讀《萬達哲學》有感
以為這本《萬達哲學》是王健林本人的傳記,其實是一本演講集子,整理了王健林過去十幾年關于地產(chǎn)開發(fā),商業(yè)地產(chǎn),企業(yè)文化以及企業(yè)精神等方面所做的演講?偟脕碇v干貨很多,初步了解了商業(yè)地產(chǎn)的概念。王健林一直在強調(diào)傳統(tǒng)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的差別。作為傳統(tǒng)地產(chǎn),其盈利主要來源于房產(chǎn)的銷售,短期之內(nèi)帶來大量的現(xiàn)金流,但是后期只有投入沒有產(chǎn)出,昂貴的物業(yè)維護甚至會使項目虧本,而商業(yè)地產(chǎn)則強調(diào)只租不售,這種模式是對商家的一種負責,對公司本身也十分有益,可以帶來長期的,穩(wěn)定的現(xiàn)金流。商業(yè)地產(chǎn)本身也是一個復合程度很高的商業(yè)模式,包括購物中心,辦公樓,星級酒店,電影院線一系列設施。因此傳統(tǒng)購物商場的經(jīng)營理念已經(jīng)無法滿足如今的商業(yè)地產(chǎn),復合型人才,即既懂地產(chǎn)開發(fā),又懂商業(yè)金融的人才的需求程度會越來越高。去年萬達院線的上市成功也說明了萬達在文化產(chǎn)業(yè)和體驗式購物的投入之大。王健林認為文化產(chǎn)業(yè)是沒有上限的,而將文化產(chǎn)業(yè)融入商業(yè)地產(chǎn)可以無限提升其商業(yè)模式的盈利能力。商業(yè)地產(chǎn)這方面是一塊值得研究的領域。
去年萬達,騰訊和百度也簽約合作,著手開發(fā)第一個O2O商務平臺,旨在將線上線下的服務與購物融合,使人們的購物體驗更加的便利。萬達擁有雄厚的線下實業(yè)基礎,而騰訊和百度則有強大的線上技術,兩者能否有機結合讓我們拭目以待。
除了本行以外王健林也提到了作為企業(yè)和企業(yè)家必須擁有的素質:
1. 膽子大。認準了就去做,別人都做得不要做。
2. 執(zhí)行力。立即著手,時間就是金錢,執(zhí)行到位。
3. 創(chuàng)新。敢于創(chuàng)新,即使很小的創(chuàng)新就能使你脫穎而出。
4. 誠信。不誠信可以讓你賺快錢,但是后期乏力。誠信或許一開始代價很大,但是未來的好處是無窮的。
5. 堅持。對自己所決定的事要堅持做下去,困難的時候咬咬牙就會過去。
對于企業(yè)來講,一個正確的企業(yè)文化可以使其基于長青。
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