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銷售會(huì)議主題有哪些

時(shí)間:2022-08-07 16:35:09 銷售 我要投稿
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銷售會(huì)議主題有哪些

  導(dǎo)語(yǔ):銷售會(huì)議的主題是會(huì)議的靈魂,會(huì)議的各種議題是緊緊圍繞會(huì)議主題來(lái)進(jìn)行的。沒(méi)有主題,會(huì)議就會(huì)變成一個(gè)無(wú)所歸依的幽靈,各種會(huì)議議題將會(huì)變成一盤散沙,整個(gè)會(huì)議會(huì)顯得雜亂不堪,毫無(wú)流程和章法,講到哪是哪。那么如何來(lái)確定會(huì)議的主題呢?下面是小編為大家整理的銷售會(huì)議主題有哪些,歡迎大家分享。

銷售會(huì)議主題有哪些

  銷售會(huì)議主題有哪些

  所有主題圍繞這幾大核心展開即可,這里整理了一些常見的銷售會(huì)議主題,大家可以借鑒一下。

  1.產(chǎn)品的宣傳

  2.銷售技巧提升與培訓(xùn)

  3.客戶心理預(yù)估和評(píng)測(cè)

  4.銷售業(yè)績(jī)提升

  5.鼓舞士氣、激勵(lì)員工

  為使會(huì)議有的放矢,使廣大聽眾所切實(shí)關(guān)心的話題,在準(zhǔn)備會(huì)議開始前,需要收集相關(guān)資料,資料越詳細(xì)越細(xì)致越好,可以為開會(huì)表達(dá)論據(jù)提供詳實(shí)的背景資料。

  會(huì)議營(yíng)銷指通過(guò)尋找特定顧客,通過(guò)親情服務(wù)和產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的方法銷售產(chǎn)品的銷售模式。會(huì)議營(yíng)銷的魅力在于:它可以迅速的使產(chǎn)品在市場(chǎng)上崛起;可以讓品牌在短期內(nèi)為目標(biāo)受眾群體所熟悉,那么銷售會(huì)議的核心是什么?

  能確定其核心,便能將核心演變一條條不同的主題,讓銷售會(huì)議的主題明確清晰,有條不紊。

  通過(guò)分析整理過(guò)的信息確定會(huì)議主題的方向,并確定會(huì)議主題的創(chuàng)意性、時(shí)尚性、前瞻性、總結(jié)性這幾個(gè)特性提出符合目標(biāo)的目標(biāo)主題。會(huì)議的主題要有創(chuàng)意并且同時(shí)具備前面提到的幾個(gè)特性,則需要更好地確定主題,會(huì)議主辦機(jī)構(gòu)可以征詢相關(guān)科研機(jī)構(gòu),綜合各方面意見,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,確定會(huì)議主題。

  而銷售會(huì)議的幾大核心無(wú)非是產(chǎn)品力、充足的客源及場(chǎng)外工作、專家、典型病例的培養(yǎng)、流程設(shè)計(jì)、主持人。

  拓展

  銷售每天開早會(huì)都講什么

  1、第一個(gè)內(nèi)容:表?yè)P(yáng)(或批評(píng))上一個(gè)工作日上進(jìn)員工,給大家大氣。

  2、第二個(gè)內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)工作日工作情況。

  3、第三個(gè)內(nèi)容(如果有的前提下):通報(bào)甲方(代理公司)領(lǐng)導(dǎo)指示。

  4、第四個(gè)內(nèi)容:安排今日工作內(nèi)容充實(shí)豐富。

  (一)如果每天的房地產(chǎn)早會(huì)只是新聞,談體會(huì),甚至只有公司政令宣導(dǎo),難免會(huì)讓屬員感到乏味無(wú)趣。

  因此平時(shí)要多方便搜集各種資料備用,靈活運(yùn)用多種活動(dòng)方式,使屬員的熱情能持續(xù)下去。

  (二)事前充分準(zhǔn)備

  有了豐富的內(nèi)容,還要考慮到早會(huì)過(guò)程所涉及到的各種因素。諸如場(chǎng)地,器材,音樂(lè),須配合的人員事先溝通等等,盡量準(zhǔn)備充分。

  (三)結(jié)尾精彩生動(dòng)

  早會(huì)的總結(jié)部分,觀點(diǎn)應(yīng)明確有力,盡量使用通俗流暢的語(yǔ)言引起全體成員的共鳴,將早會(huì)氣氛推向高潮。

  (四)營(yíng)造融洽氣氛

  “沒(méi)有融洽的氣氛,就根本談不上早會(huì)經(jīng)營(yíng)”。早會(huì)的融洽氣氛一方面源于單位內(nèi)的人際關(guān)系,另一方面要靠主管和主持人的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造。主管每天應(yīng)提前到會(huì),問(wèn)候每一位屬員;主持人應(yīng)根據(jù)早會(huì)內(nèi)容和業(yè)務(wù)員的反應(yīng),活躍氣氛,掌握會(huì)議進(jìn)行的節(jié)奏。

  (五)制作早會(huì)行事歷

  (六)嚴(yán)格差勤管理

  每月將出勤遲到、請(qǐng)假、缺勤人員明確記錄,并公布扣款明細(xì)表,讓全體屬員一目了然。

  (七)評(píng)估早會(huì)內(nèi)容

  早會(huì)的質(zhì)量如何,可以從是否具備“四性”、“五聲”來(lái)評(píng)判:

  四性:知識(shí)性、趣味性、教育性、權(quán)威性

  五聲:歌聲、笑聲、掌聲、讀書聲、業(yè)績(jī)聲

  (八)提供主持機(jī)會(huì)

  給每一個(gè)成員提供主持早會(huì)的機(jī)會(huì),激發(fā)房地產(chǎn)員工的參與感,讓全體員工通過(guò)早會(huì)上的展示得到鍛煉,同時(shí)增加自信心。

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