常見的職場效應

　　場外效應：在運動場上有一個現象，一些優(yōu)秀運動員在大賽中發(fā)揮失常，選擇退役后轉行進入職場，經過一段時間磨煉后重新復出，此時的運動員往往心智成熟，發(fā)揮穩(wěn)定，在賽場上一鳴驚人。這在社會學上叫做“場外效應”。一味地追逐成功反而不得其道，但如果換一個跑道，從另一個視角去看問題，反而視野放遠了，經歷了人生的起起落落后，往往能取得更大的成功。

　　蝴蝶效應：蝴蝶效應(The Butterfly Effect)是指在一個動力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀，遙遠的國家就可能造成一場颶風！該效應提醒在金融危機颶風之下的職場人：身在敏感性極高的職場，任何微小的細節(jié)不慎都可能造成難以收拾的局面。

　　首因效應：心理學研究發(fā)現，與一個人初次會面，45秒內能產生第一印象。第一印象能夠在對方的頭腦中形成并占據著主導地位。面試中首因效應的作用不可小瞧。

　　近因效應：最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素，這就是“近因效應”。因此面試者可以通過最新的良好表現彌補第一印象的不足。

　　鲇魚效應：該效應通常表現在兩方面：一是企業(yè)要不斷補充新鮮血液，把富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入隊伍中，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，喚起“沙丁魚”們的生存意識和競爭；二是要不斷引進新技術、新管理觀念，才能使企業(yè)在市場大潮中增強生存能力和適應能力。求職中集體面試時，求職者一定要注意發(fā)揮自己的“鲇魚效應”，展示出自己作為新生力量的優(yōu)秀特質。

　　暈輪效應：暈輪，原指月亮被光環(huán)籠罩時產生的模糊不清的現象。“暈輪效應”是一種普遍存在的心理現象，即對一個人進行評價時，往往會因對他的某一品質特征的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質。在求職應聘中，最好巧妙地運用這種暈輪效應，充分展示自己的優(yōu)勢，贏得對方的賞識。

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