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建筑企業(yè)施工合同法律論文
合同作為合同當(dāng)事人合意的產(chǎn)物,需要合同雙方嚴(yán)格遵守合同的約定。下面小編整理的建筑企業(yè)施工合同法律論文,歡迎來參考!
摘 要:
法律風(fēng)險管理是現(xiàn)代建筑施工合同中重要的組成部分,能夠有效的提高合同的管理效率,進(jìn)而維護(hù)自身的合法權(quán)益。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善,建筑企業(yè)作為專業(yè)性很強的經(jīng)營性法人,在對內(nèi)經(jīng)營管理和對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來中,涉及法律的事務(wù)不斷增多,且日趨復(fù)雜。基于此,本文主要針對建筑企業(yè)施工合同風(fēng)險管理進(jìn)行深入的研究,以期提高合同管理的水平。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);施工合同;法律風(fēng)險;管理
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,法制環(huán)境不斷的完善,建筑行業(yè)在飛速發(fā)展的過程中,也暴露出來了許多的問題,尤其是法律方面的問題。建筑企業(yè)普遍采取事后救濟的法律風(fēng)險防范手段,]有將法律風(fēng)險的有效控制融入到企業(yè)管理中。本文通過對施工合同法律風(fēng)險的介紹,分析了建設(shè)工程施工合同法律風(fēng)險特點,施工合同管理流程以及建筑企業(yè)施工合同法律風(fēng)險管理流程,并提出了建筑企業(yè)施工合同法律風(fēng)險應(yīng)對措施。
1施工合同法律風(fēng)險和風(fēng)險管理定義
1.1法律風(fēng)險的定義
《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》將法律風(fēng)險定義為基于法律規(guī)定、監(jiān)管要求或合同約定,由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化,或企業(yè)及其利益相關(guān)者的作為或不作為,對企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生的影響。《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》對法律風(fēng)險的定義主要包括三方面:第一,在風(fēng)險的定義上結(jié)合法律的特性,指出企業(yè)法律風(fēng)險是一種可能性;第二,企業(yè)法律風(fēng)險會影響企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn);第三,指出法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因來源于外部環(huán)境變化或利益相關(guān)者作為或不作為。從整體來看,該定義對法律風(fēng)險做了較為全面的闡述。
1.2風(fēng)險管理的含義
上世紀(jì)風(fēng)險管理的思想開始萌芽,梅爾和赫奇斯合著的《企業(yè)風(fēng)險管理論》中明確的記載風(fēng)險管理是如何在企業(yè)中應(yīng)用的。在企業(yè)風(fēng)險管理理論的發(fā)展過程中,內(nèi)部審計與控制理論的演進(jìn)和發(fā)展對企業(yè)風(fēng)險管理起著重要作用。風(fēng)險管理是各經(jīng)濟單位通過風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對等方式,對風(fēng)險實施有效控制和妥善處理損失的過程。
2建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理分析
2.1工程施工合同法律風(fēng)險特點
建筑企業(yè)施工合同的法律風(fēng)險的特點主要為以下幾方面:第一,可預(yù)測性。盡管風(fēng)險管理具有一定的不確定性,但是法律風(fēng)險具有一定的特殊性,因為施工合同的雙方主要是業(yè)主與施工單位,很容易鎖定合同的主體;第二,客觀性。建筑企業(yè)作為一個營利性組織,其開展項目建設(shè),就不可避免的會與他人建立合同法律關(guān)系,而風(fēng)險是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,客觀存在的,故在合同整個存續(xù)階段,合同法律風(fēng)險無處不在;第三,長期性,一個建設(shè)工程從項目立項到交付使用,經(jīng)歷了較長的周期,進(jìn)而使得建設(shè)工程合同訂立、履行合同相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)、再到最后的終止合同具有長期性,合同的法律風(fēng)險伴隨著企業(yè)整個合同管理流程中,因此這就表明對于建設(shè)工程施工合同的管理、防范也具有長期性;第四,專業(yè)性。判斷企業(yè)的行為或者事件是否會引發(fā)法律風(fēng)險,以及法律風(fēng)險爆發(fā)所造成的后果嚴(yán)重程度,都依賴于人員對法律知識的掌握程度和所積累的法律實踐經(jīng)驗。同樣法律風(fēng)險的化解也需要很強的專業(yè)能力,解決方案的設(shè)計、實施步驟的先后順序,都需要法律專業(yè)人士的指導(dǎo),否則有可能造成不可逆的后果。
2.2施工合同管理流程分析
結(jié)合建設(shè)工程的施工特點,將施工合同管理流程主要分為三個階段:合同訂立階段,合同的履行階段,合同履行后的管理階段,如圖1所示。施工合同訂立階段主要保證合同正式簽署,并將合同分送到相關(guān)的管理部門;合同履行階段包括合同履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、處理糾紛等程序;合同履行后管理階段,包括合同歸檔保管、執(zhí)行情況評價等程序。
2.3建筑企業(yè)施工合同法律風(fēng)險管理流程
風(fēng)險管理的基本程序包括六個環(huán)節(jié)分別是風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評價、選擇風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)、實施風(fēng)險管理決策和風(fēng)險管理效果評價等。法律風(fēng)險管理過程參考了風(fēng)險管理的基本程序,并結(jié)合我國企業(yè)法律風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗編制,將其中的問題進(jìn)行分類總結(jié)。根據(jù)風(fēng)險管理的流程,結(jié)合建筑企業(yè)施工合同法律風(fēng)險管理需要解決的問題,將建筑工程施工合同法律風(fēng)險管理流程分為:法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險衡量與評價、法律風(fēng)險應(yīng)對、法律風(fēng)險反饋,如圖2所示。通過評估風(fēng)險管理的具體過程,對法律管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,實施動態(tài)的管理,為企業(yè)建立一個完善的法律風(fēng)險管理體系。
3建筑企業(yè)施工合同法律風(fēng)險應(yīng)對
3.1施工合同法律風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是指企業(yè)通過采取一定的措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性及減輕由此造成的損失,將風(fēng)險控制在企業(yè)可承受范圍之內(nèi)。風(fēng)險回避是所有風(fēng)險應(yīng)對方法中最消極的處理方式,主要是指企業(yè)根據(jù)自身風(fēng)險承受能力,主動放棄風(fēng)險或是調(diào)整某項決定的風(fēng)險處理方式,通過放棄某項活動來避免活動帶來的風(fēng)險。企業(yè)采取風(fēng)險回避應(yīng)對方式放棄或中止某項活動就意味著失去了該風(fēng)險為代價獲得收益的機會,同時風(fēng)險回避可能造成企業(yè)消極的法律風(fēng)險防范心理,使企業(yè)喪失發(fā)展的機會。
3.2施工合同法律風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將自己不能承擔(dān)或是不愿承擔(dān)的法律風(fēng)險通過合同約定、保險等方式轉(zhuǎn)移給其他的單位或個人,與規(guī)避風(fēng)險中的放棄或中止某項活動不同,施工合同法律風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將某項活動所承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,間接降低企業(yè)損失的頻率和減少損失幅度。法律風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段主要有保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移和非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
3.3施工合同法律風(fēng)險自留
風(fēng)險自留是指企業(yè)自己承擔(dān)因風(fēng)險事件所造成的損失。風(fēng)險自留有主動與被動自留,有計劃與無計劃自留。企業(yè)在識別衡量風(fēng)險的基礎(chǔ)上,對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析判斷后,對于一些損失概率較高但損失程度較小的風(fēng)險,采取主動計劃性的自留,自己承擔(dān)風(fēng)險的全部損失。被動的風(fēng)險自留是由于企業(yè)沒有識別面臨的法律風(fēng)險或低估法律風(fēng)險潛在的損失,被動的承擔(dān)法律風(fēng)險后果。
結(jié)束語
建筑施工合同涉及的受益主體較多,導(dǎo)致合同履行期間存在較多的法律風(fēng)險,因此,要充分的認(rèn)識合同法律風(fēng)險管理的特點,并熟悉風(fēng)險管理的流程,在實行過程中進(jìn)行管理,方式出現(xiàn)較大的損失。在應(yīng)對風(fēng)險過程中,對風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的分析,合理的應(yīng)對,提高企業(yè)的施工合同法律風(fēng)險管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]楊志冰.建設(shè)工程合同法律風(fēng)險防范研究[D].華中科技大學(xué),2014.
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