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警惕企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)7大誤區(qū)！
什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是給你一撥人，你得能把他們拉攏在一起，朝著一個(gè)方向走。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，形成企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)如今，越來(lái)越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但為什么總是搞不好呢？畢老師今天就來(lái)和大家分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾大誤區(qū)問(wèn)題：
在團(tuán)建時(shí)，你可能看到問(wèn)題的所在，但你的重心沒(méi)調(diào)整過(guò)來(lái)，沒(méi)有及時(shí)采取任何措施解決團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題不斷擴(kuò)大。千里之堤，潰于蟻穴。
想要塑造成一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，就必須要付之于行動(dòng)，將問(wèn)題進(jìn)行解決。比如，你想替換團(tuán)隊(duì)某些人，短期業(yè)務(wù)又暫時(shí)離不開(kāi)他們，那么，你可以逐步引進(jìn)一些合適的新人，等到人才平穩(wěn)過(guò)渡后，再考慮是否進(jìn)行調(diào)整。
團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體，我們普遍都認(rèn)可“集體利益高于一切”，自然而然就衍生出“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”這個(gè)論斷。但是，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里如果一味只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，就會(huì)走向極端。團(tuán)隊(duì)價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造，但團(tuán)隊(duì)中個(gè)體應(yīng)得利益也必須得到維護(hù)，否則團(tuán)隊(duì)原有的凝聚力就會(huì)分化成離心力。
團(tuán)隊(duì)精神主要是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的。假如團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)成員都享受同等的待遇，那么隊(duì)員的熱情就會(huì)減退，做一天和尚撞一天鐘。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)需要的是良性競(jìng)爭(zhēng)，如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)部勾心斗角，把時(shí)間花費(fèi)在錯(cuò)誤的人身上也是不可取的。
留住一個(gè)好員工遠(yuǎn)比去尋找一名新員工，付出的精力和成本要小很多。當(dāng)好員工開(kāi)始主動(dòng)離職時(shí)，一定要引起高度的關(guān)注。要知道，好的員工永遠(yuǎn)不愁工作，作為領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)可他們的能力，尊重他們的專業(yè)，關(guān)心他們的未來(lái)，激勵(lì)好員工發(fā)揮更好的作用。
所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)就是為員工提供一個(gè)互相了解的機(jī)會(huì)，只有員工之間相互配合協(xié)作才能更好的工作。
沒(méi)有一支好的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會(huì)成為一盤散沙，更談不上發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)所取得的成績(jī)不是偶然的，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理具有不可替代性。
這就好比制定人才戰(zhàn)略，沒(méi)有人才，戰(zhàn)略就是空談。再好的決策都需要人來(lái)執(zhí)行，如果沒(méi)有核心的成員，可以推遲關(guān)鍵決策的制定直到團(tuán)隊(duì)的核心成員就位，這是一個(gè)明智的選擇。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，戰(zhàn)略和人員之間的關(guān)系，永遠(yuǎn)是相輔相成。
誠(chéng)然，團(tuán)隊(duì)精神的核心在于協(xié)同合作，我們要注重整體優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，但追求趨同的結(jié)果，會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性創(chuàng)造得不到發(fā)揮。沒(méi)有個(gè)性，就意味著沒(méi)有創(chuàng)造，這樣的團(tuán)隊(duì)只有簡(jiǎn)單復(fù)制功能，不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。
不斷地鼓勵(lì)和刺激團(tuán)隊(duì)成員充分展現(xiàn)自我，最大程度地發(fā)揮個(gè)體潛能，團(tuán)隊(duì)才會(huì)迸發(fā)出如原子裂變般的能量。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)控制難度很大、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，在團(tuán)建過(guò)程中，一定要避開(kāi)這些誤區(qū)，否則一切都是空談！
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