒng)籌管理時(shí)間

　　02/重視自己的長(zhǎng)處發(fā)揮，建立起自我優(yōu)勢(shì)

　　03/專注，集中精力，工作主次分明

　　04/做出的決策要有效

　　05/致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn)

　　第二，優(yōu)秀到卓越，就好比優(yōu)秀的球員變成偉大的球員：《從優(yōu)秀到卓越》

　　優(yōu)秀并不意味著人生的巔峰，卓越和偉大仍然是繼續(xù)前行的追求目標(biāo)，《從優(yōu)秀到卓越》

　　第三，怎樣讓他人認(rèn)同你的決策：《影響力：你為什么會(huì)說(shuō)”是”？》

　　做決策是領(lǐng)導(dǎo)的日常工作，做決策最大的問(wèn)題就是怎樣讓說(shuō)服他人，讓最高層能夠接受同意，《影響力：你為什么會(huì)說(shuō)”是”？》總結(jié)了說(shuō)服他人的6條重要基本原則。

　　第四，什么是真正的成功：《真正的成功》

　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，莫過(guò)于帶領(lǐng)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，擁有一套良好的團(tuán)隊(duì)體制，包括：工作積極性/團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系/團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度等等。

　　第五，特種領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：《只有偏執(zhí)狂才能生存》

　　偏執(zhí)狂想法新奇獨(dú)特，常人無(wú)法想象，然而就是這樣才能做到創(chuàng)新和改變，實(shí)現(xiàn)成功。

　　第六，一個(gè)公司發(fā)展的核心理念：《基業(yè)長(zhǎng)青》

　　公司怎樣才能獲得更好的發(fā)展，書(shū)中介紹了答案：改革/反省/讓優(yōu)勢(shì)成為公司發(fā)展的關(guān)鍵特性。

　　第七，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要善于用兵：《孫子兵法》

　　這個(gè)應(yīng)該非常熟悉，孫子兵法是著名我們國(guó)家著名的歷史軍事著作，雖然講的是兵法，但是用兵和用人是一個(gè)道理，在現(xiàn)代，很多MBA戰(zhàn)略課程都將用兵之道融入。