職場人如何管理時間

　　如果同事每天走過你的桌，都問你要20美元，你可能不會每次都給她。然而很多人每次開會時都要消耗20分鐘等待遲到的同事，聽些葷段子，回復那些不需要馬上回應的郵件。

　　我們為什么要這樣做？

　　管理咨詢公司"簡單工作"公司專注于工作場所的生產力，公司老板CarsonTate說，"比起放棄美元，我們放棄時間要容易得多得多，除非我們將時間量化，讓它盡可能切實可見，就像口袋里的美元一樣，否則真的很難做出決定。"事實上，時間比金錢更稀缺。在理論上，你可以賺更多的錢，但沒人能賺更多時間。Tate說，我們需要把時間當成"永遠無法索回的寶貴商品".下面是她更好管理利用時間資源的3步策略：

　　1.看看你的聲明。"日程表就是你的聲明，"Tate說，"這跟銀行提供給你的退休金計劃沒什么不同。"看看你的時間用在哪里。在受雇所做的事情上你了多少時間？為了接近營收線，你投入多少時間去做支持任務？還有——誠實地說——有多少時間花在完全不相關的活動上？

　　2.追蹤你的時間。前一個步驟讓你看大局，下面該深入雜草了。試著記幾天時間日志，如果可以的話記錄一周時間（可以鏈接到我的個人網站上一個電子表格，你也可以只用通常的Excel表格或Word文檔記錄，如果你喜歡，也可以用時間跟蹤應用程序）。你就能看到你的模式——什么時候你精力充沛，什么時候容易分心。你可以使用這個信息來安排時間，將的時間段在回報最好的項目上。

　　3.調整你的時間和目標。想一想你的職業抱負，還有你公司的目標。這個星期、這個月，今年，你想做什么？月底再看看你怎樣利用時間，這些時間是否在你達到目標時收到回報。如果達到了目標，那很棒。如果沒有達到目標，Tate問，"你打算怎么改變？"也許你需要把更多時間集中投入一個項目，減少對另一個項目的。也許你需要時間磨練提升你的技能，或者努力讓客戶高興。看看怎么做會有回報——然后把時間在那里。

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