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最新酒店新年文藝晚會節目策劃案

時間:2022-07-03 12:29:00 服務業/酒店/餐飲 我要投稿
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最新酒店新年文藝晚會節目策劃案范文

  背景: 酒店員工和酒店的嘉賓共同歡度2015年最后時間,營造融洽和睦的溝通氣氛,增進雙方溝通與了解,宣傳并建設酒店企業文化,提升本酒店的知名度和影響力。同時激勵酒店上下同心攜手,共同創造酒店繁榮景象。

最新酒店新年文藝晚會節目策劃案范文

  目的: 辭舊迎新,優秀員工頒獎,讓嘉賓、員工接觸,了解酒店及酒店企業文化并理解,支持酒店的工作,并與嘉賓,員工一起度過一個充滿歡聲笑語的晚上。

  活動主題: 晚會將以“慶典,交流,溝通”這一特殊層次的思維理念為主題。通過活動展現四星級酒店特色,風格和經營理念,酒店文化等,員工的溝通。溶親情、友情、同事情于一體,酬謝大家的支持和員工一年來的辛苦并通過節目表演,互動活動,活動游戲,臺下交流等形式表現出來。

  時間: 20xx年 1月 23日晚18:00

  地點:二樓多功能廳(暫定)

  參會人員:

  1、本酒店邀請高層領導

  2、各部門邀請的嘉賓

  3、酒店內部各部門在職員工 規模: 400人左右

  活動內容簡述: 入場、開場、領導講話、優秀員工頒獎、節目,游戲、用餐、閉幕,晚會總結 具體活動安排如下:

  1、前期準備: 策劃案審批、部門分工明細確定 用餐方式、菜譜 優秀員工獎獎金金額、方式 生日、優秀員工、準備邀請嘉賓名單 應急預備案 附表(節目、流程、預算等明細表)

  2、籌備進程: 一、邀請領導( 1月15 日 ) 二、1月生日人員、優秀員工( 12月29日 ) 三、發布部門表演節目數量及要求,游戲類型,演出場地、等相關活動信息(12月28日 ) 四、獎勵方式、金額、數量,抽獎箱、抽獎卡準備( 1月1日 ) 五、用餐方式及規格、飲品、食品、菜譜確定準備( 1月1日 ) 六、主持人確定(人員一男一女,外包1月2日 ) 七、演出節目第一期開始篩選( 1月5日 ) 八、通知第一期節目審查通過名單、各演出部門上報服裝道具、籌備組作節目安排,主持人串詞確定新年晚會節目創意(如:怎么開場、怎么調動氛圍、怎么插入生日pt單元,怎么走感情路線、在新年倒計時怎么操作、怎么結束晚會、后續怎么延續等)。(1月7日) 九、節目第一次彩排( 1月15日 ) 十、節目第二次走場確定( 1月20日 服務接待組參加走場) 十一、確定來賓人數(1月16日)

  3、各部門分工準備

  1、策劃組(人事部): 任務:

  a、請柬準備、發送( 1月15)

  b、生日、優秀員工名單

  c、最終節目單確定

  d、跟進籌備進程

  2、節目組: 任務:

  a、 1月 4日晚將晚會節目單報到人事部;

  b、 1月14日前完成最后一次正規彩排;

  c、 1月20日之前準備好主持人的形象及臺詞;

  d、 1月18日準備好晚會所需的一切服裝道具;

  3、禮儀組(餐飲部): 任務

  a、 1月 3日選出女禮儀,并進行培訓、走場

  b、 1月22日準備好會場服務物品 c 、1月23日 13:55點約請酒店領導及嘉賓參加。

  4、服務接待組(餐飲部) 任務:

  a負責晚會的服務、接待引導(晚會、用餐)

  5、舞臺布置組(會務部、商務中心) 任 務:

  a、背景墻的設計、裝訂( 23日12:00前)

  b、晚會現場的布置工作。(23日12:00前);

  c、晚會現場拍照(負責晚會前后整個過程的拍攝記錄,用相機從不 同角度和時間拍照,反映晚會的各方面工作,并做總結。

  6、器材組(工程部): 任務:

  a、負責晚會的各種音響(23日12:00前)

  b、舞臺搭建(23日12:00前)

  c、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝; 燈光設備的運作

  7、后勤組: 任務: 1月17 日前準備好食品、飲品準備、菜譜

  8、采購組: 任務:采購、租賃活動所需物品(1月15日前完成)尋價格做預算

  9、財務組: 任務 a、預算整個活動所需經費(1月10日前) b、獎金、抽獎獎品、抽獎卡準備(1月15日前完成)

  10、機動組(巡檢部):

  任務:

  a、負責現場秩序維持 (負責觀眾就坐區域的劃定,晚會進場、退場秩序的維護,入場 觀眾的就坐安排,各部門維持所在部門人員的秩序,做好秩序 工作。)

  b、會場后勤保障以及處理緊急情況,保證晚 會取得圓滿成功。

  4、后 續 a、清理會場:

  1、墻面清理(前廳部)

  2、桌椅物品清撤(巡檢部)

  3、地面清理(客房部)

  4、餐具清撤(餐飲部)

  5、餐具清洗 (后勤部)

  6、設備清澈(工程部)

  5、應急方案

  a、 水電食品飲品:提前5天準備好,避免由于天氣、交通、客人預定等原因出現的斷供

  b、 人員(調配)臨時變動 : 各部門經理準備預備案 ,提前排班

  c、設備、舞臺、燈光 : 工程部準備預備案 ,提前及時和租賃公司學習,協調。

  d、節目進行不下去: 準備演出節目、預備節目,后備節目,游戲 6、當晚人員分配安排

  1、晚會現場負責人:

  2、晚會現場協調:

  3、現場準備工作人員負責人:

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