企業工商管理的現狀分析及發展對策研究

　　【摘要】針對企業工商管理的現狀進行分析，其問題突出表現在經營管理模式不夠科學，內部責任劃分不夠清晰及人力資源流失問題突出等方面，且基于企業工商管理的發展需求，提出相關發展建議，以期能夠切實改善問題，促進現代企業工商管理工作質量的持續提升。

　　【關鍵詞】企業工商管理；經營管理模式

　　市場經濟快速發展的時代背景下，企業工商管理的模式與管理的理念也需要不斷進行創新，對管理工作模式進行優化，進而為企業各項戰略決策的開展奠定良好基礎。工商管理為企業管理的重要組成部分，也是企業領導者所需要關注的重要內容。工商管理具體包含企業日常工作情況、企業財務發展現狀以及企業人力資源現狀等等，對現代企業經營活動、文化活動的開展能夠均能夠產生重要影響，其影響力較大，故而需要提升其研究的重視程度。文章將基于企業工商管理的現狀及發展進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。

　　一、企業工商管理的現狀分析

　　企業工商管理過程中，其問題突出表現在經營管理模式不夠科學，內部責任劃分不夠清晰及人力資源流失問題突出等方面。

　　（一）經營管理模式不夠科學。縱觀當前我國企業經營管理的實際情況來看，市場發展環境下企業普遍存在著經營管理工作不夠科學的問題[1]。市場環境較為復雜，一些企業為了追求經濟效益，對經營管理工作的重視程度不足。比如一些企業經營管理期間以即時生產與零庫存作為依托進行工商管理策略制定的，這種經營管理模式盡管能夠使企業在短時間內獲取一定的經濟效益，但是對其長遠發展不利。企業經營管理制度的制定，需要根據企業的近期發展目標、長期發展目標進行科學制定，將生產模式與市場發展需求相互融合。這種管理模式下能夠對現代企業的發展奠定良好基礎，在激烈的市場競爭環境下，增強企業的風險承受能力，促進現代企業的持續發展。

　　（二）內部責任劃分不夠清晰。企業發展過程中需要明確其所有權、監督權以及經營權等，基于不同層級人的不同權力進行分析，進而為企業資源優化配置工作的開展奠定良好基礎，保證各項企業生產經營活動的有序開展[2]。但是縱觀當前企業工商管理的實際情況來看，卻存在著經營管理期間內部責任劃分不夠清晰的問題，很多工作的具體責任劃分不夠明確。權責不清的情況下，則會致使企業資源配置出現問題，對企業的長遠發展不利。

　　（三）人力資源流失問題突出。知識經濟時代下人才的價值越發突出，企業發展過程中需要明確認識到人才對企業發展的重要影響。企業若想得到快速發展，則需要培養更多的優秀人才[3]。但是縱觀當前企業發展的現狀來看，卻存在著人力資源流失問題比較突出的問題[4]。企業中缺乏優秀的一線技能型人才，員工個人的工商管理知識與技術操作知識不足，對現代企業的整體性發展也會產生不倆月影響。這種問題對現代企業管理工作的開展能夠產生較大影響，也是當前制約企業工商管理工作深化開展的重要問題。

　　二、企業工商管理的發展對策

　　現代企業發展期間，可以通過構建科學的工商管理制度，明確財務管理的重要價值，明確財務管理的重要價值及注重工商管理人才的培養等方式，全面發揮工商管理的價值。

　　（一）構建科學的工商管理制度。現代企業發展期間，需要制定明確的管理制度，以制度約束人的行為，以制度保證各項工作的有序開展。企業工商管理過程中需要深入研究工商管理的內容，保證工商管理活動的有序開展。工商管理工作的主要對象為人，為此工商管理工作需要激發員工工作的積極性，保證員工的合法權益，對員工的個人工作行為、工作態度進行約束，且使其能夠與企業的發展相互適應。企業可以制定明確的工商管理制度，遵循科學性、人性化的管理理念。首先在科學性理念設定中，可以基于工商管理工作的實際需求，明確相關管理人員的工作責任與工作義務，使每一位工作人員均能夠明確自身的工作范圍、工作內容等，劃分相關的個人權益、群體權益等。在員工管理過程中，需要將“以人為本”的管理理念融入其中，發揮“恩威并施”的作用價值。多鼓勵員工，制定清晰的管理對策，明確相關管理制度，保證企業工商管理制度的有效落實，嚴格按照各項管理制度執行工作，保證企業工商管理的公信力，為工商管理活動的有序開展奠定良好基礎。

　　（二）明確財務管理的重要價值。財務管理工作為企業管理的重要組成部分，財務管理與企業發展之間具有密切關聯，能夠融入到企業發展的各個層面中。企業發展與員工的個人利益密切相關，故而需要做好財務管理工作。在企業財務管理工作期間，需要制定晚上財務管理工作制度，打造高水平的財務管理團隊，對各項財務管理工作的有序開展奠定良好基礎。在財務管理工作中，則需要基于企業發展的需求，拓展財務管理工作的范圍，對財務實施精細化管理。通過財務管理的方式，提升工商管理的整體效果。在此基礎上，還可以將現代信息技術融入其中，通過財務信息化管理的方式，提升工商管理的效果，實現對企業財務信息等方面資源的有效管理開發，以促進企業的深化發展。

　　（三）注重工商管理人才的培養。現代企業的管理也是人才的管理，對企業各項工作的開展能夠產生重要影響。現代企業發展期間，需要全面認識到工商管理人才培養的重要意義。企業需要設置科學的人才培養方案，培養更多專業性技能人才、管理性技能人才。人才管理的過程中，企業需要將“以人為本”的管理理念融入其中，關心員工的工作狀態、思想狀態等，加強人員的培養。針對于工商管理期間存在的問題，需要提升其重視程度，優化處理各類問題。在此基礎上，還需要定期開展教育、培訓活動，組織工商管理人員學習各類新理念、新技術等，掌握信息化技術的操作方式等。將優秀的工商管理理念、工商管理方法等與實際的企業工商管理活動相互融合，引導員工積極學習，不斷更新自己的知識體系。

　　三、結束語

　　現代企業工商管理活動中，需要全面認識到工商管理對企業發展的重要影響。企業可以通過構建科學的工商管理制度，明確財務管理的重要價值，明確財務管理的重要價值及注重工商管理人才的培養等方式，為現代企業工商管理活動的有序開展奠定良好基礎。企業需要基于工商管理工作的實際需求，明確相關管理人員的工作責任與工作義務，提升企業的工作效率與工作質量，塑造良好的企業形象，對現代企業的發展與企業工商管理質量的提升奠定良好基礎，實現企業經濟效益的最大化增長。

　　參考文獻

　　[1]申名太.企業工商管理現狀分析及發展方向研究[J].中小企業管理與科技(下旬刊)，2017(08):13-14.

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　　[4]楊智.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].企業改革與管理，2015(08):12.