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節(jié)后往哪些行業(yè)跳槽好呢
剛過(guò)去的20**年，一些行業(yè)已趨勢(shì)漸起：視頻付費(fèi)用戶保持高速增長(zhǎng)；電競(jìng)市場(chǎng)風(fēng)生水起；各大賽事版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)；新的消費(fèi)模式逐步形成……
20**年哪些行業(yè)最受資本青睞？如果你正準(zhǔn)備找工作，這份行業(yè)研究或許對(duì)你有用。
影視娛樂(lè)
20**年是付費(fèi)視頻市場(chǎng)的確立之年，這年歲末中國(guó)的付費(fèi)視頻用戶已經(jīng)接近6000萬(wàn)。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)這一數(shù)字將在20**年底接近1億并在2020年達(dá)到2.2-2.5億。視頻付費(fèi)用戶保持高速增長(zhǎng)，正逐步代替電影成為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)新“引擎”。
在各大視頻網(wǎng)站不遺余力發(fā)展付費(fèi)用戶的大背景下，那些專注網(wǎng)劇制作、擁有美劇制作基因并且敢于以付費(fèi)用戶收益分成換保底的網(wǎng)劇制作公司將會(huì)受到資本的關(guān)注。
“場(chǎng)景+內(nèi)容+產(chǎn)品”的娛樂(lè)形態(tài)會(huì)大量出現(xiàn)，形成一股跨界混搭的潮流。迪士尼很多年前就已經(jīng)用迪士尼主題公園和《獅子王》音樂(lè)劇為全世界的影視產(chǎn)業(yè)做出了榜樣。
院線和在線票務(wù)平臺(tái)進(jìn)入一個(gè)整合期。那些規(guī)模較小的獨(dú)立院線將迎來(lái)出售變現(xiàn)的最佳機(jī)會(huì)。在線票務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)有的貓眼、微影、淘寶、糯米四強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局將會(huì)打破，其中兩家率先整合并進(jìn)而迫使另外兩家跟進(jìn)整合將會(huì)是一個(gè)大概率事件。
游戲
電競(jìng)市場(chǎng)風(fēng)生水起，移動(dòng)電競(jìng)有望成為下一個(gè)風(fēng)口。20**年中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)實(shí)際銷售收入超過(guò)500億元，電競(jìng)整體用戶規(guī)模達(dá)到1.7億元，機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)電競(jìng)市場(chǎng)將在未來(lái)兩年繼續(xù)保持每年27-30%的高速增長(zhǎng)。與此同時(shí)，移動(dòng)電競(jìng)將會(huì)成為游戲行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。端游電競(jìng)主要圍繞DOTA2、英雄聯(lián)盟LoL、反恐精英CS、星際爭(zhēng)霸、魔獸爭(zhēng)霸等幾款主流游戲展開(kāi)比賽，其市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)300億元。
手游市場(chǎng)已持續(xù)數(shù)年高速增長(zhǎng)，隨著移動(dòng)設(shè)備的全面普及，人口紅利逐漸消失，市場(chǎng)增速將大幅下降。國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，騰訊、網(wǎng)易兩家公司長(zhǎng)期占據(jù)寡頭壟斷地位。未來(lái)有能力研發(fā)符合海外用戶需求的高品質(zhì)內(nèi)容以及有強(qiáng)大海外發(fā)行運(yùn)營(yíng)渠道資源的公司有望獲得成功。
體育
各大平臺(tái)繼續(xù)跑馬圈地難分勝負(fù)。目前市場(chǎng)中的玩家們有互聯(lián)網(wǎng)基因的樂(lè)視、騰訊、阿里、暴風(fēng)，也有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基因的萬(wàn)達(dá)、蘇寧，以及華人文化，大玩家們有從爭(zhēng)奪賽事IP入手的，有從購(gòu)買(mǎi)俱樂(lè)部資產(chǎn)入手的，也有從改造建設(shè)場(chǎng)館切入的，都希望能盡快打通體育產(chǎn)業(yè)上下游，談?wù)搫儇?fù)為時(shí)尚早。
近年來(lái)頭部賽事版權(quán)一直是兵家必爭(zhēng)之地，版權(quán)價(jià)格屢屢刷新大家的認(rèn)知。由于國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事版權(quán)屈指可數(shù)，繼中超版權(quán)被賣(mài)出5年80億后，各大平臺(tái)將目光紛紛落在CBA版權(quán)身上，大玩家們摩拳擦掌、勢(shì)在必得，使得其版權(quán)價(jià)格注定會(huì)刷新歷史紀(jì)錄。
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，在傳統(tǒng)的體育賽事之外誕生出很多新興的體育場(chǎng)景，譬如新型連鎖健身房、小型私教工作室、射箭俱樂(lè)部等。這些新興的體育場(chǎng)景正在成為重要的線下流量入口。
新消費(fèi)
越來(lái)越多的品牌和渠道開(kāi)始圍繞目標(biāo)客群，深度綁定，用文化和價(jià)值觀增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性，努力打造自身調(diào)性和消費(fèi)者之間的契合點(diǎn)和認(rèn)同感。新的創(chuàng)業(yè)模式往往不再是一個(gè)品牌打天下，而是圍繞同一目標(biāo)人群同時(shí)推出多個(gè)跨界品牌。
最酷的業(yè)態(tài)模式不再是單一維度經(jīng)營(yíng)到極致，越來(lái)越多的商業(yè)形態(tài)開(kāi)始與文化創(chuàng)意元素跨界混搭，為消費(fèi)者提供更高層次、更加豐富的購(gòu)物體驗(yàn)，營(yíng)造“場(chǎng)景+內(nèi)容+產(chǎn)品”的新商業(yè)空間。
20**年資本青睞方向：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與美妝直播平臺(tái)；充分借助新媒體營(yíng)銷推廣，更年輕化的國(guó)產(chǎn)化妝品品牌；倡導(dǎo)更輕決策、更偏消費(fèi)屬性的“新醫(yī)美”；主打健康、年輕、有機(jī)的休閑小食、功能飲料、烘焙食品；更加個(gè)性化、全屋定制化的家居軟裝；涵蓋了快遞收發(fā)、生活繳費(fèi)、早餐外食等的精品便利店；針對(duì)特定人群的精品推薦平臺(tái)。
人工智能
20**年末谷歌Alpha Go化身Master再次碾壓一眾人類圍棋高手，將全社會(huì)對(duì)人工智能的關(guān)注推向高潮。如今，百度大腦在人臉識(shí)別領(lǐng)域勝過(guò)人類頂級(jí)的“最強(qiáng)大腦”；在語(yǔ)音識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別領(lǐng)域，人工智能技術(shù)在ImageNet等多項(xiàng)權(quán)威測(cè)試中不斷創(chuàng)造佳績(jī)。
過(guò)去的一年，人工智能真切地闖入了人們的生活。一種是基于語(yǔ)音識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別的少運(yùn)動(dòng)型人機(jī)交互，例如身份識(shí)別、智能客服和家居機(jī)器人實(shí)現(xiàn)的語(yǔ)言交互等；另一種是基于環(huán)境感知能力的機(jī)器運(yùn)動(dòng)控制，例如無(wú)人駕駛、自動(dòng)貨物搬運(yùn)以及高柔性工業(yè)機(jī)器人。
展望20**，日趨成熟的人工智能技術(shù)將滲透金融、安防、物流等更多領(lǐng)域。
物流
快遞領(lǐng)域上市潮催生整合期待。20**年7月，圓通成功借殼大楊創(chuàng)世，成為A股“快遞第一股”；申通、順豐、韻達(dá)緊隨其后，紛紛完成借殼，中通則成功登陸紐交所，5家快遞企業(yè)總市值達(dá)4000億人民幣。與此同時(shí)，二、三線快遞公司紛紛尋找出路，天天快遞被蘇寧云商全資收購(gòu)，全峰快遞獲青旅物流的戰(zhàn)略注資，快捷快遞也陷入各種并購(gòu)傳聞。巨頭要比拼技術(shù)領(lǐng)先性、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和整合能力，小玩家則必須做出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)才有機(jī)會(huì)被巨頭整合。
自營(yíng)獨(dú)攬的時(shí)代已成過(guò)去，更多企業(yè)以開(kāi)放心態(tài)將某些環(huán)節(jié)外包，提升自身盈利能力。在整個(gè)社會(huì)化物流快速發(fā)展的大背景下，開(kāi)放協(xié)同才是共贏的選擇。
隨著人口紅利時(shí)代的終結(jié)，無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、自動(dòng)化處理設(shè)備將在快遞、倉(cāng)儲(chǔ)物流中廣泛應(yīng)用，IT技術(shù)在物流企業(yè)中的作用越來(lái)越重要，已經(jīng)成為它們核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。
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