采礦企業管理措施及控制論文

　　第1篇：采礦事故分析及安全管理措施探討

　　采礦企業管理工程安全生產是確保采礦質量、采礦效率以及企業經濟效益的重要基礎保障。若是采礦工程安全生產出現了問題，那么必然就會產生極為嚴重的安全隱患，甚至引發一系列安全事故，從而造成巨大的經濟損失或是人員傷亡。因此，采礦企業必須認真分析采礦工程中的不安全因素，從而找出相應的有效對策，以此確保采礦工程生產安全。

　　一、分析采礦事故發生的原因

　　1、對安全生產不夠重視

　　有的采礦企業管理者沒有充分認識到安全生產的重要意義，缺乏正確的觀念，一旦遇到安全生產與經濟利益相互沖突的情況，就只注意到經濟利益，而忽略了安全要求，使安全生產成了毫無實際意義的口號，故此，就容易導致采礦事故的發生。因為不重視，所以采礦安全投入不足。有的采礦僅僅只考慮到采礦企業的經濟利益，而在安全生產方面投入很少，從而導致安全管理不到位，導致安全事故頻發。譬如，在安全防護方面投入有限，沒有采取有效的防護措施，從而導致安全事故頻發。

　　2、安全管理不到位

　　首先，沒有實行全程對采礦現場安全管理不到位，往往只是注重事后安全事故分析，而沒有采取事前事故預防和事中安全控制，導致造成的安全事故后無法挽回。特別一些管理者沒有深入采礦現場，很少到井下去監管，使采礦工作疏于管理，現場勞動紀律松散，難以有效地預防控制。二是采礦現場安全事故預防措施不到位。很多采礦現場存在著諸多隱患，但是，這些采礦企業卻不采取任何措施，使得很多隱患問題難以得到有效地清除，增加了安全事故發生的幾率。其次，采礦安全設計不到位。在進行采礦設計時，對安全管理不夠重視，而注意到生產方面的設計，從而導致安全事故發生的概率很高，造成不可挽回的損失。最后，管理人員素質太低。由于管理人員的安全意識不強，專業素質不高，在防范和處理采礦事故方面缺乏專業化的手段，導致安全預防與控制能力不強。

　　3、采礦安全保障工作的投入少

　　有些采礦企業一心想著經濟利益，不想投入更多的資金到安全生產中來，使得安全事故得不到應有的保障，因此安全事故的發生成為了現實。例如，有些采礦企業在安全管理、安全現場防護措施、安全防護工具等安全保障方面的投入極少，因而在發生事故的時候常常起不了什么具體的作用，加深了采礦安全事故的發生頻率。

　　4、自然條件復雜

　　一般來說，礦產所在地的自然環境都是非常復雜的，其中水文地質條件是最重要的。然而，就是在這樣嚴峻的自然條件下，采礦的安全隱患卻不容小覷。比如引起采礦事故最重要的三個因素是火、瓦斯、水，其中以瓦斯爆炸引起的事故最為多和最為嚴重。但是火、瓦斯、水等因素也并不是單獨出現的，這是在采礦本身的自然條件的作用下產生的不良后果。煤炭屬于易燃物品，煤層更是可以自燃。在多數的礦井中，其本身所含有的瓦斯就特別多，由于瓦斯的易燃易爆特性，故而瓦斯造成的危害極其的大和廣。近幾年發生的很多采礦事故都是由于采礦區地勢低洼，水排出不易，碰到降雨量較大的月份，由于礦區內部被挖空，造成下陷等等問題而致使大量的滲水、透水，造成嚴重的危害。

　　二、采礦事故的有效防范措施

　　1、不斷完善安全生產管理機制

　　首先，在進行安全生產時，要嚴格按照規定獲得安全許可證，加強安全監察，確保采礦企業得到監督與處理。安全監察部門必須切實做好調查摸底，全面摸清調查情況，做好采礦企業安全等級鑒定，從而對安全許可的審批管理。其次，實行全程安全管理，堅持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結合，便于在平時巡查中，可以盡早及時發現問題，有效地解決問題，及時有效地消除安全問題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從根本生降低安全隱患。第三，實行全員安全管理。將安全管理與全體員工績效聯系起來，實行責任、權利相互捆綁。對于采礦安全管理績效中成績突出的人員，應該使其享受到更高的績效工資待遇，給予更多的獎金；對于安全管理績效中績效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責者，應該嚴肅追究責任。通過這樣的方式，就能夠充分調動全體員工的積極性和主動性，以增強員工的責任。

　　2、提高我國采礦工程的技術水平

　　眾觀我國采礦生產實際，需要從以下兩方面提高產礦技術水平，以實現采礦的安全高產。一是加大對采礦工程科研技術人員的培養，提高這一群體人員的整體素質和專業能力，鼓勵技術人員在現有采礦技術基礎上不斷進行創新；二是加強對采礦工程基礎設施的建設力度，使采礦技術人員的實踐經驗得到有效提高。眾所周知，采礦技術的提高不僅需要提高采礦施工人員的技術能力，還要加強采礦工程基礎設施的建設力度。通常來講，采礦工程基礎設施涉及交通運輸與礦產資源等方面的相關設施。所以，為提高采礦總體技術水平，就要提高對礦產資源的高效開發利用，使采礦工程中所需水電及熱能等各類基礎設施的利用率明顯提高。交通運輸的便利可以促進礦產資源的推廣應用，在礦產資源比較富足的區域修建交通運輸線路，使礦產運輸成本得到有效降低，才能使采礦工程實現更大的經濟效益。

　　3、提高我國采礦工程的施工安全

　　在礦產資源開采過程中最重要的就是要保證采礦人員的人身安全，結合多年的實踐經驗可采取以下幾點措施。一是在采礦工程實施過程中要將安全因素作為重中之重，提高采礦施工人員的安全意識，生命安全比專業知識更重要；二是，實施采礦工程前，管理者首先要采取專業化手段檢查礦井的安全系數，開采作業全過程要嚴格遵循安全生產規定，不能存有任何僥幸心理；三是對采礦施工技術人員加強安全預防教育，特別是可能具有安全隱患的部位要進行認真仔細檢查，預先對可能發生的情況制定詳細計劃及處置預案。對于井下出現事故的逃生巷道要認真進行設計，并使下井人員熟悉相關路線，只有防患于未然才能降低事故的發生率。

　　4、不斷加強采礦生產的基層班組的建設

　　班組建設是采礦安全生產的基礎，重產量輕安全，是班組存在的普遍問題，因此要把班組建設納入安全管理總體規劃，徹底扭轉重生產輕安全的不良傾向，夯實安全基礎。班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產各項方針政策、法律法規和指示指令在采礦采礦中貫徹到底。從建立標準體系、達標、考核獎懲等環節著手，把安全質量標準化與質量安全管理體系結合起來，建立企業內部全員、全過程的安全質量管理體系。認真實施安全生產許可證制度，嚴格標準，提高門檻；嚴格實行“三同時”制度。把企業安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，夯實采礦安全工作的基礎。

　　建立有效的班組管理辦法和考核機制，給班組提供規范、科學、具體的安全管理平臺，提高班組自身管理水平，將懂安全、會管理，創新能力強、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長的行列。對班組工作要多指導、多幫助、多關心，積極鼓勵班組自查自糾“三違”現象。建立健全班組安全管理激勵機制，為班組安全管理提供有力支持。

　　5、加強采礦安全管理隊伍建設

　　廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業人才招募進來，提高待遇，留住人才。同時，應不斷健全和完善培訓機制，采用長期培訓與短期培訓相結合、工作與培訓相結合的方式，發揮以老中青的“傳”、“幫”、“帶”作用，從而不斷提高員工的安全素質。

　　三、結束語

　　綜上所述，加強采礦事故分析，才能夠從中找到事故發生的真正原因，從而從中吸收教訓，總結經驗，為今后做好采礦安全管理提高可靠的參考依據。因此，我們應該充分認識到采礦事故分析的重要性和必要性，高度重視采礦安全工作，正確處理好安全生產與經濟利益的關系，不斷完善安全生產管理機制，嚴格遵循安全管理要求，加強安全預防控制及隊伍建設，積極創新采礦安全管理方法，從而不斷提高采礦安全管理水平。

　　第2篇：試析采礦區采礦施工技術的安全控制及管理

　　采礦技術是指從地殼內部和地表開采礦產資源的一門技術。伴隨著我國科學技術的快速發展，許多先進的現代化技術和設備都應用到了采礦區的采礦施工當中。目前，我國采礦業的采礦施工技術已取得了很大程度的進步，同時，我國采礦業采礦施工的安全控制與管理技術也取得了一定程度的提高，從而加大了我國采礦業的安全控制與管理力度，有效的降低了采礦區事故頻率的發生，整體上呈現出了良好的形勢。但是，我們不能對此盲目樂觀，應做到防微杜漸，認清目前采礦區采礦施工中存在的問題與不足，并提出對策努力改進。

　　一、目前采礦區采礦施工過程中的問題

　　（一）缺乏安全紀律的嚴格約束

　　在采礦企業中，特別是某些中小型采礦企業，由于自身缺乏嚴格的安全生產秩序和安全施工紀律，非常容易造成采礦生產施工管理上的一些混亂，同時也很難形成相應的生產施工安全管理規范。而另一部分采礦企業，由于自身還沒有建立基本的安全生產施工班組管理制度，或者是制定的制度只是流于表面形式，無法真正的發揮其有效的責任和職能。

　　（二）企業安全管理投入不足

　　與企業的其他投入相比，采礦企業在企業生產施工的安全控制與管理方面的資金等投入嚴重不足，并缺乏合理性。例如，一部分國有企業在包括安全工程、技術設備以及生產設施等方面投入不夠；而一部分私營企業在安全控制與管理上的投入更是微乎其微。對于生產施工安全控制與管理方面的投入不足，使得企業安全措施不夠完善與健全，對于采礦企業今后的長期發展有著不利的影響。這方面的問題也與我國歷史和政策的遺留問題有關[2]。

　　（三）施工人員缺乏生產施工的安全意識

　　采礦區基層施工人員，由于教育文化水平偏低，缺乏將相關知識運用到實際工作中的意識與能力，平時也忽視了在這方面的自我提升。對于相關的生產施工安全控制與管理規范，無法做到真正的理解與遵守。

　　采礦區基層管理人員，一般也是從生產施工的一線人員中選拔任命的。他們具有吃苦耐勞、勤奮努力的敬業精神，但是對于現代化生產施工的安全知識不夠了解，主要依賴過去的工作經驗進行安全控制與管理，因此缺乏十分強烈的安全管理意識。

　　采礦區的中層管理人員，由于沒有基層工作經驗，不能夠從根本上認識與理解安全控制與管理的意義，無法有效貫徹和落實安全生產施工的相關責任制，因此也沒有足夠的能力處理與解決生產效益與安全控制管理之間的關系。

　　（四）企業缺乏對安全教育的重視

　　目前，許多采礦企業內部會定期舉辦采礦生產施工的相關安全教育與培訓。但由于企業自身還沒有建立起有效的安全教育體系，導致培訓的整體效果并不理想。另外，有的采礦企業在內部培訓方面，由于缺乏整體性的規劃與安排，同時對于員工的了解程度不夠，無法對員工進行有針對性的安全教育與培訓，也沒有將教育培訓工作的開展繼續深入下去，因此最終無法取得期望的效果。

　　二、采礦區安全施工控制與管理措施

　　（一）建立有效的安全體系

　　目前，大部分采礦企業為了提高經濟效益，重產量而輕安全，進而造成企業重速度而輕質量的不良后果[3]。對于此種惡象，應將生產施工的安全教育培訓納入到采礦企業的整體規劃當中，進一步對基層施工人員與基層管理人員進行相關的安全教育培訓，以不斷的提高企業全員的安全意識與品質意識。

　　（二）制定嚴格的安全檢查制度

　　采礦企業必須制定嚴格的安全檢查制度，加強內部安全檢查，并切實執行，落實到位。企業應為員工提供安全知識的學習場所與信息資源服務，加大員工模范的宣傳，以此帶動并激勵全員的學習熱情，使員工參與到企業的安全管理工作中，深化員工的安全意識。據相關調查顯示，在采礦作業前沒有進行相關的安全事項檢查或在作業前的檢查不夠認真到位，只是簡單的敷衍了事的情況時有發生，由于此類原因而導致的安全事故在其他所有的安全事故當中占據著非常大的比例。因此，企業內部建立嚴格的安全檢查制度，并嚴格執行，對采礦區采礦施工的安全控制與管理有著巨大的意義。

　　（三）協調安全控制管理與經濟效益的關系

　　采礦企業生產施工的安全控制管理是企業進行生產施工的根本，企業實現經濟效益是企業的目標，對于企業來說，兩者缺一不可。因此，企業生產施工的安全控制管理與企業的經濟效益應是相輔相成的[4]。目前，采礦企業生產施工的安全，直接對企業的形象產生影響，進而關系著企業的經濟效益。采礦企業應當在確保生產施工安全的情況之下，對企業經濟效益進行全面的提升。這就要求采礦企業必須有效協調企業生產施工安全與企業經濟效益之間的關系，盡最大努力避免企業安全事故所帶來的負面影響與經濟損失，齊心協力做好各方面相關工作，保障企業形象與經濟效益的全面提升。

　　（四）提高企業安全管理的投入

　　①加大技術的投入

　　采礦企業應認真研究采礦施工的安全技術，同時積極推廣實施相關安全施工技術的優秀成果。正所謂，科學技術是企業的第一生產力。企業應持續不斷的提升自身的科學技術水平，從最初開始杜絕采礦區施工安全事故的發生，才能對采礦區采礦施工的安全工作起到一定的提升作用。企業為實現現代化生產的高產高效，還應在一定程度上增加對生產施工技術的投資額，從而實現企業安全化管理與高效化產出相結合的最終目標。

　　②加大設備的投入

　　采礦企業應加大在施工設備上的資金投入，保障生產施工過程中的操作安全，從而保障施工人員的生命安全。由于設備老舊或設備規格不達標等問題，造成生產施工上的安全問題，對于企業來說后果往往是得不償失的。因此，企業不能一味的以經濟利益為重，重效益而輕過程，減少設備上的投入。

　　③加大員工安全培訓的投入

　　采礦企業應定期對施工人員進行針對性的安全教育培訓，并結合采礦區的實際情況，強化施工人員對采礦區施工各方面存在的安全隱患的認識，包括采礦區的環境、地勢、設備的使用等，從而提高施工人員的安全意識，保證生產施工的安全進行。

　　④加大員工福利待遇的投入

　　采礦企業應為施工人員購買完整的工傷保險。但目前大部分采礦企業，尤其是中小型采礦企業并沒有嚴格按此執行。我國執法部門應加大這些企業的監管力度，落實該項法律法規，提高采礦企業主動防范安全風險的意識。

　　結束語

　　綜上所述，采礦區采礦施工的安全控制管理工作，是有效防止采礦區安全事故發生的重要保證，也是提高企業礦產質量和生產效率的前提。近年來，通過對國外先進的采礦施工安全控制與管理措施的借鑒，并與我國的實際情況相結合，我國制定了一系列改善采礦區安全控制與管理的措施，有效的改善了采礦業的安全情況，使我國采礦業取得了長久的發展。然而，對于采礦業目前依然存在的安全問題，企業仍需多加重視，積極總結與反思，加大企業的安全投入，完善安全管理體制，并采取相應的安全措施，解決現實中的問題，才能真正推動采礦業采礦施工的安全管理工作，保障施工安全，使我國采礦業取得長期的進步與發展。