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在職場(chǎng)中,人際關(guān)系比工作能力更重要?
不管你從事什么職業(yè)或是什么職位，良好的人際關(guān)系都是你職業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
友好的幫助，一定會(huì)有回報(bào)
一位現(xiàn)任人力資源執(zhí)行主任，在她進(jìn)入職場(chǎng)后，一直是她作為一名高潛質(zhì)員工的公司。她的職業(yè)生涯始于酒店業(yè)，那時(shí)她沒有意識(shí)到，在國(guó)際酒店多年的工作經(jīng)驗(yàn)將對(duì)她未來(lái)的成功產(chǎn)生重大影響。當(dāng)我在工作的時(shí)候，我在第二天很友好，樂于助人，因?yàn)檫@是我的工作職責(zé)。從那以后，當(dāng)我看到別人的時(shí)候，我會(huì)毫不猶豫地站起來(lái)說(shuō)話，也喜歡和同事打交道。
然而，很多人，卻很少主動(dòng)與同事接觸，特別是在部門外。他們遠(yuǎn)離其他群體，甚至其他人。當(dāng)他們不得不與公司里的其他人打交道時(shí)，他們會(huì)選擇一種正式的方式，除非是問題或需要幫助。
她說(shuō)：“但當(dāng)你需要和別人一起工作的時(shí)候，這對(duì)你是有害的。”許多當(dāng)?shù)氐娜瞬艧o(wú)疑是稱職的，他們知道自己的職責(zé)任務(wù)將是一個(gè)積極的反應(yīng)，但當(dāng)你想與其他部門的人交往，或者在需要跨部門合作的項(xiàng)目，可能導(dǎo)致成功的人際網(wǎng)絡(luò)，他們沒有，因?yàn)樗麄兒苌儆腥ズ推渌陆⑷魏晤愋偷年P(guān)系。”
你只需要花些心思
在許多情況下，這些人認(rèn)為聊天或與他人簡(jiǎn)單交流是“無(wú)用的”。當(dāng)然，你可以這么說(shuō)也這么認(rèn)為。但你也可以看到它作為友好的社會(huì)。每一段都不需要有很大的意義，它只能讓你了解別人，建立關(guān)系。試著分享一個(gè)共同的興趣，或者試圖為他人好，不需要太多其他的東西。
當(dāng)她做私人工作時(shí)，她經(jīng)常需要處理一些內(nèi)部沖突。如果與別人的團(tuán)隊(duì)有聯(lián)系，即使關(guān)系不深，處理問題也會(huì)簡(jiǎn)單得多，因?yàn)橛颜x可以維持很長(zhǎng)時(shí)間。這樣，在處理這個(gè)問題時(shí)，雙方可以把對(duì)方當(dāng)作普通人，而不是對(duì)手或?qū)κ帧Ｔ诳鐕?guó)公司內(nèi)部，與其他國(guó)家的同事建立關(guān)系，人際交往技巧尤為重要。在跨文化團(tuán)隊(duì)中，這種能力更為重要，在更高層次的合作上大有裨益。
和其他人處理好人際關(guān)系，無(wú)害的
她說(shuō)：“讓別人感到舒適，幫助我在工作中獲得成果。”當(dāng)我不得不處理與其他部門人員的問題，他們知道我想對(duì)付我。“高管被處理許多公司的問題也會(huì)想起我，他們知道我可以理解之間的細(xì)微差別，當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T和外國(guó)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)，和視角的差異。最后，他們指望我來(lái)建立兩者之間的橋梁，為了更好的解決很多事情。”
“我并不是在說(shuō)正確的事，”她補(bǔ)充道，“玩弄政治，做能給公司和自己帶來(lái)最好結(jié)果的事情。”但是最基本的，更好的與他人交流的可能性更大。
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