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國內(nèi)稅務(wù)師事務(wù)所尋求行業(yè)聯(lián)盟信息參考
“中國稅務(wù)師需要自己的行業(yè)聯(lián)盟，去證明我們并不比國外的企業(yè)差。”隨著安永、普華永道、德勤、畢馬威這四大國際會計師事務(wù)所在我國的攻城略地，近來國內(nèi)一些注冊稅務(wù)師行業(yè)的先行者喊出了“聯(lián)盟”的口號，一個由國內(nèi)稅務(wù)師事務(wù)所組成的行業(yè)聯(lián)盟呼之欲出。
據(jù)了解，目前國內(nèi)90%以上的稅務(wù)師事務(wù)所營業(yè)額都在500萬元以下，超過5000萬元的僅有十家左右，雖然已經(jīng)形成了部分地區(qū)性大所，但還有沒有全國性的連鎖大所，與四大國際會計師事務(wù)所相比，還顯得微不足道。四大國際會計師事務(wù)所不僅早已瓜分了像中國銀行、中國電信、中國移動這樣大型企業(yè)集團的審計和咨詢業(yè)務(wù)，近期還在各地建立他們的分所，加緊跑馬圈地，占領(lǐng)市場。另外，讓很多國內(nèi)的稅務(wù)師事務(wù)所感到緊張的是，按照我國加入wto的承諾，200X年我國的稅務(wù)服務(wù)市場將全面對外開放。
那么，國內(nèi)稅務(wù)師事務(wù)所與國際會計師事務(wù)所的差距到底在哪里呢北京致通振業(yè)稅收籌劃事務(wù)所首席執(zhí)行官李記有認為，業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)，沒有自己的品牌，自然難以獲得消費者的認可。
李記有舉例說，畢馬威的工作人員到客戶那里都提著自己的電腦，把報告寫得很厚，而一些國內(nèi)的稅務(wù)師提供的可能就是一兩張紙。“雖然實際上提供的服務(wù)可能差不多，但是給客戶的形象是你是不專業(yè)的，人家是專業(yè)的。人家拿著筆記本電腦，在電腦上記錄，打字還非常快。我們呢？拿著一個筆記本，然后在筆記本上記錄，給人的印象就是不專業(yè)的。”李記有對畢馬威的專業(yè)化形象很是佩服。
“國內(nèi)的稅務(wù)咨詢?nèi)藛T僅僅熟悉國內(nèi)或者僅僅開始熟悉國內(nèi)的稅務(wù)管理體系。但很多大型的中國企業(yè)現(xiàn)在有一個需求就是要進入國際市場，他們主要的困惑就是進入那個地區(qū)從事經(jīng)營的時候所面臨的稅制變化是他們完全不熟悉的，這是國內(nèi)稅務(wù)師事務(wù)所現(xiàn)在還不能解決的。”安永會計師事務(wù)所合伙人陳明宇替國內(nèi)稅務(wù)師指出了這樣的缺陷。
如何打造和提升國內(nèi)稅務(wù)代理的品牌魅力，以應(yīng)對越來越激烈的行業(yè)競爭.“要想與他們抗衡，聯(lián)盟是惟一出路。”李記有說。
在去年12月初召開的西南地區(qū)第六次稅務(wù)代理理論研討及經(jīng)驗交流會上，我國21個專業(yè)行業(yè)涉稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的負責人一致希望，通過整合有效資源，將已經(jīng)打下良好基礎(chǔ)的行業(yè)涉稅品牌和新研發(fā)的涉稅認證業(yè)務(wù)與全國各稅務(wù)師事務(wù)所進行全方位實質(zhì)性的合作，通過品牌輸出、特許加盟、連鎖經(jīng)營的模式，盡快形成注冊稅務(wù)師行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
據(jù)李記有透露，他們正在廣泛聯(lián)系國內(nèi)各地的稅務(wù)師事務(wù)所，一個由國內(nèi)稅務(wù)師事務(wù)所組成的聯(lián)盟有可能在不久以后形成。
“目前已經(jīng)有很多事務(wù)所表示出了對聯(lián)盟的興趣，正在做進一步的磋商。我們初步打算組建一個松散的聯(lián)盟，還是各用各的名字，但共享客戶資源，還可以搞內(nèi)部認證，共同培訓人才。”李記有對聯(lián)盟充滿了信心。
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