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企業(yè)管理名言
1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
2、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)�！狿·德魯克
3、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺(jué)活動(dòng)。——阿法納西耶夫
4、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
5、君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國(guó)人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。——孟子
6、強(qiáng)化城市節(jié)約用水管理，節(jié)約和保護(hù)城市水資源。
7、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！毡钧湲�(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
8、建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡�！狿·德魯克
9、對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)�！嗬しs爾
10、管理人員在確定目標(biāo)時(shí)：必須考慮目標(biāo)的三個(gè)方面：優(yōu)先次序、時(shí)間和結(jié)構(gòu)。——唐納利等
11、生活中應(yīng)該有兩個(gè)目標(biāo)，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聰明的人才能做到第二步。——卡耐基
12、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
13、管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)，他們就能把工作做得更好�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
14、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格
15、一個(gè)人如果認(rèn)為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒(méi)有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲(chóng)，有著更多的成功的機(jī)會(huì)——伯納德·馬拉默德
16、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！绹�(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
17、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說(shuō)，需要依據(jù)一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和�！嗬しs爾
18、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”�！厕�
19、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的�！凉饷舴�
20、要從事走動(dòng)式管理�！惏仓�
21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克
22、教孩子學(xué)走路，學(xué)說(shuō)話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。
23、如果教育放棄嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，因而對(duì)于學(xué)習(xí)所必需的努力不提供有效的鼓勵(lì)，那么許多人格虛度在學(xué)的十二年，不過(guò)發(fā)現(xiàn)自己愚昧無(wú)知和缺乏基本訓(xùn)練日益處于嚴(yán)重不利的困境。?——巴格萊
24、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。——泰羅
25、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
26、對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
27、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大�！磐�
28、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。——巴納德
29、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
30、沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存�！狿·德魯克
31、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月�！葼枴どw茨
32、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式�！⒎{西耶夫
33、不要把所有特別合意的希望都放在——?jiǎng)⒁姿?/p>
34、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
35、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
36、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化�！ㄋ固�
37、現(xiàn)代社會(huì)已不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代。
38、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
39、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
40、一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。——?jiǎng)|華
41、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們。——比爾蓋茨
42、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開(kāi)路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫
43、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
44、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
45、企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)�！�
46、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
47、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)�！袑�
48、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力�！吚锥�
49、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司�！葼枴どw茨
50、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)�！小さ卖斂�
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