建筑公司精英訓練實施方案

　　一、學員名單：

　　總計報名人數(shù)40人，經初步討論、篩選，確定人員名單如下：

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　　二、領導及教學小組

　　1、組長：z。

　　2、副組長：z

　　3、成員：z、外聘教師。

　　三、教室安排，教材、教具及其它：

　　起用最大的空置樣板房一套作為精訓營，客廳（作教室）小房間作為教學輔助用房。按照25人制備條桌、椅。

　　教材：由講授人準備、選定，或整理成講義資料或統(tǒng)一采購。

　　教具：黑板或白板，粉筆或馬克筆，投影儀，筆記本電腦等。

　　其它：學員用的筆記本、簽字筆；飲水機及紙杯；授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。

　　四、課程設置（計劃課時數(shù)，每課時=90分鐘）——預想講授人：

　　1、開課儀式，經典建筑公司未來發(fā)展戰(zhàn)略（1）——z董事長；

　　2、經典建筑公司過往項目安全、質量、成本（投資）、技術、生產管理總結（1）——z副總；

　　3、團隊建設與管理，領導能力，領導藝術（2）——z；

　　4、個人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)（2）——z副總；

　　5、建筑工程常見施工技術、質量病癥及其解決方案——z副總；

　　6、建筑工程項目管理（18）——外聘教師；

　　1）、建筑結構基本理論

　　2）、建筑工程施工技術概論

　　3）、建筑工程施工項目管理

　�。�1）、工程項目施工準備與施工組織設計

　�。�2）、工程質量控制

　　（3）、工程安全文明施工管理

　�。�4）、工地材料管理、成本控制

　　（5）、工程進度控制

　　（6）、施工合同管理。

　　4）、考試。（2）

　　7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計概述（數(shù)學）（2）——z；

　　8、生產安全管理（10）——z；

　　1）安全生產技術

　　2）、安全生產管理

　　3）、安全生產案例分析

　　4）、考試（2）

　　共計：38課時，其中4課時為考試時間，折合9.5天。

　　五、授課安排：

　　1、各講授人根據(jù)內容情況決定講授資料的形成方式：是否人人分發(fā)，復印或采購。

　　2、每月公司質詢會前一天集中授課一天（4課時，每課時90分鐘）：

　　作息時間：上午：8:30~10:00；10:20~11:50下午：2:30~4:004:20~5:50。其余時間自行學習、消化。

　　六、培訓管理：

　　培訓內容及課程安排、人員協(xié)調主要由公司工程部負責；學員的管理考核及后勤服務主要由公司人力資源部負責。

　　七、交通及食、宿安排：

　　1、交通安排：高縣項目z2人，可由z駕車從高縣來成都；青白江項目共9人，可由公司看房車接送；目前廣漢項目僅嚴莉一人，嚴莉自己駕車即可；其余的人員不用考慮。

　　2、生活安排：每次培訓集中安排兩頓生活，每頓兩桌，可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方，標準在300元左右/每桌；高縣來的二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。

　　3、住宿安排：需安排住宿的僅高縣二人和外聘教師（午休），可考慮就近住旅店，亦可考慮在大豐員工宿舍安排。