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高等教育自學考試

時間:2022-12-13 00:13:01 考試 我要投稿
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高等教育自學考試

  課程代碼:00054

高等教育自學考試

  第一部分 選擇題 (共40分)

  一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)

  在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內,2004年4月全國高等教育自學考試管理學原理試題。錯選、多選或未選均無分。

  1.管理的兩重性是馬克思主義關于管理問題的基本觀點,它反映的是( )

  A.經濟性和目的性 B.必要性和目的性

  C.經濟性和必要性 D.有效性和經濟性

  2.科學管理的中心問題是( )

  A.提高管理水平 B.提高人的積極性

  C.提高勞動生產率 D.提高市場占有率

  3.在計劃表現形式中,規定處理問題的例行方法、步驟的是( )

  A.戰略 B.規劃

  C.程序 D.規則

  4.計劃工作的起點是( )

  A.確定計劃工作的假定條件,并加以宣傳

  B.預測執行計劃時的環境

  C.設計各種可供選擇的備選方案

  D.對將來可能出現的機會加以估計

  5.限定因素指的是( )

  A.有利于目標實現的因素 B.妨礙目標實現的因素

  C.與目標實現無關的因素 D.人為限定的假設因素

  6.在下列對許諾原理的表述中正確的是( )

  A.許諾大,所需的時間長,實現目標的可能性大

  B.許諾大,所需的時間長,實現目標的可能性小

  C.許諾小,所需的時間長,實現目標的可能性小

  D.許諾小,所需的時間長,實現目標的可能性大

  7.管理實踐中,經常會出現計劃往往趕不上變化的現象,故需要調整計劃或重新制訂計劃,這遵循的是( )

  A.限定因素原理 B.許諾原理

  C.靈活性原理 D.改變航道原理

  8.通常情況下預測公式 中 的取值范圍是( )

  A.-1~ +1之間的小數 B.絕對值大于1的數

  C.絕對值小于1的數 D.0~1之間的小數

  9.預測方法中的“關連樹法”屬于( )

  A.直觀型預測方法 B.單純外推法

  C.周期變動分析法 D.計量模型預測法

  10.利用邊際分析法進行決策時,若要實現“取得最大利潤”的目標,應滿足的條件是( )

  A.追加的收入大于追加的支出 B.追加的收入等于追加的支出

  C.追加的收入小于追加的支出 D.追加的收入是追加支出的二倍

  11.決策樹決策法是( )

  A.期望值決策法的一種形式 B.主觀決策的一種方法

  C.線性規劃法的一種形式 D.定性決策的一種方法

  12.從組織工作角度看,下面哪種情況會造成組織工作的窒息 ( )

  A.高彈性的集權 B.中等彈性的集權

  C.低彈性集權 D.無彈性集權

  13.“集中政策,分散經營的組織結構”屬于( )

  A.直線型組織結構 B.職能型組織結構

  C.事業部制組織結構 D.矩陣結構

  14.在經營管理層次中戰略規劃層的時間幅度一般是( )

  A.年度以內 B.1~3年

  C.3~5年 D.5年以上

  15.一般說來,管理層次所擁有的能夠確定集權或分權程度的是( )

  A.審批權 B.決策權

  C.組織權 D.計劃權

  16.人員配備的對象是( )

  A.高層次管理人員 B.主管人員

  C.非主管的一般員工 D.全體人員

  17.新技術革命條件下組織競爭的重點是( )

  A.先進的組織結構的競爭 B.有效的激勵機制的競爭

  C.人才的競爭 D.技術的競爭

  18.按企業規模劃分,初級工業企業中領導人應擁有的最重要的能力是( )

  A.技術能力 B.管理能力

  C.財務能力 D.安全能力

  19.美國管理學家卡茨認為,一個主管人員至少應具有的三大基本技能是( )

  A.技術技能、人事技能、概念技能

  B.技術技能、學習技能、人事技能

  C.人事技能、學習技能、概念技能

  D.概念技能、學習技能、技術技能

  20.“主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望,并給予滿足,就越能夠調動下屬的積極性,使之能為實現組織的目標作出更大的貢獻”原理屬于( )

  A.溝通聯絡原理 B.激勵原理

  C.直接管理原理 D.目標協調原理

  21.組織中溝通聯絡的目的是( )

  A.促進變革 B.便于指導

  C.協調個人與集體利益 D.交流意見

  22.溝通網絡中,解決簡單問題時效率最高的是( )

  A.輪式和圓周式 B.圓周式和鏈式

  C.鏈式和全通道式 D.輪式和鏈式

  23.美國心理學家赫茨伯格(F. Herzberg)認為( )

  A.保健因素能直接起激勵職工的作用

  B.保健因素改善后會導致積極的后果

  C.保健因素能防止職工產生不滿的情緒

  D.激勵因素不能產生使職工滿足的積極效果

  24.麥克萊蘭(D. C. Maclelland)的研究表明,對主管人員來說,一般比較強烈的需要是( )

  A.安全需要 B.權力需要

  C.社交需要 D.成就需要

  25.領導連續流的倡導者認為,一個適宜的領導方式取決于( )

  A.群眾水平 B.性別

  C.環境和個性 D.領導者的水平

  26.在領導行為四分圖中,對體制與體諒之間的關系表述不正確的是( )

  A.低度體制,高度體諒 B.高度體制,低度體諒

  C.高度體制,中度體諒 D.低度體制,低度體諒

  27.將自己的意識以想象力投射在他人身上,這是( )

  A.家長式統治 B.移情作用

  C.溝通藝術 D.授權的藝術

  28.控制工作是一個信息反饋過程,它的兩個前提條件是( )

  A.控制機構和成效衡量

  B.擬定標準和成效衡量

  C.控制標準和成效衡量

  D.控制標準和控制機構

  29.直接控制的原則是( )

  A.主管人員及下屬的質量與控制方式無關

  B.主管人員及下屬的質量越高,就越不需要直接控制

  C.主管人員及下屬的質量越低,就越不需要間接控制

  D.主管人員及下屬的質量越高,就越不需要間接控制

  30.建立控制工作系統必須符合( )

  A.一線生產人員的情況及其個性

  B.主管人員的情況及其個性

  C.主管工程技術人員的情況及其個性

  D.全部人員的情況及其個性

  二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

  在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內,自考試題《2004年4月全國高等教育自學考試管理學原理試題》。錯選、多選、少選或未選均無分。

  31.計劃工作,就是根據實際情況,提出未來一定時期內組織所要達到的目標及實現目標的方法,具體內容包括( )

  A.做什么 B.何時做

  C.何地做 D.何人做

  E.如何做

  32.下列各項中屬于目標管理缺點的有( )

  A.目標管理理論還沒有得到普及和宣傳

  B.不利于暴露組織機構中的缺陷

  C.目標一般是短期的,易造成短期目標與長期目標脫節

  D.目標管理不夠靈活

  E.目標管理不利于進行有效的控制

  33.人員配備原理包括( )

  A.責權一致原理 B.靈活性原理

  C.用人之長原理 D.職務要求明確原理

  E.集權與分權相結合原理

  34.群眾考評是對主管人員考評的一種方法,其中所謂的“群眾”包括( )

  A.主管人員本人 B.非主管人員

  C.同級主管人員 D.上級主管人員

  E.下屬主管人員

  35.較為可靠的假設是直接控制法合理性的依據,這些假設是( )

  A.合格的主管人員所犯的錯誤最少

  B.管理工作的成效是可以計量的

  C.在計量管理工作成效時,管理的概念、原理和方法是有用的判別標準

  D.出現的偏差可以預料并能及時發現

  E.管理基本原理的應用情況是可以評價的


  第二部分 非選擇題 (共60分)

  三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15題)

  36.管理

  37.管理突破過程

  38.平行溝通

  39. 9.1型管理

  40.零基預算

  四、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

  41.簡述理想行政組織體系的特點。

  42.簡述管理過程學派的基本觀點。

  43.簡述激勵理論的基本種類。

  44.簡要說明預算的編制步驟。

  五、論述題(本題10分)

  45.聯系實際談談指導與領導工作的要求有哪些

  六、案例分析題(本題15分)

  46.某設備制造公司的組織結構如下圖所示。試分析其組織結構類型及特點。

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