鄉鎮監督委員會的工作匯報

　　鎮現有村務監督委員會14個，村監委會成員共42名。其中，14名村監委會主任，28名村監委會成員，平均年齡在50歲左右。其中，監委會主任不是支委成員的有2個村，其他12個村都是支委委員兼監委會主任，大多數監委會有自己單獨的辦公室，少數是與村其他兩委辦公室在一起辦公。

　　一工作開展情況

　　鎮黨委加強對村監督委員會的管理力度，嚴格督促其履行自身職能。從實際工作中來看，各村監督委員會都能夠很好地支持、配合村黨支部、村委會開展工作，尤其對村級“三重一大”事項能夠嚴格按照“六步工作法”執行，各項重大事項都能夠做到及時公開公示，在維護村級的穩定和發展方面都發揮了積極的作用。

　　二存在的問題

　　雖然村監委會能夠積極支持、配合村黨支部、村委會的工作，但是個別村監委會在自身的業務工作上還不精通，尤其在監委會記錄上，存在有的記錄不全，記得不清晰或由村文書代記的現象存在，尤其是歲數較大的監委會成員履職能力不強，責任心不強，不能充分發揮監督職責，有的甚至形同虛設。個別村監委會沒有辦公場地，缺少辦公桌椅，辦不了工，履行不了自身的職能。

　　三存在問題的原因

　　首先，個別村監委會成員認為村里的事情還是村黨支部和村委會說了算的，監委會就是協從，只要村黨支部、村委會決定的事項，監委會成員就沒有其他說的，部分村監委會成員對自身的職能和作用知道的還不深刻。其次，由于村監委會成員工資報酬較低，工作上難免不能用心工作，所以就影響了監督職能的充分發揮。最后，村監委會獨立辦公機制執行不到位。由于復雜的村情和民情，部分村監委會成員受到來自村黨支部和村委會的干擾較多，不能堅守獨立辦公，監督職能不能充分發揮到位。

　　四解決問題的途徑

　　為充分發揮村監委會的監督職能，鎮黨委建議由鎮紀委或鎮“三資”代理服務中心定期加大對村監委會成員的業務知識培訓，并定期進行考核，考核結果作為評先先進的重要依據。同時，適當提高村監委會成員的工資報酬，促使其能認真履職，對于實在不能勝任村監委會工作的，可以根據有關規定進行撤換。最后，建議上級紀委部門能夠加大對村監委會的投入力度，解決部分村監委會缺乏辦公場所、辦公桌椅的窘況及提高村監委會成員工資待遇的問題。

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