接收工作，只問標準

我們進入職場中工作，最主要的就是要做好領導交代給我們的工作任務。其實在領導交代任務的時候，我們是一定要問清楚標準，然后讓自己再動手做的。但是要如何問，怎么問呢?其實無非就是為什么要這樣做，這樣做有什么好的。所以只要我們弄清楚了工作的標準，那么是可以讓我們更高效的進行工作的，讓工作完成的更加有質量。

請示工作，必帶方案

其實在工作中，我們不可能是一帆風順的，肯定多多少少是會遇到難題的，這時候我們就要請示自己的領導了。但是砸請示領導的時候，要知道我們是以一個下屬的身份來向領導請示工作的，那么最好是帶著自己的方案，讓領導選擇，而不是讓領導來解答你的問題。所以在請示領導問題的時候，是需要一些話術來的，在日常工作中也要學會。

匯報工作，突出結果

其實我們作為下屬的一定要知道，領導交代給我們的任務，最后肯定是要聽結果的，而不是要聽我們做任務的過程。所以我們在向領導匯報工作的時候，一定要簡短，重點來說結果，可以說自己在工作中遇到的問題以及工作流程。如果你在匯報工作的時候是突出自己的結果的話，那么領導才有可能對你的工作的過程是感到有興趣的，領導就會主動問你的工作過程了。

分享工作，細說流程

上面一條說到跟匯報工作，就是比較注重結果的，但是分享工作的話，肯定就是注重過程來的。在分享工作的時候，聽的人肯定是想知道你的工作流程是怎么樣的，當你在工作中遇到問題的時候是怎么解決的，你對待工作又是如何來進行準備的。他們要聽的就是具體的。分享工作的往往是團隊中工作能力比較出眾的人，所以請大膽的說出你的工作過程吧!

復盤工作，漫談感受

我們在完成一個工作任務的時候，肯定是需要復盤的，在復盤的過程中找到自己在工作中的優點以及缺點，為下一次的工作任務做好準備。所以我們在做工作復盤的時候，由于團隊中的成員已經知道工作結果，那么這時候只要把自己的工作感受說出來就行了。比如說，你在工作的時候，是如何來思考完成這一任務的。這樣說的話，他們肯定是會認同你的工作能力的。