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婚紗婚慶公司的投資方案設計

時間:2022-07-03 15:05:09 金融/投資/銀行/保險/財會 我要投稿
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婚紗婚慶公司的投資方案設計

  一.投資案匯總

婚紗婚慶公司的投資方案設計

  1.公司簡介:

  經營部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

  經營項目:婚紗攝影,個人寫真.全家福,婚禮慶典

  經營團隊:前臺兼大堂經理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數碼師2名

  (約10-16人組成經營團隊)

  2.資金需求與預計用途

  預計總投入資金30萬:

  (1)影棚:佳能5d1臺(28-105鏡頭)20000,尼康d80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000

  (2)數碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機1臺持續供墨500,后期制作設備及相冊3000

  (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾2000

  (4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊2000元,空調3臺約9000,音樂系統3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

  攝影部裝修預計20000

  (5)廣告策劃:前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,單據,考慮1期電視報紙等媒體……)

  (6)房租(100000)

  其他:工商稅務600,電話,寬帶及網路1000,開業慶典用品及禮儀5000,

  預算外投資資金(包括秀場設備.工裝……)約10000

  周轉流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

  3.投資報酬率

  回收期間:預計1年,婚紗攝影部平均月營業額保守估計8萬利潤25%-40%

  注;面對品種繁多的數碼設備產品,我們必須制定一個全面的數碼計劃,以便設備一步到位,并要降低數碼投資的風險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。 投資數碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應慎重考察!

  二.公司基本資料

  1.公司的緣起:

  xx婚慶發起人張xx于2006年創辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經營思路,在穩步經營,投資6萬,年盈利7萬以上

  因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現預備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司

  2.企業文化:影樓企業文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有影樓企業個性的信念和行為方式。

  影樓企業文化通常是由企業的精神文化(企業精神是影樓企業價值觀的核心)、企業的制度文化(企業法規.企業的經營制度.企業的管理制度和經營觀念)、企業的行為文化(企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動)和企業的物質文化(服務環境的改造.文化設施建設)等四個層次構成的

  3.xx企業文化主導:細心.熱心.誠心.信心

  4.各項手續及其日程表(籌備……)

  三.公司組織

  1.籌備期間籌備處組織:現由張xx主要負責

  2.公司組織系統圖預擬:

  3.主要經理人張xx

  4.股東:

  四.股權結構

  婚紗攝影部引資10萬,公司發起人張xx投資20萬

  股份劃分:每投資10萬占公司股份30%余10%技術股歸張xx所有

  注:本次融資股份劃分僅限婚紗攝影部,不包括婚慶部

  五.業務內容

  1.產業市場分析:銷售企劃方案、市場調查、制定營銷及廣告計劃、品牌年度整合,營銷傳播策劃與設計、影樓vi設計

  2.產業之競爭狀況:贏得時間,空間,我們要個性人性經營,以品質為根本,以優質服務為原則,給當地新人以最佳的婚紗消費場所

  3.行銷策略介紹:

  (1):理念:要讓我們跟對手的競爭變的毫無意義,以創新為中心,強調如何尋找或開創無人競爭的,全新的市場空間和全新的商機。讓我們店里的每個員工對每一個顧客,每一個路過的人強調說你是當地最棒的企業,你有一批最棒的員工,有最好的后期效果,有最好的營業氛圍,真誠服務顧客,感動顧客,感動消費,力爭行銷最高境界

  (2):服務廳及選片廳,服務突出愛心.耐心.細心.更要結合整體氛圍營造

  (3):價格表(待定)

  4.未來2年依產品銷貨收入預計(包括各項假設)略

  5.拓展業務

  6.異業聯盟:集中當地的大品牌商家的強強聯合,打造當地婚紗第一品牌

  7.營銷策略:傳統秀場行銷,非秀場儲蓄卡系統行銷,城鄉覆蓋地毯式行銷,網絡營……

  六.技術與生產

   1.關鍵技術說明與來源:培訓內容涉及數碼攝影的基礎知識、流程講解、門市接待、數碼化妝、數碼攝影技巧、數碼美工制作技術,電腦硬件的使用及維護,應有專人具體負責

  2.生產與制造

  影樓投資只是成功的基礎,影樓成功還須不斷的創新、完善和積累。影樓是一個不斷創新、完善、積累的企業,只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典范。我相信這些成功經驗對我的投資經營有所啟發,也深信我能經營成功。

  七:設備清單:

  八:裝修及設備圖紙:

  九:1期開業企劃案:

  十:管理制度:

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