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國際貿(mào)易新方式
在如此激烈的市場競爭中，為了切實提高國際市場競爭力，我國經(jīng)濟活動主體應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來，優(yōu)化商務(wù)渠道，建立國際貿(mào)易新方式跨境電子商務(wù)關(guān)系，以下是“國際貿(mào)易新方式”，希望給大家?guī)韼椭?/p>
一、我國跨境電子商務(wù)中存在的問題分析
（一）營銷模式滯后
自從我國開展對外貿(mào)易以來，電子商務(wù)便以其獨特的優(yōu)勢受到了現(xiàn)代企業(yè)的高度重視，并根據(jù)國際貿(mào)易往來情況構(gòu)建了科學(xué)、完善的電子商務(wù)體系。可以說，電子商務(wù)在我國對外貿(mào)易中占據(jù)著不可替代的地位。但是，隨著近幾年國際經(jīng)濟市場環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)電子商務(wù)營銷模式呈現(xiàn)出諸多弊端，已然無法滿足當(dāng)前市場競爭體系的根本需求，滯后的電子商務(wù)營銷模式無疑會直接削弱中國在國際經(jīng)濟市場中的競爭力，不利于國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。所以，改革和創(chuàng)新跨境電子商務(wù)的營銷模式成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面臨的一項重大課題。
（二）跨境電子商務(wù)的監(jiān)管制度不完善
目前，我國跨境電子商務(wù)仍處于起步階段，管理理念和方法仍缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。這一問題主要體現(xiàn)在兩個方面：首先是缺乏健全的營銷監(jiān)管制度，當(dāng)前企業(yè)對于跨境電子商務(wù)實施的營銷監(jiān)管制度與其他業(yè)務(wù)并無差別，并沒有根據(jù)跨境電子業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容和業(yè)務(wù)程序制定具有針對性的監(jiān)管制度，從而導(dǎo)致營銷業(yè)務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，降低了企業(yè)的運營效果。其次是缺乏對營銷團隊的有效監(jiān)管，人才是21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的重要競爭力，優(yōu)秀的營銷團隊可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價值，有利于企業(yè)的長足發(fā)展。但就目前國內(nèi)跨境電子營銷團隊的現(xiàn)狀來看，由于缺乏有效監(jiān)管，從而導(dǎo)致團隊之間相互競爭、各自為政，缺少凝聚力，嚴重阻礙了跨境電子商務(wù)團隊的發(fā)展。
（三）缺乏專業(yè)的跨境電子商務(wù)團隊
企業(yè)跨境電子商務(wù)的營銷效果很大程度上取決于營銷團隊綜合素質(zhì)的高低，因此，擁有高素質(zhì)跨境電子商務(wù)營銷團隊是企業(yè)在國際貿(mào)易競爭中取得勝利的關(guān)鍵因素。就我國目前跨境電子商務(wù)團隊的整體素質(zhì)來看，與國外的差距還很明顯。高素質(zhì)人才匱乏已經(jīng)成為阻礙跨境電子商務(wù)發(fā)展的一個重要因素。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面是因為企業(yè)對跨境電子商務(wù)人才的選拔和培養(yǎng)缺乏足夠重視，缺少跨境電子商務(wù)工作人員定期的培訓(xùn)工作，加上未能向跨境電子商務(wù)工作人員提供學(xué)習(xí)平臺，從而導(dǎo)致員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有所欠缺。另一方面是因為跨境電子商務(wù)工作人員缺乏自我提升意識，一味憑借自己的經(jīng)驗做事，卻忽略了對新知識和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，這也是導(dǎo)致跨境電子商務(wù)團隊專業(yè)度偏低的一個重要原因。
二、完善跨境電子商務(wù)的有效途徑
（一）更新營銷理念，創(chuàng)新營銷模式
一直以來，企業(yè)在跨境電子商務(wù)營銷模式上采用的都是正向渠道營銷，盡管營銷效果不錯，但卻并不適用于新時期國際經(jīng)濟市場的發(fā)展需求。所以，更新營銷理念，創(chuàng)新營銷模式至關(guān)重要。在未來的時間里，企業(yè)可以采用逆向渠道的營銷模式，即讓跨境電子商務(wù)營銷人員先接觸一級代理商，再接觸二級代理商。這樣的營銷和管理模式一方面可以實現(xiàn)現(xiàn)有資源的有效整合，提高資源利用率；另一方面則可以進一步提升我國跨境電子商務(wù)在國際貿(mào)易市場中的競爭力，更好地推動跨境電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）對跨境電子商務(wù)信息系統(tǒng)進行優(yōu)化與完善
系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)管理是跨境電子商務(wù)信息系統(tǒng)的兩個重要模塊，其中，系統(tǒng)管理主要涉及了用戶信息和權(quán)限管理等內(nèi)容，對此模塊的優(yōu)化，首先要及時對用戶信息進行更新，確保系統(tǒng)中的信息與業(yè)務(wù)內(nèi)容保持一致；其次是要加強系統(tǒng)的安全等級，增設(shè)密碼登錄等服務(wù)，避免出現(xiàn)信息泄露的情況。業(yè)務(wù)管理則主要負責(zé)企業(yè)所有跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的管理，由于業(yè)務(wù)程序復(fù)雜和信息量較大，所以，必須建立一個良好的業(yè)務(wù)平臺來支撐業(yè)務(wù)管理，并且要對系統(tǒng)進行不斷更新與完善，為跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展保駕護航。
（三）建立專業(yè)、成熟的跨境電子商務(wù)團隊
首先，企業(yè)應(yīng)認識到跨境電子商務(wù)團隊整體素質(zhì)對業(yè)務(wù)開展的重要性，并從企業(yè)現(xiàn)有人員的實際情況出發(fā)，定期舉辦相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，不斷向跨境電子商務(wù)人員傳遞新的知識和技能，以此來從根本上提高團隊整體的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。其次，要建立科學(xué)、完善的獎懲機制和考核機制，以此來提高整個團隊成員對工作的積極性和主動性，切實提高工作效率。只有這樣，才能夠使我國跨境電子商務(wù)在國際經(jīng)濟市場中占有一席之地。
三、結(jié)語
綜上所述，作為一種具有前瞻性的新興貿(mào)易模式，跨境電子商務(wù)在我國的發(fā)展仍處于起步階段，還有很多有待解決的問題。面對這種情況，國家相關(guān)部門必須從戰(zhàn)略發(fā)展的高度著手，綜合分析國內(nèi)經(jīng)濟市場和世界經(jīng)濟市場的發(fā)展現(xiàn)狀，以我國基本國情為依據(jù)，采取科學(xué)、有效的措施解決跨境電子商務(wù)中的各類問題，完善商務(wù)運營模式，將電子商務(wù)的優(yōu)勢在跨境貿(mào)易中最大限度發(fā)揮出來，推動我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
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