人力資源管理師三級知識點總結

　　一、筆試：

　　是一種古老而最基本的選擇方法。是讓應聘者在試卷上筆答事先擬定好的試題，然后根據應聘者解答的正確程度予以定成績的一種選擇方法。通過測試應聘者基礎知識和素質能力的差異，判斷對崗位的適應性。

　　兩個層次：一般知識和能力與專業知識和能力。

　　二、筆試的特點：

　　（一）優點：

　　1、可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度；

　　2、可以對大規模的應聘者同時進行篩選，花少時間達到高效率；

　　3、對應聘者來說心理壓力少，易于發揮；

　　4、成績評定比較客觀。

　　（二）缺點：不能全面的考察應聘者的工作態度、品德修養、以及管理能力、口頭表達能力、操作能力等能力要求。

　　筆試往往作為評聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續參加面試或下輪的競爭。

　　三、篩選簡歷的方法：

　　(一）分析簡歷結構（通俗易懂）

　　(二）審察簡歷的客觀內容（個人信息、受教育經歷、工作經歷、個人成績）；主觀內容：個性描述

　　(三）判斷是否符合崗位技術和經驗要求（主要看個人信息、受教育經歷和工作經歷）

　　(四）審查簡歷的邏輯性。

　　(五）對簡歷的總體印象

　　四、篩選申請表的方法

　　（一）判斷應聘者的態度（主要看填寫的完整程度和字跡）

　　（二）關注與職業相關的問題（以前工作經歷和應聘崗位之間的聯系）

　　（三）注明可疑之處

　　五、筆試方法的應用（提高筆試有效性）

　　1、命題是否恰當

　　2、確定評閱計分規則

　　3、閱卷及成績復核

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