CFO的職業發展與晉升

在歷時一年的中國CFO核心勝任力模型的建構過程中，深度訪談了100多位來自不同性質企業，不同行業的CFO，我們這里的CFO泛指公司財務會計的最高負責人，在職務上可能是首席財務官、財務副總裁、總會計師或財務總監。

對每一次訪談內容做剖析是一種個案研究，它注重特定的背景、人物、事件之間的相互關聯，但是如何從個體特性中提煉出一些具有普遍性的特征，探索CFO群體的職業發展的規律，就需要從個案研究出發，從更高的層面俯視，創新研究中心旨在分析CFO發展路徑中的共性面，從而探求CFO職業發展的規律。

盡管不同行業的CFO的職責是大致相似或者相通的，但在深度訪談的過程中，我們發現不同性質的企業，有側重點不同的CFO的準入標準。

(一)工作年限穩定的職業發展

在整理所有受訪CFO的資料時，突顯了一些趨同的數據，這些趨同性反映了優秀財務管理者的共性，即穩健的職業發展與晉升。

1、無論是外企、國企還是民企的CFO，他們平均工作年限17年。

2、無論是外企、國企還是民企的CFO，他們首次成為CFO的年限是工作后的12-13年。

財務人員的職業生涯路途比較艱辛，成長時間較長。很多時候為了拓寬視野，站在更高點分析、處理問題，就需要在不同部門有不同經驗，這會經歷很多平移的過程，然而實質上這是一個螺旋上升的過程，隨著平移的過程，知識、經驗的積累，各方面都在不斷地增長。也正是在這樣一個積淀過程中，優秀的財務人員歷練了管理思維、增強了分析判斷能力與規避風險能力，以公司財務戰略支持公司的經營。

(二) 更換公司的頻率穩健的職業規劃

不同性質企業的CFO在職業生涯中，更換公司的頻率不僅折射了企業背景的特點，也反映出了財務工作的系統性。CFO往往在轉換公司的同時，也伴隨著職位的晉升，但是他們不會貿然跳槽。很多CFO在接受訪談時都提到做財務工作需要積淀，不能浮躁，不提倡頻繁跳槽，與一套新的財務體系的磨合至少需要2年時間，一般在4-5年，甚至是7-8年的時間。

工作年限在1-15年的CFO更換工作的頻率高于工作年限大于20年的，國企CFO更換工作的頻率低于民企與外企，這與時代背景與公司背景有一定的關系。

(三)職業規劃連續的職業晉升

1、職業轉型

50%以上參與訪談的CFO從第一份工作到現在沒有離開過財務領域，始終任職于公司的財務部門，其余20%左右的CFO即使第一份工作不在公司的財務部門，但也未離開過財務相關領域，他們或是從高校財經老師轉型而來，或是從審計轉型而來。

2、 擔任CFO前的職位

六成左右受訪CFO在成為CFO前，擔任過財務經理，雖然有些人的職位稱謂不同，但工作職責也趨于一致，集中在負責財務分析、內控、審計。

3、 普遍性的職業發展路徑

普遍性的職業發展路徑:　(會計--------會計經理/財務主管---------財務經理---------CFO)

幾乎每個公司里面都會有一位或者多位財務經理負責管理公司的財務報告準備工作，領導投資活動，執行公司的現金管理戰略。當信息管理系統被應用在公司的財務記錄和數據組織后，許多財務經理的把更多的時間花費在戰略發展和實現公司的長遠目標上，沿著該目標前行，對那些希望成為CFO的財務人員來說，是一個非常合適的跳板。

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