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加入120班的第一天
今早在網(wǎng)上尋找如何做企業(yè)年終方案的資料時(shí),不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)了人力資源網(wǎng)這個(gè)平臺?戳讼吕锩娴膬(nèi)容后,毫不猶豫的注冊了用戶名,然后打卡被分配到了120班。
剛剛稍微瀏覽了一些資料,很多都是自己一直在尋找的寶貝。
本人不是一個(gè)科班出身的HR,但卻是從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事著HR工作的人。今天還考取了人力資源二級師。目前在一家小公司擔(dān)任人事主管一職。
目前遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問題:自己雖然從事的都是人事方面的工作,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己以往都是實(shí)務(wù)性的工作,F(xiàn)在真正地要去制定制度尤其是薪資方面的,根本就無法下手。而且公司沒有一個(gè)人力資源方面的專業(yè)人事。不可以說公司上下沒有一個(gè)真正懂管理。連老板都是從銷售出身賺了點(diǎn)錢就自己開了家公司,所有的人都是他以前的公司的下屬。感覺自己工作上很難開展,F(xiàn)在公司的人事制度一團(tuán)糟,我自己沒點(diǎn)信心去弄好。也不知道該怎么做,老板老是在說績效績效?墒俏乙恢倍甲霾怀鰜。我想問問,像這種各部門的績效等等難道是我們HR去做的嗎?
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