時間管理對我們很重要

　　凡事肯定會有例外，但在20年的管理顧問生涯中，我所遇到的，所認識的人中，遵循這條原則的人都特別成功，而忽略這條原則的人都失敗了。我講的是守時的原則。守時就是遵守承諾，按時到達要去的地方，沒有例外，沒有借口，任何時候都做到。我不懂如何告訴你我重視這條原則的程度，但我將告訴你一些我認為它如此重要的原因。

　　首先，如果你對別人的時間不表示尊重，你別指望別人會尊重你的時間。如果你不守時，你就沒有影響力或沒有道德的力量。但守時的人會取得職員、助手、貨商、顧客 ……每一個人的好感。

　　守時提供個人力量

　　1、一位不守時醫生的個案

　　幾年前，我有個當醫生的客戶，開有一家每年一百萬美元的診所和雇傭了大批職員。他為不能指望自己的員工準時而煩惱。一些人習慣性上班遲到，一些人習慣性出外午膳后遲歸，一些人習慣性拖延重要文書工作的完成。他試過各種方法，包括獎懲，但沒一樣奏效。但我認識他這么多年，實在想不起他自己什么時候守時過。有一天早上，他來酒店接我去為他的員工講授時間管理時，居然遲到20分鐘。難以置信的是，他永遠認識不到這個顯而易見的問題。可能他家沒鏡子吧。

　　2、守時和正直之間的有力聯系

　　我認為不能準時赴約，不能遵守約定和時間表的人不應信任。

　　尊重別人時間和尊重別人的意見、財產、權利和合同之間是有關聯的。不守時可以透露出一個人的許多品格。我用這個方法進行約略的衡量，判斷自己是否想與某人做生意。

　　3、一個有助于打動別人的簡單方法

　　許多你想打交道的精明、成功和有影響力的人士，并沒什么“系統”去判斷別人和決定買誰的東西，與誰做生意，幫助或信任誰。如果你不是守時者，別人會對你作負面評價。

　　就是在最近，一位朋友向我推薦一位印刷公司老板。這位老板知道我們在印刷方面花不少錢，想爭取我們的生意。他帶來了精美的樣本、仔細計算好的價錢建議和熱情的許諾。我有禮貌地坐著，盡管他未到會前就決定不把生意交給他，因為他遲了20分鐘才來。準時取得我們的印刷品是十分關鍵的。我的產品的印刷部件星期三送到，星期四裝訂，星期五發送到我下星期出席的座談會地點，遲一天就跟遲一年那么糟糕。我們可能要十多位工人在既定的一天來將銷售信、小冊子、訂貨單疊好塞進信封，如果印刷品沒運到，啥事都干不成。所以，當那位印刷公司老板第一次會議就不能準時出席，我就會推斷出不能指望他能把我們的工作干好。

　　我在商場最初的導師之一說，與他開會遲到只有 兩條好理由：一是死了，二是存心想遲到。借用戴爾?卡耐基的一句話：如果你想結交朋友和有影響力的人就要準時。