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淺談供電企業(yè)的市場營銷

時間:2022-07-03 00:02:43 市場營銷 我要投稿
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淺談供電企業(yè)的市場營銷

  一、我國供電企業(yè)市場營銷中存在的一些問題如下

淺談供電企業(yè)的市場營銷

  (一)高素質(zhì)營銷人員缺乏。

  從目前的情況來看,在店里營銷管理上,整體隊伍的素質(zhì)是比較低的。未來的供電企業(yè)要想在服務行業(yè)贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地,意味著他們將在多層次上與其他行業(yè)存在激烈競爭。電力營銷人員如果不能客觀正確認識自己企業(yè)的市場變化和存在狀態(tài),有可能在未來競爭中處于劣勢地位。因此,供電企業(yè)人員應該提高自己的業(yè)務素質(zhì),轉(zhuǎn)變市場營銷服務觀念,為企業(yè)的社會現(xiàn)象負責任。

  (二)企業(yè)人員缺乏營銷服務意識。

  由于我國電力市場改革時間較短,大部分供電企業(yè)的營銷意識淡薄,以及企業(yè)缺乏缺乏電力市場營銷的體系,使得供電企業(yè)的營銷服務水平較低。具體表現(xiàn)在:服務方式和服務項目不能滿足客戶多樣化的要求;服務的水平不高;服務的意識很落后等。

  (三)市場監(jiān)管機制不完善。

  電價是電力市場的基礎,但是長期以來,我國電價機制形成不合理,電價未能反映供求關系,電價管理體制混亂,沒有統(tǒng)一的定價原則和標準,區(qū)域差異很大。從整體上來看,目前的電價不能較好的起到電力市場的調(diào)節(jié)和杠桿作用。因此,還需要形成完整的電價體制。

  二、對供電企業(yè)市場營銷策略的分析

  (一)轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立營銷意識。

  要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,樹立經(jīng)營意識。首先要擺正與客戶的關系,樹立客戶至上的觀念。其次要讓職工注重市場研究,學習法律法規(guī),研究國家政策,熟悉市場規(guī)則,勇于開拓市場,要樹立競爭意識,做到人無我有、人有我先,在市場上處于有利地位。最后要主動進攻市場,擴大市場份額。

  (二)做好市場創(chuàng)新,及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略。

  (1)以市場需求為導向,合理調(diào)度,對城鄉(xiāng)所有配電線路敞開供電,并采取鼓勵措施,動員大負荷用戶在低谷時段滿負荷運行,最大限度地向市場推供電力。

  (2)嘗試讓利促銷經(jīng)營策略,在對大中型高耗能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營了解的基礎上,通過降價,實行電價優(yōu)惠,可以取得較好的效果。

  (3)最大限度減少檢修和停電的次數(shù)、時間,實施零點檢修作業(yè),從檢修中搶用電量。(4)開發(fā)能改善電網(wǎng)運行狀況,有利于環(huán)保和企業(yè)效益的低谷電消費市場。

  (三)發(fā)揮并重視人才的作用,調(diào)整人才營銷模式。

  (1)優(yōu)化配置好營銷人員。必須重視企業(yè)營銷環(huán)節(jié)的人力資源開發(fā),全面提高營銷人員的職業(yè)道德素質(zhì)和思想政治素質(zhì)、操作技能、服務意識,將文化層次較高、責任心強、思路清晰的人才調(diào)到供電營銷一線去。

  (2)優(yōu)化配置營銷負責人。選拔品格素質(zhì)優(yōu)秀、文化知識全面和業(yè)務素質(zhì)強的干部作為營銷部門的負責人。

  (3)提高供電營銷崗位人員的待遇。以高待遇激勵更多的政治、文化和業(yè)務素質(zhì)好的供電營銷人才競爭到供電營銷崗位,促進供電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

  (4)加強營銷人員的培訓工作。為了提高營銷人員的綜合素質(zhì),要加強營銷人員崗位工作的培訓,不斷提高營銷人員的業(yè)務素質(zhì),適應供電市場的新發(fā)展。

  (四)開展優(yōu)質(zhì)服務戰(zhàn)略,提高服務水平和實效。

  在供電營銷戰(zhàn)略中,要樹立全心全意為人民服務的意識,從服務的內(nèi)容、服務的方式和服務機制進行創(chuàng)新,把提高優(yōu)質(zhì)服務水平作為促進電力市場營銷的自覺行為,并體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各個環(huán)節(jié),讓每一個部門,每一個員工都為企業(yè)形象負責,與客戶建立和諧的供電關系。就電力市場面臨的新形勢來看,機遇與挑戰(zhàn)并存。要想營造出一個充滿活力的、不斷發(fā)展壯大的電力市場,就要認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,強化市場營銷管理充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。同時,我國供電企業(yè)要想得到更多的盈利和更快的發(fā)展,還應該樹立為人民服務的意識,進行營銷策略、營銷管理和營銷體制的創(chuàng)新,讓客戶真正感受到服務水平的提高,只有這樣才能夠得到用戶的認可,贏得更多用戶的信任,從而為供電企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,也為我國電力企業(yè)走向國際市場打下結實的基礎。

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