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以人為本的理念對(duì)企業(yè)管理的意義
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。下面是小編為大家收集的以人為本的理念對(duì)企業(yè)管理的意義，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而員工是是創(chuàng)新資源的載體，因此員工在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中具有舉足輕重的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)對(duì)于人才的需求也越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，優(yōu)秀員工是知識(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的核心生產(chǎn)要素。而對(duì)于優(yōu)秀人才的培養(yǎng)是需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力的，在此過(guò)程中，要注重對(duì)人的理解和尊重，只有這樣才能解放思想，并發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，才能建立可持續(xù)發(fā)展的符合時(shí)代特征的企業(yè)文化，才能將員工的激情與活力調(diào)動(dòng)起來(lái)，為建立一個(gè)和諧的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。運(yùn)用以人為本的管理理念，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，最終實(shí)現(xiàn)員工的積極全面的發(fā)展。此外，以人為本的管理理念為企業(yè)的管理指明了方向，才能建立新時(shí)代的企業(yè)模式，才能建立一個(gè)協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
2、有利于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度
建立一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一。以人為本的管理模式是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)之一，同樣也是現(xiàn)代企業(yè)管理的大勢(shì)所趨。企業(yè)的制度管理是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行設(shè)計(jì)和完善，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是至關(guān)重要的。企業(yè)是一個(gè)大集體，具有很多小要素，只有建立了統(tǒng)一的規(guī)章制度，各個(gè)要素才能共同發(fā)展，和諧生存。企業(yè)間的各個(gè)生產(chǎn)關(guān)系都是建立在統(tǒng)一的制度之上的，按照預(yù)先設(shè)定的合同來(lái)辦事，使得企業(yè)的發(fā)展能夠有條不紊，這要求企業(yè)必須制定合理的規(guī)章制度。此外，企業(yè)的制度是企業(yè)的指南針，各個(gè)部門(mén)都必須遵守企業(yè)所指定的統(tǒng)一的方針政策，為了共同的目標(biāo)，朝著企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖努力奮斗，這需要根據(jù)人的發(fā)展特點(diǎn)而制定相應(yīng)的方針政策，足以體現(xiàn)企業(yè)以人為本管理的重要性。
3、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)的發(fā)展以及壯大最重要的目的之一是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而以人為本的管理理念是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施之一。企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)力的組織，將經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)有效的降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的根本目的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的管理理念是不可分割的，良好的完善的管理理念能夠增強(qiáng)員工的積極性，同時(shí)較好地協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。以人為本的發(fā)展理念提出了人在企業(yè)中所占據(jù)的重要地位，同時(shí)強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)揮的重要作用。隨著信息化社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)必須將自身迅速轉(zhuǎn)變，掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提升企業(yè)的科學(xué)水平，才能將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，提升企業(yè)的整體水平，這無(wú)疑是需要掌握現(xiàn)金生產(chǎn)技術(shù)的人才。通過(guò)人性化的管理，可以充分的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，物盡其用，人盡其才，才能讓企業(yè)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
拓展內(nèi)容：企業(yè)管理就業(yè)方向
方向一：企業(yè)管理
企業(yè)管理的工作包括了企業(yè)發(fā)展過(guò)程的全部工作內(nèi)容，主要是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等。
從事企業(yè)管理工作，最基本的就是要充分了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)在行業(yè)中的地位、企業(yè)文化以及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等等。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理人才要掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，具備團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神，還要隨著時(shí)代的發(fā)展積極提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)。
從事企業(yè)管理工作是很多小伙伴們的夢(mèng)想，這代表著咱們的職業(yè)發(fā)展達(dá)到了一個(gè)重要的高度。但企業(yè)管理相對(duì)人力資源、財(cái)務(wù)等某一方向的工作都要廣泛的多，所需要的能力也不是初來(lái)乍到的我們能具備的。因此，一定時(shí)間的基層經(jīng)驗(yàn)積累就顯得尤為重要。
有意向于企業(yè)管理的小伙伴們，你們可以從目前較為擅長(zhǎng)或者適合的方向入手，從底層工作做起，為自己積累前期資本。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，注意了解企業(yè)管理知識(shí)，從公司CEO等管理層的交流和決策中學(xué)習(xí)并汲取有用的知識(shí)，在積累足夠經(jīng)驗(yàn)后轉(zhuǎn)向企業(yè)管理。
這里給大家分享一位前輩的經(jīng)驗(yàn)。下基層的時(shí)間一般是三個(gè)月到兩年，中小型企業(yè)員工會(huì)下車(chē)間半年左右，然后被調(diào)動(dòng)到管理崗位上；大型企業(yè)可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間，比如一年半或者兩年。一開(kāi)始在車(chē)間工作，如果公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你不太穩(wěn)健，就不會(huì)讓你做到管理崗位。雖然過(guò)程稍有艱難，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，下基層對(duì)咱們未來(lái)的的事業(yè)發(fā)展卻很有幫助。
方向二：人力資源管理
人力資源管理工作需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置。通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)和調(diào)整，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效，給企業(yè)帶來(lái)效益。
人力資源管理也是和咱們專(zhuān)業(yè)很對(duì)口的工作，可以充分應(yīng)用我們所學(xué)知識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，剛?cè)胄械膯T工都是從助理做起，然后升為人事專(zhuān)員、人事經(jīng)理，最高可以做到總監(jiān)的位子。
如果筒子們想從事這方面工作，可以著手準(zhǔn)備考人力資源管理師資格證。人力資源管理師分四個(gè)等級(jí)：人力資源管理師 (四級(jí))、助理人力資源管理師 (三級(jí))、人力資源管理師 (二級(jí))和高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))。剛畢業(yè)的咱們已經(jīng)具備考三級(jí)的資格，即助理人力資源管理師。
方向三：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，是各個(gè)企業(yè)尤其是大型企業(yè)不可缺少的人才。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程，包括分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)諸多工作中相當(dāng)重要的部分，因此被企業(yè)相當(dāng)看重。有興趣的小伙伴們可以從市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商品采購(gòu)和銷(xiāo)售等方向做起。因?yàn)槠髽I(yè)不會(huì)讓咱們直接承擔(dān)管理工作，所以小伙伴們要先跟著前輩們跑市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)，熟悉工作流程。等做好了基礎(chǔ)工作，再向管理層發(fā)展。
方向四：財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。
想要進(jìn)入公司上層的小伙伴們可以從財(cái)務(wù)管理方向入手，很多大企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)自于財(cái)務(wù)崗位。小單位的財(cái)務(wù)職位主要是會(huì)計(jì)和出納；大型企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理崗位，比如財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、主辦會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等等。
財(cái)務(wù)管理工作是需要建立在一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上的。所以，如果童鞋們想做財(cái)務(wù)這一塊，首先要做的就是考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，如果拿到了CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師）證書(shū)，可以加大今后職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。
除了以上工作方向，工商管理專(zhuān)業(yè)的小伙伴們還可以投身物流管理領(lǐng)域或者考公務(wù)員，想要獲得更高起點(diǎn)的小伙伴們建議考研或者報(bào)考工商管理碩士（MBA）繼續(xù)深造。咱們專(zhuān)業(yè)這么萬(wàn)能，好工作自然不會(huì)少。無(wú)論是專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，還是轉(zhuǎn)行重新打拼，關(guān)鍵是認(rèn)清自己實(shí)力，不能眼高手低，只要肯吃苦學(xué)習(xí)，都會(huì)有出路。
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