校園節(jié)電小竅門

　　你覺得學(xué)校的電浪費嗎？你覺得學(xué)校應(yīng)該節(jié)電嗎？以下是小編為你整理的校園節(jié)電小竅門，希望對你有所參考作用。

　　一、各行政、教學(xué)辦公室、教室、宿舍、食堂、廁所、走廊等場所，要充分利用自然光照，減少照明用電。走廊樓道等公共場所的照明設(shè)備要根據(jù)作息時間及時關(guān)閉，杜絕"白晝燈"和"長明燈"。

　　二、計算機、電視機、打印機、飲水機、空調(diào)、電風(fēng)扇等電器的使用要盡量減少待機消耗，離開時間較長或下班、放學(xué)時要及時關(guān)閉電源。

　　三、室溫在10—26攝氏度不開空調(diào)。

　　四、不在辦公教學(xué)場地使用私人用途的用電。

　　五、倡導(dǎo)循環(huán)用水、一水多用，養(yǎng)成節(jié)約水資源愛護水資源的良好習(xí)慣。

　　六、養(yǎng)成隨手關(guān)燈，隨手關(guān)水，人走關(guān)機，人走燈滅的良好習(xí)慣。

　　七、按照需要使用水電，教室在晚上自習(xí)人少時，只使用就近幾盞燈，關(guān)閉其他電燈。

　　八、廣泛采用節(jié)水節(jié)電新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新方法，不斷提高節(jié)能效能。

　　實施節(jié)能工作開展情況

　　重慶交通大學(xué)創(chuàng)建于1951年，是一所具有博士、碩士、學(xué)士學(xué)位授予權(quán)，以工為主，工、管、理、經(jīng)、文多科性協(xié)調(diào)發(fā)展，具有完整的"學(xué)士—碩士—博士—博士后"多層次人才培養(yǎng)體系的多科性大學(xué)。現(xiàn)有各類在校全日制學(xué)生2、4萬人，占地面積1670畝，建筑面積65萬平方米。其中大部份學(xué)生和建筑為近年來增加。

　　隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大和辦公、教學(xué)條件的不斷改善（辦公室、教室、學(xué)生寢室等都裝上了空調(diào)，電腦的普及等），能源作為辦學(xué)的必備物質(zhì)條件之一。總體耗量不斷增加，電從2001年的543萬度增加到2009年的1518萬度，并且隨著水電價格的調(diào)整，能源支出成為學(xué)校日益沉重的辦學(xué)負擔(dān)，水電氣總費用由2001年的601、2萬元增加到2009年的1109、9萬元。

　　從以上各圖表數(shù)據(jù)可以得出以下結(jié)論：1、隨學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大，能源消耗總量不斷上升；2、價格上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn)；3、能源費用總支出不斷上漲，已成為學(xué)校日常費用的重要組成部份，沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。

　　鑒于能源工作形勢的嚴(yán)俊，我校于03年開始推進水電技改工程，強化管理措施，并取得了一定成效。在學(xué)校規(guī)模不斷擴大（在校學(xué)生人數(shù)由2003年13000人左右增加到2009年的24500人左右）、辦公教學(xué)條件的不斷改善和水電氣單價不斷上漲的情況下，從2003年以來我校水電氣總支出基本維持在1000萬元左右，較好地達到了控制目標(biāo)。近年來我校節(jié)能工作采取了以下措施：

　　（一）、節(jié)能改造

　　在02年以前，由于水電費開支不高，節(jié)能技改工作基本未推進。隨著用量的大幅上長，學(xué)校開始注重技改工作的投入，并主要集中在技術(shù)含量較低的節(jié)水和原來較為薄弱的水、電計量完善。多年分期投入439萬元節(jié)能改造專項資金，重點做了水平衡測試，全校供水管網(wǎng)的改造，安裝了節(jié)水閥，改造了一些老舊供水模式，成功堵塞了管網(wǎng)漏洞，改造供電線路，淘汰白熾燈、T8熒光燈更換為三基色T5熒光燈，安裝節(jié)電裝置等，取得較好的投資效益，使水從2001年的212萬噸降到2008年的83萬噸，電05、06、07、08年用電量基本持平，累計節(jié)約金費588萬元（見附表1，以當(dāng)年取得的效益累加），完善了計量設(shè)施，收集了完整的第一手?jǐn)?shù)據(jù)材料。有力地支持了現(xiàn)場管理，計劃制定，費用回收等工作，為能源管理改革工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　1、更換銹蝕嚴(yán)重的供水管，更換各種水管20000米左右。

　　2、廁所大便器閘閥全部更換為沖洗閥，更換閘閥1000個左右。

　　3、學(xué)生澡堂安裝收費裝置，按洗澡時間收費，避免了學(xué)生在澡堂洗衣服等造成的浪費。

　　4、對長槽式大小便槽安裝定時供水裝置，學(xué)生下課時供水沖洗，上課時關(guān)閉，投入資金少，效果顯著。

　　5、根據(jù)負荷情況合理調(diào)整變壓器檔位，避免電壓過高造成的浪費。

　　6、安裝節(jié)電裝置，根據(jù)負荷變化，適時調(diào)整電壓，安裝節(jié)電裝置10套。

　　7、除特殊要求外，全校所有白熾燈泡更換為節(jié)能燈。

　　8、T8日光燈全部更換為三基色T5日光燈，更換T8日光燈3000只左右。

　　9、對燈具安裝人體感應(yīng)控制裝置，在圖書館書庫區(qū)安裝人體感應(yīng)裝置500套。

　　10、廁所沖洗閥安裝引射式節(jié)水裝置，可節(jié)水40%，安裝引射式節(jié)水裝置2000套。

　　11、按大樓或區(qū)安裝二級水電總表，安裝各類二級水表86只，二級電表110只。

　　附表1：03—09年度技改工程投入情況表

　　（二）、加強能源管理

　　管理節(jié)能是節(jié)能措施的重要方面，好的管理手段可以改變?nèi)说挠媚芰?xí)慣，科學(xué)地使用能源，起到事半功倍的效果。

　　1、制定節(jié)能工作計劃，逐步推進能源管理改革，我校制立了07、08、09年節(jié)能工作計劃，并報校務(wù)會審核通過作為07、08、09三年的工作開展依據(jù)，該計劃落實了節(jié)能資金300萬元，擬定重點節(jié)能項目、進一步完善計量基礎(chǔ)設(shè)施，循序漸進地深化改革措施。09年度，在我校大坪校區(qū)整體南遷辦公用水用電增加和凈增3000學(xué)生的情況下，用水90、6萬噸，用電1518萬度，維持三年不出現(xiàn)大的增長。

　　2、在目前推進全校各部門用能指標(biāo)改革難度較大的情況下，主要推進了公共場所的節(jié)能考核工作，對教學(xué)樓、圖書館、語音大樓、室外用水電等重點目標(biāo)制定了考核指標(biāo)，并將這些目標(biāo)分解到相關(guān)部門和班組，把考核指標(biāo)列入年度考核，并落實了相關(guān)獎懲措施。

　　3、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強化數(shù)據(jù)分析，為能源管理提供科學(xué)依據(jù)。近年來，我們高度重視水電數(shù)據(jù)收集工作并注重數(shù)據(jù)收集的科學(xué)性、有效性。把它作為管理工作的重要依據(jù)。我們重點做了以下幾樣數(shù)據(jù)收集工作：

　　①、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，例如裝機容量、變壓器臺數(shù)、自來水接入口數(shù)、計量設(shè)備臺套，用能點的統(tǒng)計等，徹底摸清了學(xué)校從能源供應(yīng)設(shè)備到消耗設(shè)備整個流程的主要情況，摸清耗能大戶的主要設(shè)備情況；

　　②、水電流量分析，對水電購進到消耗各環(huán)節(jié)的計量進行數(shù)據(jù)收集分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)不正常的用能情況，例如管網(wǎng)滲漏和計量偏差關(guān)系并及時糾正。通過費用收支分析，有效堵住了經(jīng)費回收漏洞，提高回收率。這些數(shù)據(jù)采用每月報表，年度報表等形式反應(yīng)。例如隨著計量設(shè)施的完善，隨時對各大樓或?qū)W校用電量進行監(jiān)測，看其是否在系統(tǒng)范圍內(nèi)，以便查找分析原因。我校進行的計量改造后的學(xué)校浴室，由學(xué)校每年補貼變?yōu)榛�本持平，學(xué)生公寓用電預(yù)付費系統(tǒng)的投入使用，使超額部份回收率由改造前的65%增加到96%。兩項總投入60萬，但每年產(chǎn)生的效益達45萬元，取得了良好的效益。

　　4、加大節(jié)能宣傳，教育和培訓(xùn)力度，在全校形成節(jié)能共識。節(jié)能工作是一項全民運動，我校通過會議宣講，印發(fā)節(jié)能宣傳小冊子，與學(xué)生社團共辦節(jié)能宣傳周活動，廣大師生對節(jié)能工作的重要性給予了充分的理解。例如，在學(xué)校教室空調(diào)的管理上，我們與師生進行了充分的溝通，在保證舒適度的情況下，夏天開空調(diào)的溫度不低于26度，冬季教學(xué)場所一般不開空調(diào)，通過以上一些工作，近年來，與學(xué)校發(fā)展規(guī)模相比，有效抑制了水電用量和開支的增加，生均用能指標(biāo)不斷下降（見附表2），為學(xué)校節(jié)約了寶貴的辦學(xué)資金，初步實現(xiàn)了節(jié)能型校園的建設(shè)目標(biāo)。

　　（三）擬開展的節(jié)能工作

　　1、建立全校供水管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控掌握用水情況，及時發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)跑冒滴漏。

　　2、逐步建立學(xué)校辦公室、實驗室的的用電監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)人走未關(guān)燈、關(guān)空調(diào)等浪費現(xiàn)象，同時逐步實行用電費用進入辦公成本。

　　鑒于以上卓有成效的節(jié)能工作，我校2009年被全國高校后勤協(xié)會評為"節(jié)能先進單位"。

　　人類只有一個地球，能源和土地同時具有稀缺性。借鑒國際國內(nèi)先進經(jīng)驗，加強節(jié)能減排工作，是節(jié)能減排迫切需要，是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。分析德國等歐洲國家節(jié)能減排采取的手段可以發(fā)現(xiàn)，除了主要依據(jù)法律手段進行控制，并在不同的階段適時制定相關(guān)法案、不斷推進新的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)外，企業(yè)的內(nèi)部節(jié)能工作不容忽視。我們認為，學(xué)校節(jié)能要按照企業(yè)模式進行經(jīng)營。

　　首先，設(shè)置能源節(jié)約的管理部門，負責(zé)節(jié)能工作。雖然機構(gòu)設(shè)置和職能不盡相同，但各校都應(yīng)當(dāng)建立兼職機構(gòu)管理節(jié)能工作。

　　其次，學(xué)校在節(jié)能和污染治理上花費適當(dāng)?shù)耐顿Y，建設(shè)適合規(guī)模的節(jié)能減排治理改造工程。

　　第三，學(xué)校管理機構(gòu)自身節(jié)能已成為學(xué)校的重要內(nèi)容。研究表明，學(xué)校辦公往往是許多學(xué)校較大的能源消費者，其能源開支在學(xué)校行政經(jīng)費中占很大比重。管理機構(gòu)帶頭做好自身節(jié)能，可減少學(xué)校能源消費方面的開支，推動校節(jié)能工作的深入開展。

　　第四，依法實施節(jié)能，通過頒布鼓勵或技術(shù)管理政策措施等推動節(jié)能減排工作開展。